Станіслав

Комерційний, операційний, директор з продажу

Розглядає посади: Комерційний, операційний, директор з продажу, Директор мережі магазинів, Регіональний директор, Національний менеджер
Вид зайнятості: повна, неповна
Вік: 38 років
Місто: Дніпро
Розглядає посади:
Комерційний, операційний, директор з продажу, Директор мережі магазинів, Регіональний директор, Національний менеджер
Вид зайнятості:
повна, неповна
Вік:
38 років
Місто:
Дніпро

Контактна інформація

Шукач вказав телефон та ел. пошту.

Прізвище, контакти та світлина доступні тільки для зареєстрованих роботодавців. Щоб отримати доступ до особистих даних кандидатів, увійдіть як роботодавець або зареєструйтеся.

Досвід роботи

Комерційний директор

з 05.2022 по 11.2024 (2 роки 7 місяців)
Національна мережа ломбардів «Капітал», Запоріжжя (Фінанси, банки, страхування)

Організація, контроль та корегування роботи департаменту:
•Регіональні дирекції (Відділ продажу):
- поставновка плану з відсоткового доходу, проміжний контроль виконання, сумісний аналіз досягнення поставлених цілей;
- проміжна оцінка діючих алгоритмів роботи з кредитною заборгованістю для оперативного оновлення згідно зі змінами напрямку діяльності Компанії;
- розробка та впровадження стратегії роботи і розвитку регіональних дирекцій;
- щомісячний аналіз результатів роботи ломбардних відділень у розрізі ключових показників та подальше корегування роботи для досягнення стратегії Компанії у напрямку комерції;
- постійний моніторинг та аналіз умов кредитування на ринку;
- оцінка можливості відкриття нових ломбардних відділень;
- оптимізації витрат на оренду за рахунок організації постійної роботи проведення перемовин з орендодавцями;
- операційна діяльність – погодження індивідуальних умов, знижок та реструктуризації боргів клієнтів.
•Відділ аналітики:
- визначення ризиків та прогнозування ефективності впровадження нових продуктів чи покращення діючих;
- аналіз доцільності зміни тарифної сітки та цінової політики;
- моделювання бізнес-процесів для збільшення рентабельності Компанії;
- розрахунки фінансових та прогнозування економічних показників;
- аналіз комерційної діяльності Компанії;
- впровадження Power BI.
•Відділ телефонної підтримки:
- аналіз звернень на Гарячу лінію, за необхідності внесення змін в регламент поточної діяльність працівників Регіональних дирекцій;
- розв’язання спірних питань з клієнтами для уникнення негативу та збереження позитивного іміджу Компанії;
- залучення працівників відділу для роботи з «пасивними клієнтами», «оцінки якості обслуговування», «роботи з кредитною заборгованістю» тощо.
•Відділ реалізації:
- погодження планів реалізації виробів із дорогоцінних металів у розрізі напрямків реалізації/ регіонів/ ломбардних відділень;
- погодження: змін в регламенті ціноутворення; періодичність та об’єми здачі заставного майна;
- розробка та погодження маркетингової активності для збільшення продажів.
•Служба маркетингу та реклами:
- участь в розробці та узгодження маркетингових заходів як стратегічних, так і поточних;
- аналіз ефективності проведених маркетингових заходів;
- періодичний аналіз брендбуку Компанії, його актуалізація на основі аналізу ринку;
- участь в розробці та узгодження змін щодо рекламної візуалізації на ломбардних відділеннях, проведення акцій тощо.

Досягнення:
-Попри зменшення кількості відділень на 36%, у зв’язку з окупацією частини територій України, за два роки вдалося досягти «довоєнного» рівня відсоткового доходу, а якщо розглядати тільки показники 190 ломбардних відділень до початку повномасштабного вторгнення та зараз, то результат приросту складає 51%.
-Введено оплату через термінал, переказ грошових коштів на картку клієнта, гібридна форма оплати (готівка/безготівковий розрахунок), оплата частинами.
-Введено програму лояльності для клієнтів, що купують б/в вироби на ломбардних відділ

Директор з продажу

з 12.2020 по 05.2022 (1 рік 6 місяців)
Національна мережа ломбардів «Капітал», Запоріжжя (Фінанси, банки, страхування)

Небанківська фінансова установа, національна мережа ломбардів «Капітал» (300 ломбардних відділень)

Осовні обов’язки:
- розробка та впровадження заходів для досягнення планових комерційних показників – місячних та річних;
- постановка плану з відсоткового доходу регіональних дирекцій, проміжний контроль виконання, сумісний аналіз досягнення поставлених цілей;
- постійний моніторинг та аналіз умов кредитування на ринку;
- оптимізації витрат на оренду за рахунок організації постійної роботи проведення перемовин з орендодавцями;
- розробка та впровадження стратегії роботи і розвитку регіональних дирекцій;
- розробка системи оплати праці по результатам роботи працівників регіональних дирекцій;
- проміжна оцінка діючих систем оплати праці по результату для оперативного оновлення згідно зі змінами напрямку діяльності Компанії;
- забезпечення регіональних дирекцій матеріальними, кадровими та фінансовими ресурсами;
- участь у розробці мотиваційних програм, націлених на підвищення рівня сервісу на ломбардних відділеннях (остання мотиваційна програма «Прокачаємо Капітальний сервіс» показала підвищення сервісу на 11% всього за 3 місяці).
- складання річного бюджету дохідної та витратної частини;
- розробка тактик для досягнення стратегічних цілей Компанії.

Регіональний директор

з 01.2020 по 12.2020 (1 рік)
Національна мережа ломбардів «Капітал», Дніпро (Фінанси, банки, страхування)

Небанківська фінансова установа, національна мережа ломбардів «Капітал» (Дніпровська дирекція, 50 ломбардних відділень)

Осовні обов’язки:
- розробка та подача на погодження заходів для досягнення планових комерційних показників дирекції;
- щомісячний аналіз результатів роботи ломбардних відділень у розрізі ключових показників та подальше корегування роботи для досягнення планових показників дирекції;
- постановка плану з відсоткового доходу в розрізі регіонів в підпорядкуванні, проміжний контроль виконання, сумісний аналіз досягнення поставлених цілей;
- взаємодія з державними контролюючими органами;
- контроль за своєчасним забезпеченням ломбардних відділень необхідними ресурсами – рекламними, грошовими, трудовими, технічними;
- розробка та подача на погодження плану розвитку дирекції на рік;
- відкриття нових ломбардних відділень згідно з планом розвитку Компанії;
- робота з проблемними клієнтами – реструктуризація бору, вирішення конфліктних ситуацій;
- взаємодія з наставником дирекції для підвищення рівня кваліфікації оцінювачів та зменшення кількості помилок в роботі;
- оптимізації витрат на оренду за рахунок організації та участі в постійній роботі проведення перемовин з орендодавцями.

Директор відділення

з 06.2015 по 01.2020 (4 роки 8 місяців)
Національна мережа ломбардів «Капітал», Дніпро (Фінанси, банки, страхування)

Небанківська фінансова установа, національна мережа ломбардів «Капітал» (Дніпровська дирекція, регіон Дніпро 2, 15 ломбардних відділень)

Осовні обов’язки:
- щомісячний аналіз результатів роботи ломбардних відділень у розрізі ключових показників та подальше корегування роботи для досягнення планових показників дирекції;
- постановка плану з відсоткового доходу в розрізі ломбардних відділень, проміжний контроль виконання, сумісний з оцінювачами аналіз досягнення поставлених цілей;
- взаємодія з державними контролюючими органами;
- контроль за своєчасним забезпеченням ломбардних відділень необхідними ресурсами – рекламними, грошовими, трудовими, технічними;
- відкриття нових ломбардних відділень згідно з планом розвитку дирекції;
- робота з проблемними клієнтами – реструктуризація бору, вирішення конфліктних ситуацій;
- взаємодія з наставником дирекції для підвищення рівня кваліфікації оцінювачів та зменшення кількості помилок в роботі;
- оптимізації витрат на оренду за рахунок проведення перемовин з орендодавцями;
- контроль за виконанням оцінювачами на ломбардних відділень встановлених Компанією стандартів – дрес-код, стандарти обслуговування, роботи з кредитною заборгованістю, касової дисципліни, правил та норм з охорони праці тощо.

Керівник відділу продажу

з 07.2008 по 08.2014 (6 років 2 місяці)
ТОВ «Богдан-Авто» Дніпроперовськ, Дніпро (Автобізнес та автосервіс)

Осовні обов’язки:
- замовлення автомобілів у дистриб'ютора;
- складення плану дій для збільшення продажу автомобілів, долі ринку, аксесуарів, кредитних та страхових продуктів;
- розвиток програми Trade-IN;
- навчання і розвиток професійних навичок співробітників, оцінка ефективності консультантів;
- органзація, контроль та корегування роботи відділу;
- робота з базою потенційних клієнтів;
- презентація автомобілів та консультація клієнтів, проведення тест-драйву;
- підготовка та повне оформлення документів на придбання автомобілів;
- контроль та участь у виконанні плану продажів.

Менеджер з продажу автомобілів

з 08.2007 по 05.2008 (10 місяців)
ВАТ «Дніпропетровськ-АВТО», Дніпро (Автобізнес та автосервіс)

Освіта

НТУ «Дніпропетровська політехніка»

Механіко-будівний факультет, Дніпро
Вища, з 2024 по 2025 (1 рік)

Магістр, «Транспортні технології»

НТУ «Дніпропетровська політехніка»

Механіко-будівний факультет, Дніпро
Вища, з 2007 по 2009 (2 роки)

Бакалавр, «Транспортні технології»

Знання і навички

  • Уважність
  • Управлінські навички
  • Уміння аналізувати
  • Ведення переговорів
  • Управління командою
  • Стратегічне планування
  • Впровадження системи KPI
  • Планування продажу

Знання мов

Українська — вільно

Додаткова інформація

КУРСИ ТА ТРЕНІНГИ
-«Майстерня управління», 2018 (2 дні), бізнес-тренер Сергій Ліщинський.
-«Першокласний сервіс як конкурентна перевага», 2018 (7,5 годин), спікер Джон Шоул.
-«Основи менеджменту», 2020-2021 (4 міс, 7 навчальних модулів), бізнес-тренер Варзвар Євгеній.

Додаткова інформація
-Вільно володію українською мовою;
-Посвідчення водія, кат. В, С;
-Маю власний автомобіль
-Упевнений користувач 1С 8.2, Microsoft Office;
-Одружений, маю дитину;
-Хоббі: автомобілі, спорт.

Інші резюме цього кандидата

Схожі кандидати

Усі схожі кандидати


Порівняйте свої вимоги та зарплату з вакансіями інших підприємств: