Віталій

Ліщук Віталій Валерійович
народився 18 вересня 1982 року, [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»); [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»), мешкаю у м. Київ
Ключові
§ навички
§ Впровадження фінансових систем (ERP, автоматизація)
§ Розробка та оптимізація процесів трансформації і завантаження даних (ETL, DWH)
§ Робота з великими даними (Big Data)
§ Стратегічне фінансове планування та аналіз
§ Розробка та впровадження стратегій управління ризиками
§ Підтримка ефективних практик корпоративного управління
§ Командне управління та координація підрозділів
§ Співпраця з державними органами та регуляторами
§ Оцінка фінансових та нефінансових ризиків
§ Ведення фінансової звітності (МСФЗ, НБУ)
10/ 2019 – Державне підприємство «НАІС», CFO. [Єдині державні реєстри]
по теперішній час
Організація розробки та впровадження фінансових стратегій, управління бюджетом та
прогнозування грошових потоків. Координація та контроль за веденням бухгалтерського обліку,
забезпечення відповідності фінансової звітності. Аналіз витрат і доходів компанії для встановлення
оптимальних тарифів на послуги та продукти.
08/2015 – 07/2019 НБУ, начальника управління нагляду за малими банками
4 роки
Забезпечив ефективний нагляд за близько 60 малими банками, організувавши контроль за усіма сферами їх
діяльності, включаючи корпоративне управління, якість кредитного портфеля, механізми відпрацювання NPL-
портфеля, бізнес-моделі розвитку та стрес-сценарії, ліквідність, капітал та джерела його збільшення, а також
якість аудиту.
2016: Завершено успішно систематизацію бізнес-моделей малих банків з розподілом по кластерах з
врахуванням вимог SREP та ризик орієнтованого підходу нагляду.
2015-2017: Брав безпосередню участь в проекті формування реєстру кінцевих бенефіціарів малих
банків та пов’язаних осіб.
09/ 2012 — 05/ 2015 Надра Банк, CRO
2 роки 8 місяців Розробив та впровадив стратегії управління банківськими ризиками (кредитні, ринкові, операційні тощо) з акцентом на
ідентифікацію, оцінку, моніторинг та мінімізацію ризиків для забезпечення фінансової стабільності банку. Відповідав за
створення та вдосконалення методологічної бази, впровадження сучасних IT-рішень для автоматизації процесів управління
ризиками, аналіз великих даних та інтеграцію різних джерел інформації. Співпрацював з регуляторами, зовнішніми
аудиторами та забезпечував підготовку управлінської звітності для топ-менеджменту. Координував впровадження ініціатив
для покращення корпоративної культури ризик-менеджменту та адаптації банку до нових ринкових викликів.
2013-2014: Завершено успішно проект зі створення сховища даних (DWH) та впровадження управлінської
звітності, що покращило прийняття управлінських рішень завдяки централізованому збору та аналізу даних.
2013: Розроблено dashboard для візуалізації ризиків і фінансових показників, що сприяло швидкій оцінці
поточного стану банку топ-менеджментом.
2013-2014: Успішно реалізовано проект централізації кредитного адміністрування.
2012: Завершено проект автоматизації розрахунку резервів.
2012: Завершено розробку програмного комплексу для аналізу балансів банків.

01/ 2008 — 09/ 2012 VAB Банк, начальник управління ринкових ризиків та ризику ліквідності
3 роки 11 місяців Забезпечував управління фінансовими ризиками (процентний, валютний, ринковий, ліквідності, міжбанківський), проводив
сценарний аналіз, бек-тестування та розрахунок капіталу під ризиками. Організовував побудову платіжного календаря та
GAP-аналізу для прогнозування нормативів ліквідності. Розробляв та впроваджував процеси прийняття рішень КУАП,
створював регламенти, матриці-рішень та ALM units. Брав участь у проекті створення сховища DWH та запуску управлінської
звітності. Контролював бухгалтерський облік та статистичну звітність, розробляв сценарії бюджету для стратегії банку.

04/2007 — 10/ 2008 Український промисловий банк Київ
1 рік 7 місяців
начальник відділу управління ризиком ліквідності та процентним ризиком
Управління розривами ліквідності; участь в координації дії з управління миттєвою, поточної і довгостроковій ліквідністю;
встановлення лімітів обмежують ризик ліквідності; аналіз рівня впливу процентного ризику на капітал банку.

08/2004 — 04/2007 Державний Ощадний банк, головний ризик-аналітик, Казначейство
2 роки 8 місяців

Освіта
Вища Магістр, економічна кібернетика / економіко-математичне моделювання, Державний інститут
2004 штучного інтелекту
Про мене Сертифікат ПАКУ «Корпоративний директор», №089, у вересні 2024 включений до Реєстру
незалежний директорів ПАКУ.
Великий досвід організації процесу «з нуля», аналітичній склад розуму, навички програмування SQL