Богдана

Осауленко Богдана Юріївна
ФОП
[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)
[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)
Фінансовий директор (CFO) із понад 12-річним досвідом в управлінні фінансами, розробці фінансових стратегій, аналізі ризиків, побудові обліку з нуля, оптимізації бізнес-процесів. Експерт у бюджетуванні, фінансовому плануванні, управлінні витратами та ризиками, супроводі грантів і кредитування.
КЛЮЧОВІ НАВИЧКИ
• Розробка фінансових стратегій
• Впровадження управлінського обліку з нуля до автоматизованої звітності
• Управління бюджетами та грошовими потоками
• Фінансове моделювання, аналіз та прогнозування
• Організація та аудит систем обліку
• Оптимізація бізнес-процесів
• Розробка юридичних структур
• Управління ризиками та планування їх мінімізації
• Формування та розвиток фінансових команд

КЛЮЧОВІ ПРОЄКТИ
• 2023–2024 | Military-tech (Дія Сіті)
Побудова управлінського обліку з нуля, створення групи компаній і моделі взаємодії, впровадження BAS, автоматизація звітності, формування фінансового відділу, контроль закупівель, оптимізація системи обліку запасів, покращення бюджетування.
• 2022–2024 | Виробництво меблів
Побудова обліку, BAS, автоматизована звітність, оптимізація закупівель, аудит обліку, грант (4,2 млн), кредит, реорганізація юридичної структури, впровадження облікової політики та контролю витрат.
• 2022 | Виробництво (пелети, піддони)
Оптимізація обліку виробництва, організація обліку напівфабрикатів, точний розрахунок собівартості, автоматизація звітності, грант (4 млн.)
• 2021–2022 | Послуги (буріння свердловин)
BAS, управлінський облік з нуля, аналітика по напрямках діяльності, виявлення крадіжок, облік запасів, фінпланування.
• 2020 | Кав’ярня-магазин
BAS, управлінський облік, автоматизація звітності, ABC-аналіз, розрахунок собівартості.
• 2014–2016 | ТОВ «Сміла Енергоінвест» (теплоенергетика)
Фінмоделювання, впровадження KPI, покращення планування, скорочення касових розривів, оптимізація обліку запасів.
ДОСВІД РОБОТИ
• 2019 ТОВ «Культтовари Україна» — Фінансовий директор
Впроваджений управлінський облік, адаптація під нову систему, бізнес-процеси, управління грошовими потоками.
• 2017–2018 Виробничо-торгове підприємство — CFO & COO
Впровадження нової облікової системи, бізнес-процеси, навчання співробітників.
• 2017 Харчове виробництво (аудит)
Відновлення обліку, аналітика, формування звітності, рекомендації для покращення діяльності.
• 2014–2016 ТОВ «Сміла Енергоінвест» (теплоенергетика)
Фінансове планування: скорочення касових розривів з 3 міс. до 2 тижнів, оптимізація закупівель, системи обліку запасів, впровадження KPI, робота з договором спільної діяльності без створення юрособи.

• 2011–2012 ТОВ «ТД Чарівниця» — Головний бухгалтер
Управління бухгалтерією (35 осіб), звітність, ТЗ для доопрацювання ПЗ, контроль управлінського обліку.
• 2005–2010 | ТОВ «Скарлет» — Головний бухгалтер з функціями фінансового директора
Звітність, відкриття та реорганізація юросіб, кредити, факторинг, векселі.
ОСВІТА ТА КУРСИ
1998–2004 | ЧГТУ — Бухгалтерський облік та аудит
• Курси "People Management" (HRM-school)
• ТОС: Теорія обмежень Голдратта
• МВО: Управління по цілям
• Бюджетування з шаблонами бюджетів та фінмоделлю
• Управлінський облік в УТП 8.2
• Введення в конфігурування 1С 8.2
ОСОБИСТІ ЯКОСТІ
Здатна оцінювати ризики, розробляти план дій і контролювати його виконання. Аналітичне та критичне мислення. Високий рівень самостійності та залучення до результату. Фокус на створенні практичної цінності для власника/директора.
ФОРМАТ НАДАННЯ ПОСЛУГ
1. Аутсорсинг — постійний супровід у ролі фінансового директора або часткова участь на умовах договору.
2. Проєктний підхід — розв’язання конкретних завдань: впровадження обліку, аудит, підготовка документів для кредитів/грантів, аналіз ризиків тощо.
Працюю з командою клієнта або залучаю власну.