Ігор

Кулик Ігор
cell [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)/ [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)
Skype: kulyk_i
[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)

БАЖАНІ ПОСАДИ (дистанційно)
Фінансовий директор/ Фінансовий менеджер

НАВИЧКИ
 25 років досвіду з управління фінансами та структурою в різноманітних бізнесах (від
стартапу до сталого бізнесу)
 Лідерства, здатність створити команду для управління складним проектом
 Кризове управління
 Великий досвід у розвитку компаній “з нуля”
 Здатність порозумітися з колегами від робітника в цеху до керівника
 Досвід роботи у сімейних компаніях
 Ведення переговорів на різних рівнях
 Рідна українська та російська, англійська (intermediate +), початкова грецька

НАЙБІЛЬШІ ДОСЯГНЕННЯ
 Створення найбільшого підрядника з офшорного суднобудування у Каспії
 Участь у міжнародних проектах з розробки нафтогазових морських родовищ
 Реорганізація одного з перших українських банків та його наступна продаж

ОСВІТА
1988 Московський Фізико-Технічний Інститут (Університет)
Інженер-фізик

1998 Київський Слов’янський Університет
Облік та аудит, бакалавр

ДОДАТКОВІ КУРСИ
1997 The Bank of New York
Документарні операції

2003 Московський державний Університет
Управлінський облік
 ПРОФЕСІЙНА ДІЯЛЬНІСТЬ

2022 – 2024 “Pipka Cay Ltd.” (Багами. Будівництво сімейної резиденції на безлюдному
острові). Керівник проєкту
 Загальне керівництво (персонал, офіс, ліцензії)
 Розробка архітектурного проєкту та його узгодження (на всіх рівнях)
 Відбір підрядників, контактування
 Кошторис
 Введення в експлуатацію
Проєкт був зупинений (обставини Замовника). Виконано:
 FEED стадія
 Аналіз місцевого ринку та відбір потенційних підрядників
 Організація взаємодії групи проекту
 Розробка бюджету та прогноз руху грошових коштів
2019 – 2022 “Silverburn Shipping Company Ltd.” (о.Мен. Негабаритні перевезення водним
транспортом). Фінансовий директор
 Формування структури Групи
 Розробка та впровадження бюджетних процедур
 Аналіз інвестиційних проектів
 Управління рухом коштів
 Звітність акціонерам
 Керівництво фінансовими службами підприємств Групи
 Контрактна робота (економічна частина)
 Аналіз собівартості та прогноз фінансового результату
2013 – 2019 “Група ЄвроАнгар” (металоконструкції для швидко монтованих будівель).
Фінансовий директор
 Адміністрація бізнес-процесів
 Розробка та впровадження бюджетних процедур
 Залучення кредитів, управління рухом коштів
 Звітність акціонерам
 Керівництво фінансовими службами підприємств Групи
 Контрактна робота (економічна частина)
 Аналіз собівартості та прогноз фінансового результату
Результат: збільшення виробництва вдвічі, реновація виробництва за рахунок обігових
коштів.
2001 – 2013 “CNRG Group”, (Кіпр. Офшорне суднобудування. Каспій). Фінансовий
директор
 Формування Групи “з нуля”, M&A
 Різноманітний облік та звітність
 Фінансовий аналіз та прогноз
 Бюджет, управління собівартістю
 Член Правління Board Member of subsidiary (Finland) & partners
 Співробітництво з банками та управління кредитами
 Впровадження міжнародних стандартів обліку, аудит Big4
Головні проекти: Сахалін-2, Кашаган, родовище Корчагина
2001 “Компанія ІНТРО”, (Київ) Керівник проекту
 Розробка моделі реформування бізнесу (переробка нафти)
 Впровадження управлінської звітності
  Фінансування оборотного капіталу
1994 – 2001 Київський Народний банк, заступник Голови Правління
 Керівництво Клієнтським департаментом (включаючи відносини з банками-
кореспондентами)
 Розробка стратегії розвитку банка
 Облікова політика, аудит та перевірки НБУ
 Бюджет та контроль кредитних ризиків
1991 – 1994 Інвестиційна компанія “Рюрик”, (Київ) Керівник Аналітичного відділу
 Аналіз підприємств
 Розробка планів M&A
 Управління обіговими коштами
1988 – 1991 ІЕЗ ім.Є.О.Патона, дослідник
 Математичне моделювання
 комп'ютеризація технологічного процесу