Ігор

Кулик Ігор
cell [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)/ [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)
Skype: kulyk_i
[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)
БАЖАНІ ПОСАДИ (дистанційно)
Фінансовий менеджер / Керівник проекту / Помічник керівника
НАВИЧКИ
• 25 років досвіду з управління фінансами та структурою в різноманітних бізнесах (від стартапу до сталого бізнесу)
• Лідерства, здатність створити команду для управління складним проектом
• Кризове управління
• Великий досвід у розвитку проектів “з нуля”
• Здатність порозумітися з колегами від робітника в цеху до керівника
• Досвід роботи у сімейних компаніях
• Ведення переговорів на різних рівнях
• Рідна українська та російська, англійська (intermediate +), початкова грецька
НАЙБІЛЬШІ ДОСЯГНЕННЯ
• Створення найбільшого підрядника з офшорного суднобудування у Каспії
• Участь у міжнародних проектах з розробки нафтогазових морських родовищ
• Реорганізація одного з перших українських банків та його наступна продаж
ОСВІТА
1988Московський Фізико-Технічний Інститут (Університет)
Інженер-фізик
1998Київський Слов’янський Університет
Облік та аудит, бакалавр
ДОДАТКОВІ КУРСИ
1997The Bank of New York
Документарні операції
2003Московський державний Університет
Управлінський облік
ПРОФЕСІЙНА ДІЯЛЬНІСТЬ
2022 – 2024 “Pipka Cay Ltd.” (Будівництво сімейної резиденції на безлюдному острові). Керівник проекту
• FEED стадія
• Аналіз місцевого ринку та відбір потенційних підрядників
• Організація взаємодії групи проекту
• Розробка бюджету та прогноз руху грошових коштів
2019 – 2022 “Morwenna Shipping Company Ltd.” (негабаритні перевезення водним транспортом). Фінансовий директор
• Формування структури Групи
• Розробка та впровадження бюджетних процедур
• Аналіз інвестиційних проектів
• Управління рухом коштів
• Звітність акціонерам
• Керівництво фінансовими службами підприємств Групи
• Контрактна робота (економічна частина)
• Аналіз собівартості та прогноз фінансового результату
2013 – 2019“Група ЄвроАнгар” (металоконструкції швидкомонтованих будівель). Фінансовий директор
• Адміністрація бізнес-процесів
• Розробка та впровадження бюджетних процедур
• Залучення кредитів, управління рухом коштів
• Звітність акціонерам
• Керівництво фінансовими службами підприємств Групи
• Контрактна робота (економічна частина)
• Аналіз собівартості та прогноз фінансового результату
Результат: збільшення виробництва вдвічі, реновація виробництва за рахунок обігових коштів.
2001 – 2013“Група Каспійська Енергія”, (офшорне суднобудування. Каспій та Далекосхідний шельф Росії). Фінансовий директор
• Формування Групи “з нуля”, M&A
• Різноманітний облік та звітність
• Фінансовий аналіз та прогноз
• Бюджет, управління собівартістю
• Член Правління Board Member of subsidiary (Finland) & partners
• Співробітництво з банками та управління кредитами
• Впровадження міжнародних стандартів обліку, аудит Big4
Головні проекти: Сахалін-2, Кашаган, родовище Корчагина
2001“Компанія ІНТРО”, Керівник проекту
• Розробка моделі реформування бізнесу (переробка нафти)
• Впровадження управлінської звітності
• Фінансування оборотного капіталу
1994 – 2001Київський Народний банк, заступник Голови Правління
• Керівництво Клієнтським департаментом (включаючи відносини з банками-кореспондентами)
• Розробка стратегії розвитку банка
• Облікова політика, аудит та перевірки НБУ
• Бюджет та контроль кредитних ризиків
1991 – 1994Інвестиційна компанія “Рюрик”, керівник Аналітичного відділу
• Аналіз підприємств
• Розробка планів M&A
• Управління обіговими коштами
1988 – 1991ІЕЗ ім.Є.О.Патона, дослідник
• Математичне моделювання
• комп'ютеризація технологічного процесу