Особисті дані приховані

Конец формы

Ім'я та прізвище: Русалович Ігор Миколайович
Дата народження: 21 грудня 1975 року
Контактна інформація:
Телефон: [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)
• Електронна пошта: [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)
• Місто: Одеса, Україна

Ціль: Отримання посади Комерційного директора, Операційного директора, де можу застосувати свій досвід і навички для досягнення успіху та розвитку!

Освіта: Одеська національна академія зв’язку ім. О.С.Попова
Спеціаліст Економіка підпрємства
2002 - 2004 рр.
Одеська національна академія зв’язку ім. О.С.Попова
Спеціаліст інженер електорз’язку
1993 - 1998 рр.

Досвід роботи:
З 2015 р по теперішній час власник TOB "RKSTROY"
3 2009 рр по 2022рр Комерційний директор ПП 'Будівельна Перлина"
3 2007 по 2015 pp " Заступник Генерального директора ТОВ "TЕНЕТ",
-технічний директор Департаменту ТКС ТОВ “ТЕНЕТ”,
-начальник відділення в м. Чормоморськ 3 2003 по 2006 рр-заступник директора з маркетингу та продажу послуг ЦЕЗ Nº5 м. Котовськ (Подільск)
- 1998 по 2003р.р. инженер електроз'язку ВАТ "Укртелеком"
Навички: Мій досвід включає весь цикл створення та управління компанією, яка спеціалізується на ЗЕД, від аналізу ринку до повного операційного контролю, побудова ділерской та дістрибуційной мережі в межах України та Молдови
На початковому етапі я провів глибокий аналіз ринку для виявлення попиту на імпортні та експортні товари на ринку України та Молдови. На основі отриманих даних була розроблена стратегія виходу на міжнародний ринок і визначені країни-партнери для налагодження співпраці.
Важливою частиною процесу було створення інфраструктури для роботи з іноземними виробниками, що включало налагодження юридичної та фінансової бази, забезпечння оформлення необхідних контрактів, сертифікатів та митних документів для дотримання всіх вимог ЗЕД. Одночасно було створено структуру компанії, яка включала відділи логістики, продажів та обслуговування клієнтів, організація роботи складу та взаємодії роботи з бухгалтерією. Окрім побудови операційної моделі компанії, я займався управлінням повсякденною діяльністю, управлінням запасами, забезпечивав контроль формування та виконання плану з продажу товарів, та роботи з надходження коштів від наших клієнтів, оптимізація ланцюга постачань іздійсненням контролю якості послуг щодо продажу на терріторіі України та Молдови. Для ефективної роботи з партнерами була створена система для відстеження продажів і взаємодії з клієнтами. Для забезпечення конкурентоспроможності компанії я розробив і впровадив маркетингову стратегію, яка включала просування компанії на виставках, онлайн-середовищі, створення власної торгової марки. Важливою частиною управління стало формування команди професіоналів, які пройшли адаптацію, навчання та володіють знаннями.
Завдяки комплексному підходу до побудови компанії та чітко визначеним бізнес-процесам, вдалося досягти стійкого зростання та закріпити позиції на ринку.