Олександр

Олександр Артюшенко
Фінансовий директор / заступник фінансового директора
[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)
Узагальнена інформація
[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація») Маю 25-річний досвід в фінансовій сфері та 8 років в сфері розвитку бізнесу, а
саме:
- Розробка фінансової стратегії компанії, політика контролю;
Україна, Київ. - Аналіз компаній та бізнесу, побудова фінансових моделей;
- Фінансовий та процесний контроль, постановка завдань для автоматизації
управлінської звітності;
МОВИ - Підготовки управлінської звітності, проходження та організація аудитів;
- 3вітність за формами материнської компанії, адаптація та розробка
Англійська індивідуальних форм;
Французька, Івріт - зі словником - Організація та супроводження Due-Diligence аудитів;
- Бюджетування, P&L, CF, BS. Управління грошовими потоками;
- Інвестиційний аналіз;
НАВИЧКИ - Робота з іноземними компаніями та банками;
- Продаж бізнесу (оцінка та обґрунтування, процес);
лідерські якості - Розробка бізнес-планів фінансування та розвитку компаній (в т.ч. ЕБРР,
робота з власниками бізнесів МБРР, ЕКА).

високий рівень відповідальності ДОСВІД РОБОТИ
системність та стратегічне мислення
08.2025-03.2026 Група компаній з торгівлі газом (запит власника)
здатність виявляти ключові проблеми
Аналіз фінансово-господарської діяльності групи з метою визначення фінансового
ведення переговорів на високому рівні
результату та зловживань.
стресостійкість
знання фінансових стандартів та
2024-по теперішній час Торгівельна компанія “ГЕРА” (запит власника)
зв’язків Фінансовий директор
Результат:
• Виявив та проаналізував фінансово-господарські ризики, запропонував
ОСВІТА варіанти мінімізації впливу;
• В межах компанії оптимізував видатки до 10-25%;
КНЕУ
1993-1998
• Провів внутрішній аудит. Показники управлінської звітності
Магістр інвестиційного менеджменту відкориговані до 25%.

МАУП 2023-2024 Консалтингова компанія “КРОУ”
2015 р.
Підвищення кваліфікації “Фінансовий
Заступник Фінансового Директора
директор” Результат:
• Доопрацьована автоматизація обліку комплексних проектів;
• Доопрацьовані похідні данні за попередній період для коректності
РЕКОМЕНДАЦІЇ порівняння періодів;
• Доопрацьовані технологічні процеси обліку всередині компанії.
Можуть бути надані за запитом
2022-2023 Група “ТАС”
Заступник Фінансового Директора
Результат:
• Підготовлені/подані документи та оновлені ліміти у банках;
• Внесені зміни до управлінської звітності для уніфікації;
• Розроблені та подані на фінансування нові інвестиційні проекти;
• Підтверджені бюджети попереднього року та розроблені поточні.

2020-2022 Комерційний банк “ТАСКОМБАНК”
Провідний кредитний аналітик
• Супроводжував проєкти інвестиційні та поповнення обігових коштів;
• Аналізував ринки та товари клієнтів, будував P&l, CF, BS. Готував
пропозиції фінансування, узгоджував зі службами, захищав на Кредитному
Комітеті;
• Підтримка у підготовці клієнтської документації.
 2017-2020 “Добринь Ltd”. (кар’єри, переробний завод, торгові компанії)
Продовження
Фінансовий директор
• Організував та адміністрував документообіг закордонних компаній
(нормативний та митний);
• Контролював дебіторську/кредиторську заборгованості, звірка з CRM
системою та контроль збуту;
• Розробив систему та формати корпоративної щомісячної та щорічної
звітності (PL, CF) для різнофункціональних ділянок бізнесу;
• Розробляв фінансові моделі з різними похідними даними;
• Готував аналітичні звіти по результатам діяльності.

2018-2019 ІT-компанія “Grid Dynamics Іnt” (проєктна робота)
Фінансовий менеджер – фінансовий контролер
• Аналіз поточного стану фінансово-господарської діяльності компанії;
• Аналіз індикаторів та показників діяльності компанії;
• Підготовка поточної та щорічної управлінської звітності.

2017 “Смеламаш JSC” - машинобудівний з-д (запит власника)
• Провів внутрішній аудит фінансової, господарської та бухгалтерської
діяльності заводу. По виявленим недолікам розробив рекомендації;
• Вивчив наявні системи контролю та обліку та рекомендував збереження;
• Організував зовнішній аудит;
• Побудував прогнозні фінансові моделі розвитку заводу та рекомендації.

2014-2016 Активний член наглядової ради хлібозаводу (запит власника)
• Аналіз системи управлінської звітності та доопрацювання;
• Аналіз та узгодження щомісячної управлінської звітності;
• Усунення невідповідностей у діяльності та звітах заводу.

2012-2014 Концерн «Укрросметал». Заступник фінансового директора-
Попередні роки
начальник управління фінансування;
2009-2012 Компанія з Іноземними Інвестиціями “Overseas Communications
Ltd”. Фінансовий директор (Авіаційна та сільгосп-компанія);
2008 ЗАТ автомобільна Група «ВІПОС». Керівник фінансово-аналітичного
відділу;
2007-2008 ТОВ Група Компаній «Фокстрот». Керівник відділу неторгового
фінансування;
2004-2007 ВАТ КБ «НАДРА» Радник з проєктного фінансування департаменту
VIP-клієнтів;
2002-2004 Консалтингова компанія «Консалтинг і фінанси». Менеджер;
2001-2002 Інвестиційна компанія «Тект». Фінансовий аналітик;
2000-2001 Інвестиційна компанія «Обрій капітал». Менеджер.