Павло

ПАВЛО ХРАМЄЄВ

Ефективний операційний лідер із понад 20-річним досвідом у розвитку та
управлінні роздрібними мережами. Керував командами до 250 осіб, до 17 у
КОНТАКТИ прямому підпорядкуванні. Професіонал з трансформації бізнесу, оптимізації
[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація») процесів та масштабуванні мереж. Маю експертизу у кризовому управлінні,
[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація») побудові високоефективних команд та впровадженні змін у складних умовах.
Київ Орієнтований на результат, оптимізацію витрат та підвищення прибутковості.
LinkedIn Професійна ціль: приєднатися до амбітної компанії для реалізації стратегічних
ДОСЯГНЕННЯ ініціатив з розвитку, оптимізації операційних процесів і масштабування
роздрібного бізнесу. Використовувати свій досвід у кризовому менеджменті,
Відкрив понад 30 магазинів від 30 побудові ефективних команд і автоматизації управління мережею для
до 1500 м². досягнення стабільного зростання та підвищення прибутковості.
Зменшив операційні витрати на
50%, значно підвищивши ПРОФЕСІЙНИЙ ДОСВІД
прибутковість.
NDA (Цифрова техніка) 10.2024 - 03.2025
Перевів компанію на фулфілмент-
Retail Consultant
скоротив витрати логістики на 75%.
Впровадив дистанційне керування Розробка стратегії масштабування мережі з 27 до 100 магазинів.
мережею з 52 магазинів. Аналіз мережі (прибутковість, бюджетування, аналітичні звіти).
Запровадив програму додаткових Аудит та оптимізація бізнес-процесів (відкриття, стандарти обслуговування,
гарантій із маржинальністю до 90%. функціонал, сервіс, логістика, платні послуги, дистанційне керування).
Втричі пришвидшив обробку
Мережа ДІМ ПОСУДУ 10.2023 - 06.2024
звернень, перевівши сервісне
Операційний директор
обслуговування на аутсорсинг.
Антикризове управління: Аудит та оптимізація процесів (техніка продажів, чек лист мережі,
забезпечив збереження активів та орг.структура, функціонал, мотивація, дистанційне керування 52 магазини)
повернення інвестицій під час Розробка стратегії масштабування мережі +30 магазинів. (впровадження
воєнного стану. матриці підбору локацій, пошук об'єктів).
Розробка та відкриття нового формату магазину.
КОМПЕТЕНЦІЇ
БУДИНОК КОМФОРТУ 06.2021 - 05.2022
Стратегічне планування та
СЕО
масштабування бізнесу.
Загальне управління компанією та мережею цифрової та побутової техніки
Операційне управління
(роздріб, e-commerce, логістика)
роздрібними мережами (offline / e-
Координація департаментів: фінанси, комерція, маркетинг, HR, розвиток.
commerce)
Перезапуск мережі (зниження витрат на 50%)
Оптимізація процесів, ERP,
Антикризове управління: консервація та згортання роздрібної мережі.
аналітика, логістика,
бюджетування.
Операційний директор 04.2019 - 05.2021
Кризовий менеджмент. Побудова роздрібного каналу з нуля. Пошук та відкриття 'під ключ'.
Побудова команд, адаптація, Формування команди: підбір, адаптація, навчання, мотивація.
навчання. Управління проєктами, бюджетування, переговори з підрядниками.
Переговори з партнерами, Запуск власної кур'єрської служби, аутсорсинг клієнтського сервісу.
підрядниками, орендодавцями Реорганізація логістики: перехід на фулфілмент.
НАВЧАННЯ ФОКСТРОТ 05.2013 - 09.2018
Академія PREMIUM MANAGEMENT Керівник роздрібної мережі
2023 – 2024 рік Управління мережею з 15 магазинів у 9 містах (штат >200 співробітників).
Курс «Планування для керівників» Формування команди, підвищення NPS, контроль фінансових показників.
Курс «Делегування для керівників» Побудова системи операційного управління.
Курс «Контроль для керівників»
ЗНАННЯ МОВ ОСВІТА
Українська (Вільно) Економіка та управління персоналом 09.2005 - 06.2011
Російська (Вільно) Міжрегіональна Академія Управління персоналом.
Англійська (Початковий)