Максим

Вітаю!

Моє ім'я Максим Гоменюк і я запрошую ознайомитись з моїм професійним досвідом та розглянути
можливості майбутньої співпраці.

Мій трудовий досвід на сьогодні - це 20+ років управління бізнесом, в тому числі і у MilTech, в умовах задач з
оптимізації операційної структури, вирішення проблем швидкого росту, переходу від ручного управління та
постійної боротьби з управлінськими викликами до системної прогнозованої роботи компанії з отриманням
очікуваного результату.

В моїй кар'єрі поєднується досвід як найманого керівника в бізнесі так і реалізації власних бізнес проектів. Це
посилює мене в питаннях взаєморозуміння з власниками бізнесів та побудови якісних сенсів співпраці.

Моя робота в компанії, це:

 аудит реального стану процесу управління виробництвом/закупівлями/комерційної/фінансової
служби – залежно від моїх функціональних обов’язків
 розробка, затвердження та впровадження оптимальної операційної моделі управління для стабільної,
стресостійкої і прогнозованої роботи компанії
 створення можливості для власника (головного керівника) зменшити надмірне занурення в
операційну діяльність і рутину для фокусу на стратегічні задачі,
 актуальна та об'єктивна інформація про стан бізнесу для прийняття управлінських рішень,
 ефективні автоматизовані процеси,
 налагоджена співпраця з партнерами та постачальниками.

Фокус моєї подальшої кар'єри - це формувати та підтримувати надійну системну роботу існуючих бізнес-
проектів та планувати і реалізовувати нові, що для власника/керівника зменшить занурення в операційну
діяльність та збільшить часові можливості для концентрації на задачах розвитку.

Мої ключові досягнення:

 створення реально працюючої операційної системи виробництва та руху продукції ланками
виробництво-склад-клієнт (облік, склад, контроль якості, штатка, ЗП, КПІ, та ін.)
 Виведення компанії з кризи, що трапилась після звільнення ключового керівного персоналу, і
приведення її до стабільної, системної та прогнозованої роботи
 Розробка та впровадження систем прийняття рішень, управлінського та бухгалтерського обліку. Всі
проекти змін включали повну адаптацію виконавців до нових алгоритмів та механік роботи.
 Оптимізація і забезпечення стабільної роботи системи закупівель та постачання сировини і матеріалів
перш за все завдяки фінансовій дисципліні та створенню позитивного іміджу надійного партнера для
компанії, на яку працював.
 Під моїм керівництвом з боку замовника реалізоване капітальне будівництво виробничих та
складських приміщень
 Організація тендерної роботи (виграні тендери Укрзалізниці, Київського Метрополітену та ін.)

Дякую за увагу до мого резюме. Буду радий знайомству та відповісти на питання на особистій зустрічі.
 Гоменюк Максим Миколайович

Дані про себе: Контакти:
Місто проживання: Київ Телефон [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»),
Сімейний стан: одружений e-mail: [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)

Мета: Завдяки своєму досвіду і навичкам посилити компанію, що працює на оборону країни, де мої вміння
налагоджувати роботу та надихати колектив забезпечать власнику/керівнику досягнення намічених
результатів, а мені задоволення від гарно виконаної роботи.

Пріоритетні сфери: виробництво та постачання для Сил Оборони України, виробничі/продуктові підприємства,
системна інтеграція, розробка автоматизованих ІТ рішень.

Бажані задачі:
- Організація та управління операційною роботою бізнесу в умовах зростаючих потреб, що можуть швидко
змінюватись
- У випадку планів на впровадження нової ЄРП обов’язкова участь у підготовці до впровадження
- Розробка і впровадження гнучких, адаптивних схем виробництва / постачання продукції, що
враховуватиме можливі майбутні зміни на ринку
- Підготовка фінансової звітності по реальному стану компанії для прийняття ефективних управлінських
рішень керівництвом компанії, та участь у прийнятті таких рішень і їх імплементації
- Представництво інтересів компанії на перемовинах з потенційними стратегічними партнерами та
управління співпрацею з ключовими контрагентами
- Аналіз або участь у розробці інвестиційних проектів, спрямованих на посилення обороноздатності країни

Кваліфікація:
- Досвід впровадження суттєвих покращень в системі операційної діяльності виробничих та будівельних
компаній.
- Досвід розробки ефективних фінансових моделей на рівні аналітики та підготовки інвестиційних
проектів та оперативного планування діяльності компанії
- Досвід відновлення та побудови функції відділу фінансів та бухгалтерії
- Нешаблонний підхід до вирішення задач. Вміння в першу чергу визначати суть питання, знаходити
спосіб вирішення та досягати чіткості його виконання.
- Вміння керувати ефективністю, життєздатністю системи роботи підприємства, оновлювати та
переводити систему на більш складний рівень від упорядкування, стабілізації та адміністрування до
автоматизації.
- Вміння створювати систему роботи, що підтримує поєднання керованої ефективності, зростання
операційного об'єму бізнесу та комфорт керівників та виконавців.
- Вміння підвищувати ефективність бізнес процесів шляхом пошуку та впровадження необхідних змін,
таких як системи автоматизації, прогресивні управлінські схеми, системи обліку фінансів та
- матеріальних цінностей
- Вміння створити тонкі та індивідуальні налаштування управлінського контролю (метрики, дашборди)
- Розробка і впровадження автоматизованих засобів обробки даних та керування фінансами і
матеріальними ресурсами компанії на базі 1С, MSSql, MS Exel та ін
- Високий рівень експертизи в ІТ рішеннях та інструментах і вміння швидко розібратись в нових
- Успішний досвід побудови стосунків і співпраці зі стратегічними клієнтами та партнерами в тому числі
монополістами ринку та державними структурами
ДОСВІД РОБОТИ

2025 — 2025 MilTech компанія
(виробництво і продаж комплексів, корисних для оборони країни) м. Київ
Операційний директор
- Управління відділами виробництва, закупівель, складів, логістики в умовах проблем швидкого росту;
- Підбір ключового персоналу;
- Організація системи обліку та документообігу практично «з нуля»;
- Підготовка звітності для СЕО і власників;
- Участь у розробці і впровадженні ЄРП системи;
- Постійне навчання персоналу;
- Участь у розробці нормативної та технічної документації.
Результати та досягнення:
Припинив хвилю звільнень; створив реально працюючу систему обліку виробництва та руху продукції ланками
виробництво-склад-клієнт; забезпечив ефективну взаємодію між відділом продажів та виробництвом (в т.ч.
техпідтримка клієнтів); підвищив ефективність та прогнозованість закупівель та роботи з запасами сировини та
комплектуючих та ін.

2017 — 2025 ВУДХАРТ-Україна
(виробництво і продаж паркетної дошки, штат понад 50 працівників) м. Київ
Фінансовий директор
- Відновлення роботи компанії після звільнення попереднього керівника і всього бек офісу у повному
складі;
- Побудова стабільно працюючої та прогнозованої роботи компанії з прозорими процесами та очікуваними
фінансовими результатами
- Вдосконалення процесів управління та обліку на виробництві
- Розробка, введення і автоматизація бізнес-процесів, обліку виробництва, прийняття управлінських рішень
на основі вузькоспеціалізованих власноруч розроблених дашбордів
- Ведення повного циклу роботи з постачальниками компанії (участь у перемовинах, закупівля, договірна
робота, взаєморозрахунки)
- Регулярне управління бухгалтерським обліком і фінансовими потоками компанії;
- Ведення з боку замовника капітального будівництва виробничих потужностей
Результати та досягнення:
Стабільно працююча, стійка, оптимізована компанія, прогнозовані фінансові потоки, відсутність проблем з
касовими розривами, співпраця з постачальниками, заснована на довірі та високому авторитеті компанії, як
надійного платоспроможного партнера.

2015 — 2016 ТОВ «Укркомпресормаш-Сервіс» (продаж компресорного обладнання) м. Київ
Менеджер з розвитку бізнесу та по роботі з В2В та В2G клієнтами
- Знайомство та проведення перемовин з ЛПР великих системних компаній, лідерів ринку, монополістів
(Укрзалізниця, Київський метрополітен, Енергоатом та інші) та державних і приватних підприємств
- Участь у проведенні процедур державних закупівель, тендерах і конкурсних торгах.
- Ініціювання розвитку інтернет каналу для залучення нових та підтримки роботи з існуючими клієнтами
- Розробка, організація і провадження рекламної кампанії в інтернеті для ТОВ «Укркомпресормаш-Сервіс».
- Організація ефективної системи роздрібного обслуговування клієнтів.
Результати та досягнення:
- Суттєве збільшення «присутності» компанії в інтернеті, збільшення продажів, залучення або розвиток
відносин з найбільшими клієнтами компанії.
2004 — 2014 Приватна підприємницька діяльність м. Київ
Будівництво та виконання проектів з оздоблювальних робіт житлових, нежитлових приміщень, об'єктів
інфраструктури, аеропортів
- Організація та контроль закупівель будівельних матеріалів та послуг з більше ніж 30-ма постачальниками
- Управління фінансами бізнесу та прибутковість проектів
- Проведення зустрічей та перемовин з новими клієнтами, заключення угод та підписання контрактів
- Підготовка кошторисної документації;
- Надання консультаційних послуг з підбору будівельних матеріалів, систем опалення, систем водо- та
електропостачання для приватних домогосподарств.
- Контроль виконання плану будівельних та ремонтних робіт по кожному проекту
Результати та досягнення:
- Участь у реконструкції аеропорту «Жуляни», м. Київ
- Стабільне надходження нових замовлень завдяки рекомендаціям задоволених клієнтів

2001 — 2004 ПП «Ірина 2000»
(оптово-роздрібна торгівля будівельними матеріалами) м. Київ
Фінансовий директор:
- Планування і організація фінансової діяльності підприємства;
- Оптимізація та поліпшення ефективності обліку торговельних операцій, руху коштів та складських
операцій;
- Ведення закупівельної діяльності (аналіз ринку будівельних матеріалів, пошук і укладання договорів з
постачальниками, управління логістичними операціями);
- Модернізація програмного забезпечення підприємства від мінімального використання 1С до повністю
автоматизованого бізнес процесу
Результати та досягнення:
- Автоматизована система оперативного обліку та робочого місця менеджера.
- Організація касового обліку і роботи з готівкою.
- Налагоджена система прийняття управлінських рішень на основі економічного аналізу діяльності
підприємства,
- Оптимізована співпраця з постачальниками.(Ціни, графік оплат та відвантаження)

2000-2001 Банк «Україна» (штат 1000+ людей) м. Київ
Головний економіст відділу управління ризиками
Результати та досягнення:
- Впровадження автоматизованої системи по контролю ризиків співпраці з контрагентами банку по
розробленій нашим відділом методології

1992 2000 Редакція газети «Говорить і показує Україна» (штат до 50 людей) м. Київ
Заступник начальника комп’ютерного цеху
Результати та досягнення:
- Започаткування і повне технічне забезпечення принципово нового підходу роботи відділу, та повна
адаптація процесів роботи редакції та людей до нових механік та інструментів в умовах появи
комп’ютерної техніки у видавництвах.

ОСВІТА
1993 1998 Київський державний торговельно-економічний університет м. Київ
Спеціаліст, економіст з менеджменту зовнішньоекономічної діяльності

1991 1993 Ліцей економіки та бізнесу м. Київ
Середня освіта та провідна експериментальна освітня програма з основ підприємницької діяльності
Вміння та навички
Знання мов: українська – рідна, англійська – розмовний рівень/ділове листування, мову ворожої держави не
використовую.
ПК: поглиблене знання комп’ютерної техніки та програмного забезпечення
Знання програм та інструментів: MS Excel, Word, Access, 1С, Медок, MSSql та ін.,
Водійське посвідчення категорії В

Ділові та особисті якості:
Аналітичний склад розуму, системний підхід в роботі, на боці відкритої комунікації та справедливого вирішення
питань. Дійсно швидко навчаюсь новому та адаптуюсь до нового середовища чи умов праці. Надихаю своїм
прикладом та стилем взаємодії інших виконувати свою роботу професійно та вчасно, вмію чути власника/
керівника, виділяти суттєве та головне і спрямовувати в реалізацію для досягнення потрібного компанії
результату. Підтримую здоровий спосіб життя.