Особисті дані приховані

ФОКІН ОЛЕКСАНДР
ЄВГЕНОВИЧ
Project Manager | Інвестиційні та
виробничі проекти
Металургія • Енергетика • Промислове
виробництво

Дніпро, Україна
Тел.: [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація») | [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)
Email: [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)
Готовий до релокації та відряджень по Україні

ПРОФЕСІЙНИЙ ПРОФІЛЬ
Project Manager з 20+ роками досвіду управління великими інвестиційними та операційними
проектами у металургії, енергетиці та виробництві. Реалізація проектів «під ключ» з бюджетом
700+ млн USD, модернізація ТЕЦ (150+ млн USD), проекти підвищення операційної ефективності з
річним ефектом понад 30 млн грн.

КЛЮЧОВІ КОМПЕТЕНЦІЇ

 Pre-Feasibility Study (Pre-FS) та ТЕО
 Оптимізація виробничих процесів, нормування трудомісткості
 Lean-підходи, стандартизація процесів (ТОіР)
 Контроль витрат та операційна ефективність
 Інвестиційне планування та контроль CAPEX
 Управління ризиками та змінами
 Взаємодія з державними органами та стейкхолдерами
 MS Project, Excel (аналітика), PowerPoint
 Англійська — Intermediate (B1–B2)

ПРОФЕСІЙНИЙ ДОСВІД
Керівник проектів | ПрАТ «Концерн Хлібпром», Львів (07.2023 – 04.2025)

 Керував проектами підвищення операційної ефективності виробництва — реалізовано заходи
з річним економічним ефектом понад 30 млн грн (оптимізація процесів виготовлення
чіабатти, булочок для хот-догів, чисельності персоналу).
 Організував та керував розробкою і впровадженням стандартизованих інструкцій з технічного
обслуговування та ремонту (ТОіР), а також системи підготовки персоналу.
 Провів нормування трудомісткості ТОіР на 3 заводах, розрахував оптимальну чисельність
технічного персоналу → зниження простоїв обладнання, зростання продуктивності технічних
служб, покращення показників безпеки.
Керівник проектів | ТОВ «Метінвест Інжиніринг», Дніпро (01.2022 – 12.2022)

 Входив до великої міжфункціональної команди з підготовки Pre-Feasibility Study (Pre-FS) для
нового європейського електрометалургійного заводу потужністю 3 млн т гарячекатаних
рулонів на рік.
 Відповідав за розробку та підготовку блоків: поводження з відходами, забезпечення сталевим
брухтом та його підготовка, водопідготовка, електропостачання.
 Координував енергетичний напрямок проекту будівництва Цеху холодного прокату на ММК
ім. Ілліча м. Маріуполь (проект зупинено через війну).

Керівник проектів | ArcelorMittal Теміртау, Казахстан (09.2017 – 01.2022)

 Керував реалізацією ключових проектів програми підвищення надійності електростанцій
(загальний бюджет програми 150+ млн USD, 21 інвестиційний проект)
 Успішно запустив і впровадив у діючому виробництві:
 Будівництво нового котлоагрегату продуктивністю 420 т пари/год на ТЕЦ-2 +
ремонт/відновлення будівлі головного корпусу
 Заміна котлоагрегату №1 ТЕЦ-ППС продуктивністю 250 т пари/год
 Заміна димової труби №1 ТЕЦ-ППС (демонтаж старої H=100 м, будівництво нової H=150 м)
 Заміна турбокомпресора №4 на більш продуктивний
 Заміна іншого технологічного обладнання та систем
 Забезпечував підготовку, узгодження та контроль інвестиційних документів, взаємодію з
державними органами та стейкхолдерами

Керівник проектів і програм | Lauffer Group (Золотий Врожай), Донецьк (08.2013 – 01.2016)

 Керував проектами підвищення ефективності виробництва та освоєння нових видів продукції

Інтерпайп (2000–2013)

 Координація будівництва «Інтерпайп Сталь» (2005–2008): концепція, ТЕО, проект, дозвіл на
будівництво, контракт «під ключ» на завод 1320 тис. т сталі/рік (бюджет 700+ млн USD),
економія 8 млн USD на електропостачанні.
 Заступник директора з виробництва, Інтерпайп Втормет (2012–2013): збільшено потужність
переробки брухту до 800 тис. т/рік (+10%).
 Заступник начальника цеху (2003–2005): +9% виробництва сталі (+61 тис. т/рік), 20+ заходів з
ефектом 10+ млн USD.

ОСВІТА
Національна металургійна академія України, Дніпро
Магістр, Металургія сталі (1994–2000)
20+ професійних курсів і тренінгів (2003–2025)