• Файл

Марина

HR-керівник

Розглядає посади:
HR-керівник, HRBP, HR-менеджер, HR-генераліст, Керівник рекрутингу
Вік:
49 років
Місто:
Інші країни

Контактна інформація

Шукач вказав телефон та LinkedIn.

Прізвище, контакти та світлина доступні тільки для зареєстрованих роботодавців. Щоб отримати доступ до особистих даних кандидатів, увійдіть як роботодавець або зареєструйтеся.

Завантажений файл

Версія для швидкого перегляду

Це резюме розміщено у вигляді файлу. Ця версія для швидкого перегляду може бути гіршою за оригінал резюме.

Бірюкова Марина [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)
[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)
@xxx1306

КЛЮЧОВІ НАВИЧКИ ТА КВАЛІФІКАЦІЯ ДОСВІД РОБОТИ
🔹 Реалізація повного циклу HR-процесів: 04.2024 A.G.R. Group по теперішній час
Керівник з персоналу
професійне впровадження всіх етапів
Пошук та підбір персоналу
управління персоналом — від рекрутингу, Проведення інтерв’ю з кандидатами
адаптації та мотивації до оцінки ефективності Адаптація, оцінка, мотивація, управління командою персоналу
та розробки систем KPI. Досягнення:
🔹 Досвід роботи з великими командами: Лідерство та керівництво відділом управління персоналом
Закриті складні вакансії (фінанси, виробництво, продажі, маркетинг)
успішна координація HR-процесів у колективах
95% прийняття офферу
чисельністю понад 50 співробітників.
🔹 Розробка внутрішньої документації:
Проведені 1-on-1 зустрічі
Розроблено процедуру адаптації персоналу(90% проходження ВТ)
створення політик, процедур, положень про Виконання плану закриття вакансій за період ВТ 2 місяці
структурні підрозділи та посадових інструкцій Впровадження змін на виробництві (структури, зп, навчання персоналу за
відповідно до потреб бізнесу. напрямком діяльності)
🔹 Аналітичне мислення: здатність ефективно
Розробила модель оптимізації персоналу
06.2021-02.2023 АТ ТАСКОМБАНК
працювати з великими обсягами інформації, Керівник проєктів та програм
структурувати та впроваджувати оптимальні Разробка планів щодо проєкту, створення процесу роботи над проєктом,
HR-рішення. забезпечення зворотного зв'язку між командою та замовником, усунення
🔹 Проактивність та результативність: перешкоди для команди, контроль проєктів виконання у строк, якісно та в
рамках бюджету
орієнтованість на досягнення цілей і стабільне
Проєкт впровадження ранжування за методологією Hay Group
підвищення ефективності HR-процесів.
🔹 Високий рівень комунікацій та організації:
Проєкт "Оцінка ефективності персоналу"-оцінка залучення персоналу
Участь у питаннях зміни структури, моніторинг ЗП, розроблення «вилок
вміння вибудовувати довірливі стосунки з зп»
командою та керівництвом, ефективно Участь в оглядах заробітних плат Korn Ferry
Контроль процесу адаптації працівників
планувати та реалізовувати проєкти.
Формування та надання аналітичної та консолідованої звітності
ТЕХНІЧНІ НАВИЧКИ: Підготовка документів (комерційні пропозиції, договори, тощо), участь в
тендерах
Робота з HRM/HRIS системами Масштабні завдання, які вимагають участі різних виконавців.
Володіння Excel / Google Sheets (формули, Загальна чисельність персоналу компанії 1 700 ч.
Досягнення
аналітика, звітність)
Зміна структури
Створення та проведення оцінки персоналу (KPI, Впровадження ранжування посад
OKR) Розроблення зарплатної структури
Використання інструментів комунікації (1С, Google Автоматизація процесу ранжування посад
Workspace) 07.2019-03.2020 ТОВ Нова Пошта
Аналіз та візуалізація HR-даних (PowerPoint, Canva) Директор департаменту 20 чол., в підпорядкуванні
Визначення стратегії і пріоритетів діяльності підрозділу для Компанії
Знання кадрового документообігу та трудового
Розроблення нової мотивації KPI для працівників згідно цілям бізнесу по
законодавства кожному з підрозділів Компанії
Базова робота з CRM (за потреби) Керівництво персоналом підрозділу ЦО та в регіонах
Побудова якісної функції управління персоналом, систематизація
підрозділів
Встановлення планів та задач як щомісячних так і довгострокових,
контроль їх виконання згідно термінів
Визначення пріоритетів і першочергових завдань у сфері управління
персоналом
Побудова ефективних комунікацій в середині компанії як горизонтальних
так і вертикальних згідно структури бізнесу компанії
Написання та впровадження регламентованих документів згідно КЗПП
Загальна чисельність персоналу компанії 30 000 ч.
Досягнення
Збільшення швидкості обслуговування клієнтів на відділеннях на 20%
Оптимізація персоналу на 10%
Автоматизація процесів нарахування заробітної плати в системі 1С 8.2
Бірюкова Марина
[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)
[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)
@xxx1306

08.2017-07.2019 ТОВ Еко Маркет/ТОВ Фуршет
Заступник директора департаменту персоналу 5 ч. в підпорядкуванні
Компенсації, пільги, мотивація, KPI, винагороди
Оптимізація персоналу
Забезпечення ефективного використання персоналу
Підбір, адаптація персоналу
Загальна чисельність персоналу компанії 5 000 ч.
Досягнення
Побудова бюджету з «0» враховуючи економічні показники Компанії
Розроблення та впровадження консолідованої звітності по використанню
бюджету Компанії
Розроблення штатного розпису з «0»
Оптимізація витрат, економія бюджету на 8% за рахунок впровадження
продуктивності
Розроблення нової мотивації, KPI для працівників по кожному з підрозділів
(виробництво, торговий персонал, ЦО) ефективність персоналу зросла на 5%
Розроблення норм навантаження персоналу на виробничі процеси, визначення
кількості потрібного персоналу
Оптимізація персоналу на 20% згідно норм навантаження на виробничі
процеси
Розроблення продуктивності для кожного виробничого підрозділу
Розроблення та автоматизація в системі 1С «Планового графіку роботи» для
коректного планування виходу працівників, розрахунку заробітної плати
Розроблення звітів чисельності та плинності персоналу
Загальна чисельність персоналу компанії 5 000ч.

02.2016-08.2017 AVANGARDCO Аграрний Холдинг
Керівник управління оплати праці та мотивації 40 ч. в підпорядкуванні (регіони)
Компенсації, пільги, мотивація, KPI, винагороди
Пошук персоналу, організація праці HR
Загальна чисельність персоналу компанії 5 000 ч.
Досягнення
Складання бюджету враховуючи економічні показники Компанії
Розроблення та впровадження проекту контроля по використанню бюджету
Компанії
Розроблення нової мотивації, KPI для працівників по кожному з підрозділів
Компанії (виробництво та ЦО)
Оптимізація персоналу на 6% згідно норм навантаження на виробничі процеси
Розроблення консолідованих звітів чисельності, середньої зп та плинності
персоналу
Автоматизація процесів нарахування заробітної плати в системі 1 С 8.2
Написання та впровадження регламентованих документів згідно КЗПП
Розроблення атестаційних документів для оцінювання працівників компанії

Бірюкова Марина

Схожі кандидати

Усі схожі кандидати


Порівняйте свої вимоги та зарплату з вакансіями інших підприємств: