• Файл

Сергій

Заступник директора відділення

Розглядає посади:
Заступник директора відділення, Керівник відділу, Операційний директор, Регіональний менеджер, Операційний менеджер, Керівник проєкту, Регіональний керівник, Керівник будівельного проєкту, Керівник відділу продажу, Керівник технічного відділу
Вік:
37 років
Місто:
Київ

Контактна інформація

Шукач вказав телефон та ел. пошту.

Прізвище, контакти та світлина доступні тільки для зареєстрованих роботодавців. Щоб отримати доступ до особистих даних кандидатів, увійдіть як роботодавець або зареєструйтеся.

Завантажений файл

Версія для швидкого перегляду

Це резюме розміщено у вигляді файлу. Ця версія для швидкого перегляду може бути гіршою за оригінал резюме.

СЕРГІЙ ОЛЕКСАНДРОВИЧ БОНДАРУК
Керівник роздрібної мережі
[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація») | [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація») | Київ, Україна

ДОСВІД РОБОТИ

Директор відділу з продажів
ТОВ Тенторг
2025 – теперішній час
Досягнення:
Ключова роль:Стратегічне управління комерційною діяльністю мережі та повна відповідальність за фінансовий результат компанії.
Основні досягнення та компетенції:
Побудував та структурував комерційний блок компанії з нуля: сформував організаційну модель, систему підпорядкованості та управлінську вертикаль.
Розробив посадові інструкції, регламенти, бізнес-процеси та стандарти роботи для всіх рівнів управління.
Сформував і впровадив систему KPI та мотивації для регіональних менеджерів, закупівельників і персоналу магазинів.
Керував відділами продажів, закупівель та маркетингу.
Визначав комерційну стратегію розвитку мережі у форматі low-cost retail.
Управляв асортиментною політикою: формування товарної матриці, контроль маржинальності, обіговості та залишків.
Проводив переговори з постачальниками, формував цінову політику та оптимізував закупівельні умови.
Запровадив систему управлінської та фінансової звітності:
планування обороту та прибутку
бюджетування
контроль виконання планів
аналітика продажів та товарних залишків
Формував річний та операційний бюджет компанії.
Забезпечив прозору систему підзвітності для власників та керованість усієї мережі.
• Планування та організація своєї роботи
• Дотримання встановлених процедур і стандартів якості
• Адаптація до нових умов роботи
• Управління часом та вміння працювати з високою навантаженням
• Здійснення контролю за якістю виконуваних робіт та процесів
• Дотримання корпоративної культури та цінностей
• Встановлення пріоритетів для ефективного виконання завдань
• Впровадження нововведень для покращення процесів та результативності роботи
• Аналіз конкурентного середовища для виявлення можливостей для розвитку

Регіональний менеджер | ТОВ «Петмайстер», Київський регіон
2008 – 10.2025
Результативний керівник із понад 15-річним досвідом розвитку роздрібної мережі, управління командами та побудови операційних процесів. Відповідав за стратегічний і операційний розвиток мережі в Київському регіоні, забезпечуючи стабільне зростання показників і високий рівень сервісу.

Ключові досягнення:
• Відкрив понад 50 нових магазинів по всій Україні, зокрема в Київському регіоні — від вибору локацій і формування команди до навчання персоналу та запуску магазинів “під ключ”.
• Керував командою з 50 співробітників, забезпечуючи стабільні результати, високу мотивацію та професійний розвиток команди.
• Розробив і впровадив систему KPI та мотиваційну модель, що підвищила продуктивність персоналу на 25%.
• Брав участь у створенні корпоративної концепції “Філософія сервісу”.
• Контролював кошториси ремонтів, логістику, відкриття нових торгових об’єктів та дотримання бренд-стандартів.
• Забезпечив зростання продажів і прибутковості мережі через ефективне планування, аналітику та розвиток клієнтського сервісу.

Адміністратор розважального залу | ТОВ «Країна розваг», Київ
жовтень 2006 – березень 2008
Керував командою із 76 співробітників, забезпечуючи безперебійну роботу великого розважального центру та високий рівень сервісу.

Досягнення:
• Оптимізував систему внутрішньої комунікації, що підвищило ефективність роботи персоналу.
• Розробив і реалізував план підвищення якості сервісу — зростання задоволеності клієнтів на 20%.
• Запровадив систему мотивації для співробітників, зменшивши плинність кадрів.
• Проводив навчання нових працівників, формував командний дух і корпоративну культуру сервісу.
• Аналізував ключові показники роботи залу та розробляв стратегії їх покращення.

ОСВІТА
Київський фаховий коледж зв’язку — Молодший спеціаліст, факультет оперативного захисту інформації та технологій (2008–2011)
КЛЮЧОВІ НАВИЧКИ ТА КОМПЕТЕНЦІЇ
• Стратегічне управління, планування розвитку бізнесу, робота з KPI
• Управління персоналом, лідерство, наставництво, формування команд
• Операційне управління, оптимізація процесів, аналітика продажів
• Впевнене володіння: Microsoft Word, Excel, PowerPoint, 1C, CRM, Power BI, ERP-системи
• Аналітика бізнес-процесів, фінансове планування, робота з показниками ефективності
• Переговори, побудова партнерських відносин, клієнтоорієнтованість
ОСОБИСТІ ЯКОСТІ ТА SOFT SKILLS
• Стресостійкість та емоційна стабільність
• Швидка адаптація до змін
• Впевненість у своїх діях, здатність приймати рішення швидко та зважено
• Висока відповідальність і орієнтація на результат
• Лідерство, комунікабельність, дипломатичність
• Аналітичне мислення, стратегічне бачення, системність у роботі

Схожі кандидати

Усі схожі кандидати


Порівняйте свої вимоги та зарплату з вакансіями інших підприємств: