Контактна інформація

Шукач вказав телефон та ел. пошту.

Отримати контакти цього кандидата можна на сторінці https://www.work.ua/resumes/13400302/

Досвід роботи

Керівник департаменту управління ІТ стратегією та корп. архітектурою

з 03.2023 по 11.2024 (1 рік 9 місяців)
ПриватБанк, Київ (Фінанси, банки, страхування)

-Розробка ІТ-стратегії у відповідності до бізнес цілей компанії та функціональних планів розвитку технологічної платформи ІТ;
-Розробка, затвердження, ініціювання та організація впровадження програми стратегічної трансформації цільової операційної моделі IT;
-Дизайн та запровадження змін організаційної та функціональної структури ІТ для забезпечення функціонування модернізованої процесної моделі;
-Трансформація моделі IT-процесів із подальшою оцінкою та плануванням заходів їх розвитку;
-Створення та оптимізація IT-процесів із повним циклом впровадження (розробка концепції, формальний запуск, операційна імплементація, підтримка, методологічне оформлення), зокрема:
-Концепція управління взаємодією ІТ з бізнесом (demand & resource management);
-Концепція управління IT-продуктами (IT Product Management);
-Концепція управління постачальниками (Vendor Management);
-Концепція управління IT-ресурсами (IT Resource Management);
-Стандартизація життєвого циклу розробки програмного забезпечення (SDLC);
-Трансформація процесів ІT PMO;
-Розробка стратегічної дорожньої карти трансформаційних проектів блоку ІТ;
-Навчання та операційна підтимка зацікавлених сторін на різних етапах впровадження трансформаційних проектів, забезпечення управління змінами на організаційному рівні;
-Керівництво ініціативами щодо змін у ІТ-блоці та за його межами, що забезпечує імплементацію та адаптацію змін у межах впровадження нових комплексних фреймворків;

Keрівник офісу управління проєктами

з 08.2021 по 12.2022 (1 рік 5 місяців)
Укрексімбанк, АТ, Київ (Фінанси, банки, страхування)

-Розробка концепції централізованої функції PMO та її впровадження з нуля;
-Розробка методології управління проєктною діяльністю в банку (комплексний пакет трансформації, що включає цільові процеси, ролі, механізми управління, артефакти, а також концепцію змін у функціональній та організаційній структурі банку);
-Розробка та впровадження процесу управління попитом (пріоритизація проєктної діяльності та планування з урахуванням обмежених ресурсів – IT, постачальників);
-Формування команди PMO та структури функції (PMs, BAs – 13 FTEs);
-Запровадження культури управління портфелем проєктів (структуризація портфеля, постійний моніторинг статусів, підготовка звітності для топ-менеджменту та наглядової ради);
-Трансформація процесу управління IT-ресурсами, що має безпосередній вплив на формування глобальної прозорості у розподілі обмежених ресурсів (між проєктними та операційними завданнями);
-Розробка та проведення онлайн та офлайн тренінгів з управління проєктами та розвитку відповідних навичок для внутрішніх клієнтів (60+ співробітників);
-Розробка та проведення живих та онлайн тренінгів з управління проєктами для внутрішніх зацікавлених сторін;
-Трансформація процесів роботи відповідних колегіальних органів (інвестиційні, керівні, IT-комітети);
-Робота з правлінням банку (та B-1) у контексті розробки функціональних стратегій та планування інвестиційних бюджетів;
-Координація розробки концепцій стратегічно важливих проєктів та контроль їх реалізації.

Керівник портфелю проєктів корпоративного бізнесу

з 11.2020 по 09.2021 (11 місяців)
Перший Український Міжнародний Банк (ПУМБ), Київ (Фінанси, банки, страхування)

-Контроль та адміністрування портфеля проєктів вертикалі корпоративного бізнесу та СМБ);
-Підтримка запуску проєктів та продуктів з використанням гнучких, предиктивних та гібридних методологій (визначення відповідної методології, формування команди та налаштування процесів в залежності від методології, визначення ключових етапів та постійна операційна підтримка);
-Пріоритизація завдань у межах портфеля проектів та продуктів (управління ресурсами на рівні проєктів та крос-функціональних команд, включаючи управління перетинами з попитом інших вертикалей банку);
-Координація процесів delivery в масштабі команд вертикалі КБ та СМБ (8 крос-функціональних команд);
-Планування та управління ресурсами (включаючи аналіз завантаженості IT-команд);
-Забезпечення процесу управління змінами у завданнях департаменту
-Контроль змін та управління ризиками;
-Координація виконання запланованих результатів, усунення перешкод та відхилень у процесі реалізації;
-Роль агента змін у процесі трансформації вертикалі від річних KPI до моделі QBR;
-Розробка та впровадження найкращих практик, процесів і інструментів для ефективного управління портфелем та проєктами.

Digital product development manager

з 06.2020 по 11.2020 (6 місяців)
NovaPay, Київ (Фінанси, банки, страхування)

-Вивчення потреб клієнтів та ринку для збору вимог до продукту;
-Управління повним циклом створення продукту (платіжний додаток): формування концепції та цільових процесів, організація та контроль розробки тех. рішень, забезпечення приймання та рол-ауту, планування промо маркетингових заходів, проведення заходів щодо впровадження продукту, пілотна підтримка та ін.;
-Підготовка бізнес-кейсу продукту, розрахунок прогнозу щодо досягнення вигод та бюджету реалізації проекту;
-Трекінг дорожньої карти реалізації продукту/проекту у зв'язці з робочими групами-учасниками;
-Забезпечення комунікації внутрішніх та зовнішніх партнерів;
Робота з МПС у рамках планування, підготовки та сертифікації платіжних рішень.

Strategic Program Manager, Central PMO

з 07.2019 по 06.2020 (1 рік)
UKRSIBBANK BNP Paribas Group, Київ (Фінанси, банки, страхування)

-Управління стратегічними програмами проектів Банку:
- Стратегія розвитку карткових послуг (5 потоків, 25+ проектів із сумарним збільшенням NBI за 3 роки 2,2 млрд. грн.);
- Цифрова трансформація (7 глобальних продуктових доменів);
- Cost-income balance improvement (на основі модифікації бізнесової та операційної моделей);
-Розробка та обґрунтування обсягів програм, бюджетів, очікуваних вигід, KPI та дорожніх карт для виконавчих комітетів банку та групи;
-Перманентна колаборація з керівниками бізнес вертикалей для управління/коригування цілей та процесів стратегічних програм;
Виявлення, управління та моніторинг міжпроєктних залежностей, ризиків і змін;
-Контроль за виконанням бюджету та управління ресурсами програми;
-Моніторинг досягнення запланованих вигід програми та пошук можливостей для їхнього покращення.
-Координація та підтримка менеджерів проектів;
-Управління бюджетом та ресурсами програми проектів;
-Моніторинг доставок цілей програми, оптимізація процесів реалізації проектів підвищення ефективності програми;
-Співпраця з топ-менеджментом, спонсорами та стейкхолдерами щодо досягнення цілей програми (терміни, ресурси, зміни скоупу тощо);
-Адаптація методології управління програмами у Банку.

Керівник групи технічних проектів та сертифікацій; Процесинговий центр

з 07.2014 по 07.2019 (5 років)
UKRSIBBANK BNP Paribas Group, Київ (Фінанси, банки, страхування)

-Управління портфелем проектів підрозділу (20+ активних проектів);
-Керівництво групою управління проектами (5FTE);
-Управління стратегічними технічними проектами, що стосуються ІТ системи Процесингового центру (впровадження нових систем /сервісів /технологій, їх інтеграція з іншими ІТ системами Банку);
-Ведення проектів, що включають повний цикл розробки програмних рішень (як з in-house командою, так і з вендорами);
-Управління проектами VISA/MasterCard (сертифікації нових сервісів/технологій, використання вимог МПС), робота з тех. документацією МПС, розробка концепту проектів з урахуванням вхідних даних від МПС;
-Ведення проектів щодо впровадження нового обладнання (банкомати, термінали + спец. ПЗ);
-Розробка БВ/ТЗ, функціональних специфікацій, бізнес-процесів;
-Контроль бюджету департаменту;
Ведення договірної бази підрозділу.

Software asset manager; Департамент Якості Інформаційних Сервісів

з 07.2012 по 07.2014 (2 роки)
UKRSIBBANK BNP Paribas Group, Київ (Фінанси, банки, страхування)

-Реалізація процесу управління програмними активами Банку;
-Управління ліцензіями за допомогою управління БД CMDB;
-Проведення переговорів з ІТ-підрозділами банку, постачальниками програмного забезпечення, вендорами, а також з ІТ-департаментом фінансової групи (BNP Paribas group, Франція) з питань ліцензування програмного забезпечення;
-Верифікація облікової документації та контрактів щодо дотримання умов та термінів використання програмного забезпечення;
-Участь у процесі закупівлі програмного забезпечення;
-Розробка та підготовка поточної звітності;
-Аналіз ризиків, пов'язаних з особливостями використання ПЗ та рівнями його сервісного супроводу, випуск та контроль дотримання рекомендацій щодо мінімізації ризиків;

Project Manager, IT entities coordination unit,

з 06.2011 по 07.2012 (1 рік 2 місяці)
UKRSIBBANK BNP Paribas Group, Київ (Фінанси, банки, страхування)

-Розробка концепції та реалізація проекту аутсорсингу торговельного/внутрішньобанківського еквайрингу;
-Координація роботи регіональних ІТ підрозділів із супроводу ІТ (торгового та внутрішньобанківського еквайрингу);
-Проведення переговорів з аутсорсинговими компаніями та бізнес-вертикалями банку;
-Контроль та координація роботи підрядників;
-Прийняття активної участі у реалізації проектів, що стосуються регіональних ІТ підрозділів (організація каналів зв'язку, координація робіт зі створення СКС, відпрацювання запитів ІТ підрозділу на замовлення послуг, придбання ПЗ, техніки);
-Контроль витрат за наданими послугами у межах проектів підрозділу;
розробка та написання методичних рекомендацій, технічних карт ІТ процесів, інструкцій;
-Розробка та підготовка поточної звітності проекту.

Освіта

Київський національний економічний університет ім. В. Гетьмана

Кредитно-економічний факультет, Банківська справа, Київ
Вища, з 2003 по 2009 (6 років)

Додаткова освіта та сертифікати

Project Management Institute - Project Management Professional

2022
Сертифікат

Project Management Institute - Agile Certified Practitioner

2023
Сертифікат

Association of Change Management Professionals - Certified Change Management Professional

2024
Сертифікат

Project Management Institute – PMO Certified Professional

2025
Сертифікат

Знання і навички

• Комунікабельність
• IT project management
• IT Governance
• Project management
• Management of construction projects
• Optimization of business processes
• Program management
• Portfolio management

Знання мов

• Українська — вільно
• Англійська — просунутий