Сергій

Сергій Портний
Операційний директор
Про мене

COO з досвідом трансформації операційної діяльності та запуску
ефективного бізнесу з нуля. Реалізував інфраструктурний проєкт
вартістю $48 млн, сформував команду з 120+ працівників, підвищив
продуктивність підрозділів на 30% без розширення штату. Впровадив
CRM-автоматизацію, забезпечив безперебійну діяльність компанії в
умовах війни. Маю юридичний бекграунд та бізнес-освіту (KMBS).

Контакти
Досвід
[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)

Операційний директор 10.2015 – до сьогодні
Telegram
Bashundhara Group (Bangladesh) – група компаній в Україні
(ТОВ «Мега Корпорейшн», ТОВ «Атро Корпорейшн Україна», ТОВ «Зерновий
[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)
термінал Ніка-Тера»)

Основні обов’язки:
Київ, Україна
Повне управління операційною діяльністю групи компаній та
зернового терміналу.

Професійні навички Побудова організаційної структури та керування командою (120+
співробітників).
Управління інвестиційними проєктами, бюджетами, узгодженням
Операційний менеджмент
фінансів з інвесторами.
Побудова бізнес-процесів «з нуля»,
Організація роботи підрозділів, оптимізація бізнес-процесів,
управління операційною діяльністю
контроль KPI.
Розробка та реалізація стратегій,
Взаємодія з державними органами, регуляторами та бізнес-
управління KPI
партнерами.
Фінанси та інвестиції
Кризис-менеджмент: забезпечення безпеки та безперервності
Бюджетування, фінансове планування,
роботи під час війни.
оптимізація витрат
Напрямки роботи:
Управління інвестиційними проєктами
Операційний менеджмент - запуск бізнесу «з нуля», оптимізація
(M&A, CAPEX $48+ млн)
виробничих і адміністративних процесів.
Управління персоналом
Фінанси та інвестиції - управління інвестиційними проєктами (CAPEX
Формування та розвиток команд (120+
$48 млн), бюджетування.
співробітників)
HR - формування, розвиток і мотивація штату (120+ людей).
Рекрутинг, мотивація та організаційна
Digital - автоматизація процесів, модернізація CRM.
культура
Кризис-менеджмент - стабілізація бізнесу під час бойових дій (25 км
Автоматизація та digital
від фронту).
Впровадження та модернізація CRM
Ключові досягнення:
Автоматизація документообігу й
Реалізував інвестиційний проєкт вартістю $48 млн - від M&A до
ключових процесів
запуску терміналу.
Юридичний супровід і compliance
Забезпечив зростання продуктивності на 30% без збільшення штату.
Договірна робота, Due Diligence,
Впровадив CRM-автоматизацію, що скоротила витрати та
взаємодія з регуляторами
пришвидшила операції.
Бізнес-медіація та врегулювання спорів
Побудував ефективну організаційну структуру з нуля.
Забезпечив безперервну діяльність і безпеку персоналу під час війни.
Особисті якості Операційний директор 11.2024 – 07.2025

Фінансова компанія (факторинг, стягнення боргів)
Стратегічне та системне мислення
Leadership & Coaching (розвиток Формат співпраці: консалтинг, без офіційного оформлення
команд) Основні обов’язки:
Орієнтація на результат і ефективність Управління операційною діяльністю компанії, що спеціалізувалася на
Change management і адаптивність викупі та стягненні боргів по мікрокредитах.
Високий рівень комунікації та Аналіз і оптимізація ключових бізнес-процесів: підготовка справ
переговорів боржників, подача позовів до суду, взаємодія з державними
Емоційний інтелект і стресостійкість виконавцями.
Розробка та запуск проєкту автоматизації процесів, включно з
доопрацюванням CRM-системи.
Формування операційної стратегії та контроль виконання ключових
показників.
 Напрямки роботи:
Освіта Бізнес-процеси - аудит, оптимізація, автоматизація.
Legal & Compliance - взаємодія з судами та державними
2002 - 2007 – спеціальність виконавцями.
“Правознавство” Технології - розвиток CRM, цифровізація документообігу.
Операційна ефективність - контроль KPI, управління навантаженням
Національний університет «Одеська на команду.
юридична академія» Ключові досягнення:
Здійснив повний аудит бізнес-процесів та запропонував план їх

Додаткова Освіта автоматизації.
Ініціював і реалізував проєкт оптимізації підготовки та подачі позовів.
Збільшив кількість поданих позовів на 38% (з ~600 до 1000 на місяць)
03-07 2023 – Бізнес-медіатор ТПП,
без розширення штату.
Промислово-торгівельна палата
Підвищив ефективність операцій без додаткових витрат.
Мюнхена та Верхньої Баварії та
Українського Центру Медіації при Юрисконсульт / консультант з операційного запуску
KMBS
ТОВ «Агроальфатермінал» 01 - 09.2014
12.2022 – Програма управлінського
розвитку “Управління проєктами” Основні обов’язки:
від Києво-Могилянської Бізнес Юридичний супровід будівництва та введення в експлуатацію
Школа (KMBS) зернового терміналу.
Підготовка та супроводження договорів генпідряду, субпідряду та
постачання.
Володіння мовами Організація та проведення тендерних процедур.
Взаємодія з державними органами для отримання дозвільної
Українська - рідна документації.
Англійська - початковий рівень Контроль за відповідністю робіт проєктно-кошторисній документації.
Напрямки роботи:
Юридичний супровід - договори, контракти, ліцензії.
Операційний запуск - підготовка до старту діяльності об’єкта.
Регуляторна взаємодія - отримання дозволів, робота з
держорганами.
Ключові досягнення:
Забезпечив юридичний та організаційний супровід введення об’єкта
в експлуатацію.
Скоротив строки погодження документів за рахунок ефективної
взаємодії з контролюючими органами.
Налагодив тендерні та договірні процеси, що прискорило запуск
підприємства.