Олександр

ОЛЕКСАНДР СОЛОВЕЙ

КЕРІВНИК ДЕПАРТАМЕНТУ ПО ЗЕМЕЛЬНИХ ПИТАННЯХ

Профіль
Цілеспрямований, орієнтований на результат та економічну доцільність, прагнення
постійно удосконалювати свій професійний рівень, комунікабельний, маю
стратегічне бачення.
Досвід роботи
Начальник відділу земельних відносин ТОВ СП «Нібулон»
08.2023- дотепер
Досягнення у сфері управління земельним банком
1. Оптимізація організаційної структури, розроблення мотиваційної системи для персоналу та
контрагентів
2. Цифровізація земельного банку через платформу Vkursi Zemli, аналіз та інвентаризація обмінів
земельними ділянками
3. Створення електронного архіву договорів оренди
4. Інвентаризація та автоматизація процесів управління банком землі
5. Консолідація масивів
6. Оптимізація розрахунків з пайовиками
7. Бюджетування
8. Аналіз ринку оренди
9. Іміджеві проєкти спільно з PR-відділом
10. Розширення земельного банку

Ключові результати:
Збільшено земельний банк на 5% від існуючих площ шляхом системного викупу, участі в аукціонах та
залучення нових пайовиків.
Середній строк дії договорів оренди збільшено до 7 років.
Знижено частку натуральної оплати пайовикам на 40%, готівкових розрахунків — на 30%.
Повернуто до обробітку 1,5% земель від загального банку завдяки інвентаризації.
Консолідовано 20% масивів, що дозволило збільшити середній розмір поля на 26%.
Начальник відділу із земельно-соціальних питань ТОВ «Епіцентр К»
2018 - 2023
Створив структуру відділу, а також організував роботу земельно-соціальної служби по кластерах.
1. Організував роботу по соціальній службі серед громад в яких було орендовано земельні ділянки.
2. Вдосконалив систему обліку землі в програмі 1С УАХ.
процесах компанії (кадастровий облік, 1С УАХ, GPS моніторингу і т.д.).
3. Проводив аудити підприємств під час купівлі корпоративних прав на предмет оцінки ризиків з питань,
що належить до компетенції відділу.
4. Проводив контроль за використанням фінансових і матеріальних ресурсів з питань
землекористування, який забезпечує формування та вдосконалення системи обліку.
Ключові результати:
Збільшено земельний банк на площу 65 000 га з них: куплено корпоративних прав на площу 51 000 га і
оформлено нові договори оренди землі з власниками земельних ділянок і ОТГ на площу 14 000 га.
Середній строк дії договорів оренди збільшено до 7 років.
Впровадив програмне забезпечення ГІС для якісного проведення моніторингу банку землі
підприємств, оперативної звітності, обміну геоданими з іншими програмами задіяними в виробничих
Начальник земельного відділу ТАС «Агро»
2017-2018
Збільшив земельний банк на 2 400 га, шляхом організації роботи з органами державної влади та
власниками земельних паїв.
1. Розробив структуру відділу земельних ресурсів.
2. Вдосконалив систему обліку землі.
3. Впровадив організаційно-розпорядчі документи.
4. Розробив систему обліку землі в програмі 1С.
5. Проводив збори серед населення, які здали свої земельні ділянки в оренду.
Начальник управління земельних ресурсів в ТОВ «Аграрні Системні Технології»
2016-2017
Організував роботу управління земельних ресурсів, розробив положення про винагороду за розширення
земельного банку та пролонгації договорів оренди землі.
1. Вдосконалив систему обліку землі в програмі 1С.
2. Підготував та впровадив заходи, направлені на збереження та збільшення землекористування
товариства, контролю оподаткування та проведення його оптимізації.
3. Розробив та впровадив організаційно-розпорядчі документи, з питань, що належить до сфери
діяльності управління
4. Здійснював методичне забезпечення територіальних структурних підрозділів товариства та пов’язаних
юридичних осіб з питань регулювання земельних відносин.

Директор департаменту земельних ресурсів в ПрАТ «Райз – Максимко» («Укрлендфармін»)
2007-2015
Директор департаменту земельних ресурсів в ПрАТ «Райз – Максимко» («Укрлендфармін»), компанії, що
мла у підпорядкуванні найбільший банк землі на території 24 регіонів України загальної площі 625 000 га
землі.
1. Організував планування роботи департаменту земельних ресурсів, правове оформлення земельних
відносин компанії, облік кількості та якості земель компанії в т.ч. орендованих, ведення земельного –
кадастрового обліку.
2.Підготував та впровадив заходи, направлені на збереження та збільшення землекористування
товариства, контролю оподаткування та проведення його оптимізації.
3. Здійснював методичне забезпечення територіальних структурних підрозділів товариства та пов’язаних
юридичних осіб з питань регулювання земельних відносин.
4.Брав участь у проведенні щорічного міжнародного аудиту з питань землекористування товариства.
5. Приймав участь у судових спорах з питань землекористування та земельних відносин.
Ключові результати:
Створив 12 груп в кожному регіональному управлінні, які провели роботу по збільшенню земельного
банку в компанії на 27 тис. га.
Організував роботу земельної служби, які обслуговували понад 300 підприємств агрохолдингу з
питань земельного характеру

Освіта
Харківський національний аграрний університет ім. В.В. Докучаєва. Факультет «Землевпорядкування
та кадастр». Спеціальність інженер – землевпорядник. Заочна форма навчання. 1997-2003
Полтавський радгосп технікум ім. А.С.Макаренка. Спеціалізація землевпорядкування. Денна
форма навчання. 1993-1996

Навички
Microsoft 365, Cropwise, IT ENTERPRISE, Водійські права – категорія «А», «В».
Контактні дані
[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація») [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація») Київ