Дмитро

Нечепоренко
Дмитро
Готовий розглянути гідну посаду в сфері управління для перспективи
розвитку своїх професійних якостей, реалізації потенціалу.

ОСОБИСТІ ДАНІ КЛЮЧОВА ІНФОРМАЦІЯ
Громадянство: українець Я кваліфікований фахівець з успішним досвідом роботи в сфері управління щодо
Дата народження: 03/09/1985 надання транспортних та логістичних послуг. Здобув досвід в організації робочих
Проживаю: м.Дніпро, Україна процесів (планування, аналіз, контроль).
Навички в підборі кадрів (вмію створити сильну команду), управляти персоналом
(готовий стати лідером команди). Знання успішної техніки роботи на всіх етапах
КОНТАКТИ (повне управління відділами).
Здобув аналітичний склад розуму: здатний працювати з великими масивами
Телефон: [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)
інформації, бачити причинно-наслідкові зв’язки. Навички ефективної комунікації —
(Telegram / Viber / WhatsApp)
вмію донести свою точку зору, використовуючи чіткі аргументи, вибудовувати
Пошта: [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)
професійні відносини з підлеглими та контрагентами. Володію комунікативними
навичками, з легкістю встановлюю контакти, підтримую розмову, вмію домовлятися
і наполягати на своєму.
ОСВІТА ВИЩА В трудовій діяльності завжди відрізняюся своїми досягненнями у виконанні
Донбаський державний технічний поставлених завдань. Ініціативний, працюю на результат, не відступаю перед
Унівеситет труднощами.
https://knute.edu.ua/blog/read/?p
id=12362&uk
Ступінь: спеціаліст
Спеціальність: фінанси і кредит
ПРОФЕСІЙНИЙ ДОСВІД РОБОТИ
Роки навчання: 2002 – 2008 2010 – 2025 рр.
«НОВА ПОШТА», https://novaposhta.ua/
Пройшов ряд тренінгів для Сфера діяльності: надання транспортних та логістичних послуг в Україні
підвищення власної кваліфікації та ЄС.
на теми: «Ситуаційне лідерство»,
«Управління результативність та 2017 – 2025 рр.
оцінка потенціалу», «Мотивація та Посада: менеджер територіальний
зворотній зв'язок», «Управління Основні обов’язки:
змінами», «Підвищення ефективності  Аналіз локацій для відкриття нових локації адресного обслуговування в
роботи відділу», «Ефективність країні.
менеджменту робочого часу», тощо.  Організація запуску і контроль нових локацій адресного обслуговування,
заключення умов, зонування локацій, організація логістичних маршрутів,
Школа ощадливого виробництва запуск локації, контроль виїзду на маршрут з кур'єром.
«Lean» - жовтий та зелений пояс  Контроль проходження навчання працівників, побудова роботи власної
Проходив курс ефективний «Мідл команди, пріоритизація і постановка задач, контроль дотримання
менеджер» стандартів компанії.
 Ініціативність у побудові процесів оцінки якості обслуговування клієнтів,
перегляд і постановка задач відповідно до вимог бізнесу, виявлення і
покращення зон росту.
НАВИЧКИ  Аналіз щомісячних звітів по рентабельності всіх відділень підпорядкованої
Системний підхід до роботи мережі.
Управління відділами / колективом  Створення план заходів по підвищенню рентабельності відділень
Лідерські якості та вміння мотивувати підпорядкованої мережі до нормативних показників затверджених в
співробітників Компанії та контроль їх виконання.
Хороші організаторські якості  Створення у формі презентації звіту про ключові результати роботи
Здатність критично мислити та підпорядкованої мережі відділень згідно затверджених в Компанії планових
ефективно вирішувати проблеми показників, один раз на місяць або один раз в квартал.
Планування і самоорганізація  Контроль виконання якісних показників наявних партнерів.
Технічна грамотність (усна і письмова) Досягнення:
Психологічна стабільність в екстрених  Здобув бездоганний міжнародний досвід роботи щодо прописування та
ситуаціях оптимізації бізнес-процесів, вплив на їх удосконалення.
Здатність знаходити, пропонувати,  За час мого керівництва прибуток компанії значно виріс, за рахунок
захищати і втілювати в життя дотримання чіткої стратегічної політики.
нестандартні рішення  Стабільне підвищення продажів.
Володіння навичками ведення  Впровадження нових інструментів для покращення ефективності робочого
особистих переговорів на ТОП рівні процесу роботи персоналу.
Навички в галузі плануванні і розвитку
підприємства
Націленість на результат, як власний, 2014 – 2017 рр.
так і командний Посада: керівник відділення
Основні обов’язки:
 Організація ефективної роботи відділення.
 Здійснення керівництво персоналом підрозділу, визначення пріоритетів у
ДОДАТКОВА діяльності підрозділу.
ІНФОРМАЦІЯ  Контроль процесів обслуговування Клієнтів.
Робота з комп'ютером: Microsoft Office  Забезпечення виконання встановлених показників якості, сервісу
(Word, Excel) обслуговування Клієнтів.
 Внесення даних в ІС про закриття ЕН.
Водій категорії «В» до відряджень  Брав участь у складані актів про нестачу, пошкодження вантажів та
готовий документів.
 Впровадження заходів для запобігання та боротьби з чергами.
 Контроль процесів завантаження/вивантаження вантажу згідно чинних
графіків.
ВОЛОДІННЯ МОВАМИ Досягнення:
Українська – рідна  Ефективне управління персоналом.
Англійська – А1  Стабілізація і підвищення ефективності роботи івідділення, виконання
планів продажів та KPI.
 Забезпечено високу якість обслуговування клієнтів, вирішення конфліктних
ЗАХОПЛЕННЯ ситуацій та підтримка позитивного іміджу компанії.
Люблю активно проводити час
Займаюсь спортом
Подобаються подорожі 2010 – 2014 рр.
Постійно саморозвиваюся Посада: оператор відділення
Основні обов’язки:
 Внесення даних в інформаційну систему.
РЕКОМЕНДАЦІЇ  Здійснення взаєморозрахунків з клієнтами.
 Сканування, палетування вантажу у відділенні.
Готовий надати за вимогою
 Завантаження й розвантаження посилок.
Досягнення:
 Здобув навички щодо високого рівня обслуговування клієнтів за час роботи.