Ирина

ІРИНА КОЗАЧУК
HR-стратег із глибоким операційним досвідом. Володію всіма етапами управління персоналом:
від підбору до розвитку, від KPI до корпоративної культури. Вмію слухати бізнес, говорити з
керівниками та чути потреби команд. Моя сила — трансформація HR у реальний важіль
зростання компанії.

ДОСВІД РОБОТИ
ОСОБИСТІ ДАНІ
Ім'я
Ірина Козачук лют. 2023 - черв. 2025 HR-директор
Helen Marlen (Baby Marlen), Київ
Адреса
Бульвар Верховної Ради (м. Робота з роздрібними магазинами в Україні та Польщі.
Чернігівська) • Розробка та реалізація HR-стратегії в межах загальної бізнес-
Київ стратегії компанії в роздрібному сегменті (мережа магазинів
Номер телефону одягу).
[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)
• Побудова ефективної організаційної структури, оптимізація
Email
[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація») чисельності персоналу з урахуванням сезонності продажів та
змін трафіку в торгових точках.
Дата народження
11-02-1988 • Повний цикл підбору персоналу різного рівня (самостійно
Посвідчення водія без рекрутера). Перевірка кандидатів (поліграф, рекомендації).
Кат. В, С. • Моніторинг заробітної плати на ринку праці. Внесення
пропозиції по зміні зп по результатам моніторингу ринку праці.
МОВИ • Розробка та впровадження систем адаптації, навчання та
Польська розвитку персоналу (з урахуванням специфіки офлайн-торгівлі
в люкс сегменті). Атестації.
• Створення та контроль систем мотивації та оцінки
ефективності працівників (KPI, бонусні програми, мотиваційні
ініціативи для персоналу магазинів).
• Управління HR-бюджетом, планування витрат на персонал
та їх оптимізація.
• Контроль рівня плинності кадрів, аналіз причин звільнень,
розробка заходів щодо утримання працівників.
• Побудова корпоративної культури, що підтримує брендову
ідентичність та клієнтоорієнтованість персоналу.
• Впровадження HR-аналітики та систем дашбордів
(плинність, утримання, продуктивність, навчання, тощо).
• Розробка політик, регламентів, різних інструкцій, стандартів
роботи, наказів та положень.
• Організація заходів, для зміцнення командного духу та
розвитку корпоративної культури.
• Розрахунок заробітної плати працівникам щомісяця.
• Координація та контроль роботи працівників (офіс, магазини).
• Повне адміністрування офісу.
• Польща: Брала участь у всіх процесах відкриття першого
магазину у Варшаві. Повний цикл підбору персоналу.
Працевлаштування персоналу згідно законодавства. Розробка
навчального матеріалу для персоналу, адаптація, коучинг
персоналу. Координація всіх робочих процесів до теперішнього
часу. Співпраця з державними організаціями, заключення
договорів.
За період роботи в компанії пройшла багато навчальних курсів
по управлінню персоналом та роботі з персоналом.

лист. 2021 - лют. 2022 HR-керівник
"WE", Київ
• Кадрове діловодство.
• Пошук та підбір персоналу будь‑якого рівня, формування
кадрового резерву використовуючи всі доступні інструменти та
 ресурси.
• Адаптація персоналу (введення на посаду, акліматизація в
колективі, контроль проходження випробувального терміну.
• Проведення щоденних зборів з відділом продажів
(планування та контроль поставлених завдань).
• Розробка мотиваційної політики (матеріальна та
нематеріальна мотивація), розробка KPI.
• Проведення опитування співробітників компанії «Лояльність
компанії»
• Ведення особистих справ. Заповнення відповідної
документації

квіт. 2017 - вер. 2021 HR-директор
FreshMart, Київ
Займані посади у FreshMart:
HR‑директор: з 01.10.2019 по 01.09.2021
Коуч: з 01.07.2017 по 01.10.2019
Рекрутер: з 19.04.2017 по 01.07.2017
• Прийом/звільнення персоналу.
• Контроль кадрового діловодства.
• Пошук та підбір персоналу будь‑якого рівня, формування
кадрового резерву використовуючи всі доступні інструменти та
ресурси.
• Навчання персоналу (нових працівників та підвищення
кваліфікації всього персоналу, включаючи керівників).
‑ Адаптація персоналу (введення на посаду, акліматизація в
колективі, контроль проходження випробувального терміну).
• Проведення атестацій (після випробувального терміну та
проміжні атестації працівникам усіх відділів).
• Розробка мотиваційної політики (матеріальна та
нематеріальна мотивація), впровадження KPI.
• Проведення ENSP.
• Написання регламентуючих документацій. Бізнес процесів.
• Організація корпоративних заходів з нуля.
• Впровадження HR‑аналітики та систем дашбордів (плинність,
утримання, продуктивність, навчання, тощо).
• Впровадження системи HACCР.

За час роботи у компанії пройшла навчання із впровадження
системи HACCР.
Навчання управлінню персоналом.
Навчання у сфері НR

квіт. 2010 - жовт. 2016 Керівник дільниці
McDonald's, Київ

Займані посади:
Керівник дільниці: з 26.12.2013 по 20.10.2016
Інструктор з навчання: з 26.10.2012 по 26.12.2013;
Хостес: з 26.01.2011 по 26.10.2012;
Член бригади ресторану: з 30.04.2010 по 26.01.2011

• Організація та контроль робочої зміни.
• Складання робочого графіка персоналу.
• Навчання персоналу.
• Проведення інвентаризації.
• Прийом товару.

ОСВІТА І КВАЛІФІКАЦІЇ

вер. 2005 - лип. 2011 Українська Академія Друкарства, Львів
 Технолог‑ видавець

НАВИЧКИ

Лідерські якості
Аналітика HR-даних
Стратегічне мислення
Управління персоналом
Розробка HR - стратегії
Організаційний розвиток