Владислав

РЕЗЮМЕ
Спеціальність або посада, що цікавить директор з логістики/директор з постачання
Регіон: Україна, Польща, Казахстан, Грузія

Прізвище Кураєв Ім'я Владислав По батькові Петрович

Дата і місце народження 12 травня, Дніпропетровськ1972 г

Домашня адреса: м. Київ

Тел.: мобильный [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)(Viber, WhatsApp, Telegram)

LinkedIn профиль: [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)

Сімейний стан у шлюбі

Остання робота

Назва та профіль діяльності компанії, кількість працівників
Посада, обсяг виконаних робіт і досягнуті результати
Athletics, з січня 2019 року. Роздрібна мережа товарів для спорту та активного відпочинку

Директор з логістики
- управління дистриб'юторською логістикою торгової мережі Athletics в Україні
- управління Розподільчим Центром компанії (активний асортимент 50 тис. Артикулів, 14000 м2)
- управління доставкою з Центрального складу в магазини
- Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності (доставка колекцій в Україну)

Зміст діяльності на попередньому місці роботи, специфіка підприємства і тонкощі функцій на підприємстві

№
п/п
Назва та профіль діяльності компанії, кількість працівників
Посада та обсяг виконуваних робіт (детально)
Дата

Allo Group, Цифрова роздрібна торгівля/електронна комерція 2017-вересень 2018

Директор з логістики
- Управління дистриб'юторською логістикою торгової мережі «Алло»
- управління доставкою замовлень клієнтів інтернет-магазину allo.ua
- Центральне управління складом (активний асортимент 20 тис. артикулів)
- Управління сервісним складом групи «Алло»

Автоматизація складських процесів (WMS на базі 1С), оптимізація та автоматизація процесів доставки (в ERP JD Edwards). Створення власної системи доставки.
січень 2017– серпень 2018

Проектні роботи

ТОВ «БаДМ»,

Операційний директор
Цілі та завдання проекту/Зона відповідальності:
- логістичний аудит компанії
• Аудит операційної діяльності
• Аудит взаємодії сервісу з суміжними функціями (продажі, закупівлі, маркетинг, фінанси, персонал)
• Підготовка стратегії розвитку логістичної функції на період 2016-2018 років
- збільшення обороту запасів компанії з 65 до 47 днів (сума вивільненого товарообігу становить 600 млн грн)
- реалізація проекту «Скрізне планування» (скорочення втрачених продажів на 21 млн грн на місяць)
- ефективність складських операцій (на Центральному складі в м. Дніпропетровськ та на 10 складах філій)
- ефективність транспортної логістики компанії (впровадження TMS)
Проект логістичного менеджменту за показниками ефективності реалізований
липень 2013– серпень 2016

ТОВ Воронежросагро

Операційний директор
Цілі і завдання проекту / Зона відповідальності:- управління запасами компанії (сировини, комплектуючих, готової продукції на власних складах і складах дистриб'юторів)- планування виробництва- аналіз і управління поставками сировини і готової продукції- ефективність складських операцій (здійснення партійного обліку сировини і готової продукції)
- ефективність транспортної логістики компанії
Проект логістичного менеджменту за показниками ефективності реалізований
Створено комітет з управління ефективністю логістики продажів

ТОВ «Мілкіленд Н.В.

Директор ланцюга поставок
Цілі та завдання проекту/Зона відповідальності:
- управління нормативами основних складових оборотного капіталу Компанії
- Планування виробництва
- Управління запасами
- Ефективність складських операцій
- оптимізація транспортування сировини і готової продукції
- Контроль закупівель
- Ефективність логістики групи компаній «Мілкіленд»
Створено систему операційного планування ГК "Мілкіленд" (виробництво, запаси сировини, напівфабрикатів і готової продукції, рух між країнами присутності Групи)
Реалізовано проект оптимізації та автоматизації транспортної задачі ГК «Мілкіленд» з доставки сировини по Україні (реалізовано TMS, «Транспортна логістика» eSoft)».

Постійна робота

ТОВ «Кримська горілчана компанія», виробництво алкогольних напоїв (ТМ «Медофф», «Мерная», «Хуторок» та ін.)

Директор з логістики
Зона відповідальності:
- Управління запасами
- Ефективність складських операцій
- Планування виробництва
- Управління далекомагістральними перевезеннями
- ефективність роботи філій компанії
Зниження витрат на дистрибуційну логістику в структурі витрат з 5,8% до 2%
Реалізовано проект оптимізації та автоматизації Транспортної задачі філій компанії
липень 2011-липень 2013

ЗАТ «АВК», виробництво кондитерських виробів
Директор з логістики
Зона відповідальності:
- Планування запасів
- Планування виробництва
- Ефективність складських операцій
- поставка сировини і готової продукції
- митне оформлення сировини і готової продукції
Зниження логістичних витрат в структурі витрат з 5,5% до 3% терміном на півтора року
Реалізовано проект зі створення власної транспортної компанії. Впроваджено систему партійного обліку та управління складом (WMS)
листопад 2009-липень 2011

ТОВ «Мегаполіс», Україна, Росія, виробництво і продаж алкогольних напоїв
Директор департаменту адміністративно-логістичного забезпечення
Логістичне управління компанією: управління плануванням виробництва на трьох виробничих майданчиках (лікеро-горілчаний завод «Хортиця», Запоріжжя, ОКЗ «Шустов», Одеса, КВД «Ореанда», Феодосія), планування запасів по КС і філіями і розподіл продукції, транспортні завдання логістики; управління логістикою в регіонах при постачанні продукції клієнтам. Досягнення: Логістичний аудит дозволив підвищити економічну ефективність філій з 10% до 12%. Зниження логістичних витрат в структурі всього бізнесу з 6% до 2,7% в 2007 році
Січень 2007-серпень 2008

ТОВ «ПКП ЮВІС» (Centravis), виробництво та реалізація труб з нержавіючої сталі
Начальник відділу підтримки продажів
Підпорядковані 4-му підрозділу:
- Служба корпоративної логістики
- Два відділи підтримки продажів (первинне планування виробництва), розділені за ринковими принципами
- Відділ технічної експертизи.
Загальна чисельність особового складу Служби становить 63 особи.
Досягнення: Логістичний менеджмент дозволив підвищити якість обслуговування до 99,8%. Зниження логістичних витрат в структурі всього бізнесу з 6% до 4,5% на 2005-2006 рр.
Грудень 2003-січень 2007

ТОВ «АТБ-маркет» (холдинг «АТБ»), м. Дніпропетровськ.
Основним напрямком бізнесу компанії є розвиток роздрібної мережі магазинів самообслуговування.
Директор з логістики
Відсоток витрат на розподіл товарів через мережу магазинів був знижений з 4,5% до 2,5%. Оптимізація транспортної логістики. Забезпечення логістики всередині кожного магазинного комплексу.

Січень 2002-грудень 2003

Якими мовами я розмовляю?
Українська
Російська
Англійська
Інше __________
рідний
рідний
PreIntermediate
-

Освіта:
Ні
Назва навчального закладу/місця навчання, форми навчання
Спеціальність
Кваліфікації
Рік
поступ/оконч
Підсумковий документ

Міжнародний інститут бізнесу, Київ
Створення служби корпоративної логістики
семінар
2006
сертифікат

ICS Logistic, Москва
Транспортна логістика
семінар
2005
сертифікат

компания Oy AGA ab, Фінляндія, семинар
Логістика
Стажування на посаді менеджера з логістики
1998
Відсутні

Український державний хіміко-технологічний університет, денна форма навчання
автоматизація виробничих процесів
Інженер АСУ ТП
1995-1997 рр.
Диплом з відзнакою

Дніпропетровський державний університет
авіаційні двигуни

1989-1994
Диплом з відзнакою
Інтереси та захоплення (захоплення): захоплююся спортом (велоспорт, біг, волейбол, плавання, шахи), захоплююся автомобілями, люблю подорожувати

Рівень володіння персональним комп'ютером: досвідчений користувач

Водійські права (категорія, стаж) Категорія «В», більше 20 років

Дата "01" серпня 2024