Контактна інформація

Шукач вказав телефон , ел. пошту, Facebook, Instagram та LinkedIn.

Отримати контакти цього кандидата можна на сторінці https://www.work.ua/resumes/15792829/

Досвід роботи

Project manager (Creative & Marketing)

з 12.2023 по 10.2025 (1 рік 11 місяців)
Totis Pharma, Дистанційно (Оптова торгівля, дистрибуція, імпорт, експорт)

Починав як Project Manager креативного відділу, координуючи дизайнерів, копірайтерів і продакшн-команду, а з часом перейшов до керування всією внутрішньою рекламною агенцією, об'єднавши роботу креативного, ЅMМ, digital, POSM, продакшн і офлайн напрямів.

- Керував одночасно 50–75 потоковими проєктами та глобальними маркетинговими кампаніями (ЧП, 8 Березня, Новий рік, тощо), координуючи команди для 15+ внутрішніх клієнтів. Забезпечував стабільну якість, дотримання термінів і зростання ефективності комунікацій.
- Координував роботу 20–25 спеціалістів (digital, SMM, креатив, офлайн, продакшн), налагодивши прозору взаємодію між командами через Bitrix, Google Sheets та Notion.
- Аналізував завантаження команди та ефективно перерозподіляв ресурси залежно від пріоритетності проєктів.
- Впровадив регулярні сінки та брейншторми, підтримуючи командний драйв і культуру відкритості, що стимулювала генерацію креативних рішень і розвиток проєктів.
- Ініціював трансформацію внутрішньої рекламної агенції, створивши систему процесів, документацію та шаблони у Notion і Miro, що підвищило кількість задач, виконаних у дедлайн, на 30%, і збільшило обсяг реалізованих проєктів у 1,5 раза.
- Впровадив нову структуру роботи креативного відділу — від запиту до результату, що зменшило кількість неузгоджень і правок на 20%.
- Розробив бізнес-процеси у Miro для управління новими запитами, який стандартизував комунікацію між замовниками й командою.
- Організовував квартальні ретроспективи для аналізу ефективності кампаній і вдосконалення командної роботи.
- Оптимізував роботу з аутсорс-партнерами, зменшивши витрати на 40% без втрати якості.
- Досяг зростання задоволеності внутрішніх клієнтів SLA-показників із 5 до 9 за результатами внутрішніх опитувань.

Operation&Project Manager (Creative & Production)

з 03.2023 по 12.2023 (10 місяців)
Masno agency, Дистанційно (Маркетинг, реклама, PR)

Брав участь у ребрендингу та виході агентства на європейський ринок, спільно з командою сформував нове позиціонування, tone of voice та айдентику бренду, що підвищило впізнаваність і залучення нових клієнтів.

- Вів ключових клієнтів агентства: проводив зустрічі, презентації, планував бюджети та контролював дедлайни, забезпечуючи стабільну якість проєктів.
- Координував роботу внутрішньої команди та зовнішніх підрядників, формував покрокові графіки реалізації й контролював виконання на всіх етапах.
- Брав участь у розробці креативних концепцій рекламних кампаній та івентів — від ідеї та сценарію до продакшну.
- Брав участь у пошуку та онбордингу нових членів команди, сприяючи швидкій адаптації й ефективному включенню у роботу.

Project Assistant → Project Manager → Head of PM (Event & Production)

з 05.2018 по 03.2023 (4 роки 11 місяців)
Fine Art, creative bureau, Київ (Маркетинг, реклама, PR)

Пройшов шлях від асистента до керівника відділу проєктних менеджерів. Організовував і керував масштабними івентами для міжнародних брендів (Oriflame, Limagrain, Astound Commerce, PwC, KWS) — від концепції до повного продакшну. Забезпечував ефективну взаємодію команди, контроль бюджету, термінів і якості реалізації.

- Реалізовував 30+ проєктів щорічно різного масштабу: конференції, роад-шоу, корпоративи, запуски продуктів, онлайн-івенти.
- Керував подіями з бюджетами $50 000–150 000 і кількістю учасників від 300 до 1500 осіб, забезпечуючи бездоганну організацію та задоволення клієнтів.
- Сформував і керував командою з 5 івент-менеджерів, розробив систему грейдів, шаблони процесів і внутрішню базу підрядників, скоротивши час підготовки проєктів на 25–30%.
- Систематизував роботу відділу, впровадивши структуру управління, контрольні етапи та стандарти якості виконання.
- Оптимізував процеси планування й бюджетування, що підвищило ефективність використання ресурсів на 20%.
- Брав участь у створенні креативних концепцій і сценаріїв івентів, координував команду дизайнерів і підрядників у продакшні.
- Забезпечив стабільне зростання обсягу проєктів і рівня довіри клієнтів, що дозволило агентству розширити портфель і підняти середній чек.

Освіта

МНАУ

Інженерно-енергетичний факультет, Миколаїв
Вища, з 2017 по 2021 (4 роки)

Додаткова освіта та сертифікати

Laba Group, Дизайн презентацій

2020, 2 місяці

PROJECTOR, Стратегічний маркетинг

2024, 3 місяці

Знання і навички

• Agile
• Scrum
• Координація команди
• Управління проєктами
• Розробка брендової та комунікаційної стратегії
• Оптимізація процесів
• Контент-стратегія та SMM
• Розробка креативних концепцій
• PPC
• Бюджетування та фінансовий контроль
• Комунікація зі стейкхолдерами
• Notion
• User Bitrix24
• Trello
• Miro
• Airtable
• Jira (basic familiarity)
• Управлінські навички
• MS Excel
• Уміння аналізувати
• SEO та Web Development — базовий рівень

Знання мов

• Українська — вільно
• Польська — початковий
• Англійська — початковий

Рекомендації

• Денис Зюзь

  Денис Зюзь

  Founder, Fine Art, creative bureau

  Контактні дані приховані

• Олена Погурська

  Олена Погурська

  Director advertising agency, Totis Pharma

  Контактні дані приховані

• Марія Жук

  Марія Жук

  HR people partner, Totis Pharma

  Контактні дані приховані

Додаткова інформація

Маю понад 8 років досвіду в управлінні маркетинговими, креативними та івент-проєктами. Пройшов шлях від асистента до керівника відділу проджект-менеджерів. Працював із міжнародними брендами у B2B, B2C (Oriflame, PwC, Limagrain, KWS, Astound Commerce). Керую кросфункціональними командами до 25 осіб, використовую сучасні методології управління (Agile, Scrum) та інструменти для планування й оптимізації процесів (Notion, Bitrix24, Trello). Поєдную аналітичне мислення з креативністю, забезпечуючи результат — від ідеї до реалізації.