Юлія

Арнаутова Юлія
Дата народження: 11.03.1990
Телефон (+ усі месенджери): [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)
Локація: м. Київ, вся Україна
Соціальні мережі: [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)
[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)
Сімейний стан: син 12років

Фінансовий директор
Ключові навички:
Загальний досвід праці – 17 років у сфері виробництва,
з них на керівних посадах – 10 років.
Максимальна кількість підлеглих – від 100ч.
-​ Навички оптимізації бізнес-процесів компанії для досягнення стратегії власника;
-​ Навички побудови та впровадження системи управління підприємством (ERP) на базі 1С
8.3;
-​ Навички розробки та впровадження систем мотивації для будь-якого рівня співробітників
(BSC, KPIs, OKR та т. і.);
-​ Досвід залучення різних видів інвестицій (від українських банків та приватних інвесторів);
-​ Досвід взаємодії з банками та аудиторськими компаніями (В4);
-​ Глибокі знання у сфері фінансового менеджменту, бюджетування,
аналізу фінансової звітності, оптимізації бізнес-моделі;
-​ Розуміння основ менеджменту організації, навички дій від формулювання стратегії
власника до операційного здійснення на кожному рівні компанії;
-​ Антикризове управління.
Досвід:
Фінансовий директор на аутсорсі
Листопад 2024 - поточний час
Фінансовий директор ТОВ (Виробництво гнучкого пакування із друком)
Листопад 2017 – Жовтень 2024
Ключові задачі:
-​ Впровадити систему довгострокового та короткострокового планування діяльності компанії
(1-3роки/1місяць) зі складанням прогнозних звітів (PL, CF, BS);
-​ Організувати та впровадити синхронного ведення бухгалтерського та оперативного
управлінського обліку всіх господарських операцій компанії;
-​ Покращити показники ліквідності всіх активів компанії;
-​ Навчання ТОП-менеджменту компанії для прийняття коректних управлінських рішень та
максимізації прибутковості діяльності.
Основні результати:
-​ Впровадження ERP-системи «Управління поліграфічним підприємством», що дозволило
планувати, управляти та аналізувати бізнес-процеси та їх результати по всіх ЦФО компанії;
 -​ Скорочення фінансового циклу компанії на 45%;
-​ Підвищення ефективності процесів за рахунок скорочення витрат, що привело до росту
рентабельності продажів на 5,3% (за 3,5 роки);
-​ За період управління досягнуто максимальних значень ключових показників ефективності
(ROS, ROE, EBITDA).
Керівник фінансово-економічної служби ТОВ (Виробництво гнучкого пакування із друком)
Серпень 2015 – Жовтень 2017
Ключові задачі:
-​ Розробка та впровадження системи фінансового обліку для власників.
Основні результати:
-​ Розроблена та впроваджена система оперативної звітності по всіх відділах компанії;
-​ Побудова та впровадження фінансової звітності компанії для власників за стандартами
GAAP;
-​ Впровадження системи контролю ефективності діяльності ТОП-менеджменту на основі
BSC.
Провідний економіст ТОВ (Виробництво гнучкого пакування із друком)
Березень 2011 – Липень 2015
Ключові задачі:
-​ Розробка та впровадження системи документообігу та звітності між підрозділами для
коректного управлінського обліку.
Основні результати:
-​ Впроваджена система звітності (документообігу) виробничого та адміністративного
персоналу;
-​ Налагоджена система контролю за нормативами списання сировини та дотримання норм
технологічних відходів, що призвело до зниження фактичного перевитрати на 1,3%
порівняно з минулими періодами (для обороту компанії цей % вагомий).
-​ Успішний перехід з однієї облікової системи в іншу - ФЕО без втрати даних запустив
роботу через 2 місяці після старту проекту, решта підрозділів повноцінно "переїхала" на
третій місяць проекту.
Заступник керівника відділу управлінського обліку та економічного аналізу ТОВ ДемісГруп
(Виробництво канцелярських та пакувальних товарів)
Серпень 2009 – Лютий 2011
Ключові задачі:
-​ Розробка та впровадження системи документообігу та звітності між підрозділами для
коректного управлінського обліку;
-​ Активна участь у проекті з впровадження системи 1С 8.2 УВП.
Основні результати:
-​ Створення та впровадження нових форм виробничої звітності, що дозволяють
контролювати фактичне списання сировини.
Освіта:
Вища
Дніпропетровський університет ім. А. Нобеля, факультет "Фінанси та Кредит", м. Дніпро
Вересень 2007 - Червень 2012
Додаткова бізнес-освіта:
Стажування за програмою SABIT, USA​
Модуль "Бюджетування та основи контролінгу", Михайло Колісник, КШЕ​
6 модулів "Школа фінансів", Володимир Савчук, КМБШ​
програма "Візуальні комунікації у фінансах", Михайло Колісник, КШЕ​
тренінг "Інноваційне лідерство", Наталія Кравченко​
інтенсив "Теорія обмежень для виробників, що працюють на замовлення", Apple Consulting​
ряд тренінгів від Володимира Лифаря, Бізнес-Майстер​
6 модулів програми "Мистецтво ухвалення управлінських рішень", Ольга Щербина, КМБШ​
тренінг "Жорсткі переговори", Наталія Кравченко
Додаткова інформація:
Володіння мовами - українська, російська – вільно, англійська - базовий рівень (навчаюсь)
Володіння комп’ютером – впевнений користувач
Є водійське посвідчення та власне авто
Є біометричний паспорт
Soft skills - енергійність, ініціативність, відповідальність, орієнтованість на результат,
комунікабельність, потужні аналітичні здібності.
Хобі - психологія, б’юті-індустрія