Роман

CEO, COO, GM, директор генеральний, операційнийр філії, 100 000 грн

Розглядає посади: CEO, COO, GM, директор генеральний, операційнийр філії, Виконавчий директор, Head of Operations, Executive Director, Керівник підприємства, мережі ресторанів, готелів, рітейл, SPA, Директор із розвитку бізнесу, проєкту (StartUp, девелопмент), Директор комерційної нерухомості, Business Transformation Director, Керівник філії, директор із розвитку мережі, регіональний
Вид зайнятості: повна, неповна
Вік: 44 роки
Місто проживання: Київ
Готовий працювати: Буковель, Дніпро, Івано-Франківськ, Київ, Львів, Одеса, Харків
Розглядає посади:
CEO, COO, GM, директор генеральний, операційнийр філії, Виконавчий директор, Head of Operations, Executive Director, Керівник підприємства, мережі ресторанів, готелів, рітейл, SPA, Директор із розвитку бізнесу, проєкту (StartUp, девелопмент), Директор комерційної нерухомості, Business Transformation Director, Керівник філії, директор із розвитку мережі, регіональний
Вид зайнятості:
повна, неповна
Вік:
44 роки
Місто проживання:
Київ
Готовий працювати:
Буковель, Дніпро, Івано-Франківськ, Київ, Львів, Одеса, Харків

Контактна інформація

Шукач вказав телефон , ел. пошту та LinkedIn.

Прізвище, контакти та світлина доступні тільки для зареєстрованих роботодавців. Щоб отримати доступ до особистих даних кандидатів, увійдіть як роботодавець або зареєструйтеся.

Досвід роботи

Керуючий готелем

з 08.2024 по нині (1 рік 5 місяців)
Готель (Готельно-ресторанний бізнес)

Директор SPA-готелю

з 02.2023 по 01.2024 (1 рік)
Phoenix Relax Park, Буковель (Готельно-ресторанний бізнес)

-повне операційне управління курортом: проживання, F&B, SPA, маркетинг, технічна експлуатація, безпека, фінанси;
-створення організаційної структури, HR - політик, системи звітності та фінансового контролю «з нуля»;
-запровадження системи управління ефективністю (KPI, P&L, cash flow) для всіх відділів;
-формування команди управлінців і лінійного персоналу, навчання та стандартизація сервісу за міжнародними SOP;
-оптимізація закупівель, складів, логістики та енергоспоживання — зниження OPEX і підвищення маржинальності;
-побудова моделі прогнозування попиту та гнучкого ціноутворення, що забезпечила стабільну заповнюваність;
-розробка маркетингової стратегії, запуск онлайн-продажів, корпоративних і партнерських каналів;
-координація взаємодії з власниками, інвесторами, підрядниками та контролюючими органами;
-контроль CAPEX - проєктів із благоустрою території, модернізації номерного фонду й технічних систем.

Результати та досягнення:
+25% до прибутковості за 12 місяців (через оптимізацію процесів і нову модель продажів).
100% середня заповнюваність у високий сезон, стабільна рентабельність у міжсезоння.
–12% витрат на персонал завдяки реорганізації графіків та мультифункціональності команд.
(OPEX −15% за 4 міс.; NPS +18 п.п.; прямі бронювання 40%.)
Виведено курорт у категорію top-choice для корпоративних і VIP - гостей Буковелю.

Генеральний директор

з 05.2017 по 03.2022 (4 роки 11 місяців)
ТОВ «Аква Рест», Київ (Готельно-ресторанний бізнес)

Двокомплектний заміський рекреаційний проєкт із власною готельною, ресторанною, пляжною та розважальною інфраструктурою. Основні напрями — сімейний відпочинок, корпоративні події, гастрономічний туризм.
Основні обов’язки включали:
-повне стратегічне та операційне управління двома курортними локаціями (від маркетингу до фінансів);
-розробка бізнес-моделі розвитку комплексу, впровадження фінансової дисципліни, оптимізація витрат і підвищення маржинальності;
-управління продажами, тарифною політикою та сезонним плануванням завантаження;
-впровадження системи контролю якості сервісу, оновлення стандартів гостинності, навчання персоналу;
-перезапуск ресторанного напрямку: нова кухня, food cost-контроль, збільшення середнього чека;
-формування ефективної команди менеджменту, делегування відповідальності, налагодження KPI та мотивації;
-ребрендинг і цифровізація маркетингових каналів (власний сайт, SMM, OTA, Booking.com);
-координація інвестиційних проєктів з благоустрою території та реконструкції номерного фонду;
-контроль фінансових показників, звітність перед власниками, управління ризиками й сезонним cash flow.
Результати та досягнення:
+30% зростання чистого прибутку протягом двох сезонів.
–20% операційних витрат завдяки оптимізації закупівель, графіків і ресурсів.
95% середня сезонна заповнюваність при ADR 3400 грн.
Підвищено рейтинг Booking.com з 7,0 до 8,7 - через покращення сервісу та клієнтського досвіду.
Визнано одним із найкращих заміських рекреаційних комплексів Київського регіону за відгуками гостей.

Освіта

Харківський державний університет харчування.

Магістр менеджменту у сфері харчування та торгівлі., Харків
Вища, з 2005 по 2010 (5 років)

Харківський політехнічний інститут

. Бакалавр, спеціальність «Екологія»., Харків
Вища, з 1994 по 1998 (4 роки)

Знання і навички

  • Комунікабельність
  • Управлінські навички
  • Стратегічне планування
  • Управління командою
  • Ведення переговорів
  • Управління підприємством
  • Управління персоналом
  • Систематизація бізнесу
  • Уміння аналізувати
  • Впровадження системи KPI
  • Фінансове планування
  • Водійські права кат. B

Знання мов

  • Українська — вільно
  • Англійська — середній

Додаткова інформація

Член ГО «Крила Країни», «Фенікс», «Дике Поле».
Хобі: активний відпочинок, туризм, настільні ігри.
Водійське посвідчення (B), власне авто, безаварійний стаж водіння. Маю можливість приїхати на офлайн співбесіду в інше місто.

Інші резюме цього кандидата

Схожі кандидати

Усі схожі кандидати


Порівняйте свої вимоги та зарплату з вакансіями інших підприємств: