Анна

Анна Корнілова Про себе:
HR Business Partner | Head of HR
| People Partner Стратегічний Head of HR з 15+ річним досвідом побудови та
масштабування HR-функцій у сферах роздрібної торгівлі, логістики,
legal consulting.

Успішно зберегла та нарощувала українську команду під час війни,
Особисті дані масштабувавши компанію з 21 до 60 співробітників, управляючи як
локальними фахівцями, так і тими, що мігрували до країн ЄС. Експертиза в
end-to-end HR-стратегії від залучення талантів до управління ефективністю,
[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація») покращення залученості персоналу (зростання eNPS з 18% до 50%) та
операційної ефективності.
[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)
Ключові досягнення
Україна/Remote Масштабувала команду в 3 рази (21→60 співробітників) для компанії
Icon.Partners, що обслуговує клієнтів у 44 країнах, в умовах війни та
Україна міграції команди
Підтримувала команду не лише як HR, а як “людина, до якої хочеться
звернутись” – створила культуру безпеки, емпатії й довіри у період війни
t.me/KornilovaAnn
та віддаленої роботи
Покращила залученість персоналу на 177% (eNPS: 18%→50%) через
[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)
стратегічні культурні ініціативи
12313311b
Досягла 92% рівня утримання нових співробітників при середньому часі
найму 21-30 днів
Здійснила 86+ успішних найняттів, підтримуючи швидке зростання
Ключові компетенції бізнесу
Побудувала повну HR-функцію з нуля, включаючи команду, процеси та
Стратегічне HR технологічну інфраструктуру

• Розробка та виконання HR-
стратегії • Управління Досвід роботи
розосередженими командами
(Україна/ЄС) HR Business Partner жовт 2021 - Нинішній
Icon.Partners | https://www.icon.partners |, Естонія
Управління талантами
Керую комплексною HR-стратегією міжнародної компанії юридичних послуг,
• Повний цикл рекрутингу та відбору що обслуговує клієнтів у 44 країнах.Масштабувала організацію з 21 до 60
• Програми навчання та розвитку співробітників, управляючи командою українських фахівців як в Україні, так і
• Планування наступництва та тих, що мігрували до країн ЄС через війну.
кар'єрний розвиток
1. Talent Acquisition & Strategic Recruitment:
Досвід співробітників Масштабування компанії х3 за 2021-2025 рр. Здійснила 86 успішних
найняттів за 4 роки (15 у 2022 р., 22 у 2023 р. – соло; 45 у 2024 р., 7 у
• Залученість персоналу
2025 р. – спільно з командою рекрутингу).
(експертиза eNPS) • Розвиток
Досягла 92% рівня утримання під час випробувального терміну та
корпоративної культури
підтримувала середній час закриття позицій ~ 21-30 днів на локальному і
• Вирішення конфліктів та медіація
міжнародних ринках.
• Психологічна підтримка та
Впровадила ATS-систему Hurma, оптимізувавши процеси рекрутингу.
консультування
Побудувала HR-функцію з нуля, включаючи розширення команди від
Soft Skills соло-HR до HR-відділу (1 HRBP + 2 рекрутери).
Розвивала employer branding через партнерство з університетами:
•Емоційний інтелект •Культура провела 2 вебінари для 74+ студентів юридичних ВНЗ, залучивши 2
фідбеку •Баланс інтересів бізнесу і юриста-трейні.
команди •Ефективна комунікація• Впровадила реферальну програму залучення талантів.
Побудова довіри
2. Performance Management & Development:
Технічні навички
Розробила та запустила процес Performance Review з нуля для
•HRIS: Hurma, SmartExpert LMS юридичної команди, включаючи модель компетенцій. Досягла 100%
•Оцінювання: Q12, eNPS, 360- участі співробітників.
градусний зворотний зв'язок Провела 25 зустрічей з оцінки ефективності у 2025 році (100%
• Аналітика: HR-метрики, показники виконання), встановивши структуровану культуру зворотного зв'язку.
ефективності Розробила Індивідуальні плани розвитку (Individual Development Plan)
для юридичної команди, створила чіткі шляхи та критерії кар'єрного
зростання.
Мова Впровадила систему менторства/buddy та культуру регулярного фідбеку
для підтримки і інтеграції співробітників в умовах роботи в віддаленому
Українська форматі.
Створила карту кар'єрного розвитку для юристів.
Англійська Співпрацювала з з фаундерами щодо KPI-бонусів, Salary Review,
бюджетування компенсацій тощо.

Курси 3. Learning & Organizational Development:
Розгорнула LMS-платформу SmartExpert, скоротивши час онбордингу до
Курс HR-метрики + Excel для 5 днів через автоматизовані процеси.
просунутих Запустила проект внутрішньої Бази знань, централізувавши професійні
2017 ресурси для лігал і сейлз напрямків.
Побудувала та запустила процес корпоративного навчання з Business
Програма навчання менеджменту Legal English з 86% участю співробітників та постійним залученням.
2017 Оптимізувала процеси онбордингу для сейлз, лігал напрямків.

Сертифікація CBT 4. Employee Engagement & Corporate Culture:
консультативної психології Досягла 177% покращення eNPS (з 18,2% у 2022 р. до 50% у 2024 р.)
в процесі через цільові ініціативи залучення.
Провела комплексні опитування залученості (eNPS, методологія Q12
AI FOR HR 3.0, 6 модулів
тощо), впроваджуючи покращення на основі даних.
2025
Розробила культуро-будівні ініціативи: тижні подяки, тімбілдінг заходи,
програми внутрішнього визнання, тренінги для підтримки ментального
здоровʼя.
Залучалась до медіації конфліктів та забезпечувала прозору комунікацію
для віддалених команд.
Встановила регулярний ритм one-on-one зустрічей з фокусом на
психологічну підтримку під час воєнного періоду.

5. Crisis Leadership & Change Management:
Керувала стратегією утримання команди під час воєнного переходу 2022
року, підтримуючи стабільність.
Успішно трансформувала та адаптувала HR-процеси для команди,
розосередженої між Україною та країнами ЄС, які сприяли швидкому
масштабуванню команди українських фахівців в умовах війни та
міграційних викликів.

6. Strategic HR & Process Innovation:
Провела стратегічну HR сесію на 2023-2024 роки, встановивши дорожню
карту організаційного розвитку та зростання.
Співпрацювала безпосередньо з фаундерами компанії щодо стратегічних
ініціатив в питаннях розвитку команди та стратегії утримання талантів.
Впровадила інструменти автоматизації (Hurma ATS, SmartExpert LMS),
покращивши операційну ефективність та досвід співробітників.
HR Development Specialist 2020 - 2021
Чудо Маркет

Оптимізувала процеси онбордингу для персоналу роздрібної торгівлі та
офісної підтримки, розробивши комплексні керівництва з адаптації.
Провела опитування залученості для 2500+ співробітників,
використовуючи методології eNPS та Q12.
Створила карти кар'єрного розвитку для роздрібних позицій та керувала
ініціативами з розробки навчальних програм.

Head of Recruitment 2015 - 2018
Нова Пошта

Управляла командою з 21 рекрутера у Східному та Центральному
регіонах, наглядаючи за операціями повного циклу рекрутингу.
Підвищила ефективність рекрутингу на 20% при зниженні витрат на найм
на 17% через оптимізацію процесів.
Досягла топових результатів у завершенні комплектації штату серед
великих українських міст.
Запустила проект "Адресної доставки" у Харкові з 90% рівнем
комплектації штату.

2007 - 2015
ATB Market
Head of Human Resources | ATB Market (2013-2015)
Head of Recruitment & Adaptation Sector | ATB Market Central Office (2012-
2013)
Regional HR Manager | ATB Market (2007-2012)

Керувала HR-операціями для великої мережі роздрібної торгівлі в
Харківському регіоні, забезпечуючи стратегічні цілі компанії

• Забезпечила відкриття 50+ магазинів з рівнем комплектації штату 80-100%,
підтримуючи безперебійне функціонування мережі
• Організувала роботу близько 30 HRM по всій мережі, забезпечуючи
централізоване управління HR-процесами
• Увійшла в ТОП-3 регіонів України за показниками комплектації персоналу у
2015 році
• Отримала почесну грамоту від Торговельної асоціації України "За внесок у
розвиток роздрібного ритейлу в Харківській області" (2013)
• Здійснювала бюджетування процесів найму та утримання персоналу
(квартальне, річне планування)

Освіта

Магістр психології 2007
Харківський національний університет імені В.Н. Каразіна, Харків