Контактна інформація

Шукач приховав свої особисті дані, але ви зможете надіслати йому повідомлення або запропонувати вакансію, якщо відкриєте контакти.

Досвід роботи

СЕО, СОО, Директор молокопереробного заводу, по заготівлі молочної сировини та транспорту

з 11.2004 по 01.2022 (17 років 3 місяці)
Гадячсир, Клуб Сиру, Андрушівський МСЗ, Лозова, Канів, Київ, Житомир (Харчова промисловість)

Розвиток молокопереробних підприємств з обʼємами переробки до 500т/доба. Досвід заготівлі сировини, організації роботи великих молпідприємств (виробництво сирів, масла, згущеного молока, і тд.). Штат до 1000 працівників.

Освіта

Дніпропетровський інститут післядипломної освіти

Менеджмент організацій, менеджер-економіст, Дніпро
Вища, з 2004 по 2006 (2 роки)

Дніпропетровський державний аграрний університет

Ветеринарної медицини, зоотехнік, Дніпро
Вища, з 1996 по 2001 (5 років)

Знання і навички

• Організаторські здібності
• Системність
• Відповідальність
• Порядність
• Комунікабельність
• Управлінські навички
• Управління командою
• MS Excel
• Стратегічне планування
• Користувач 1С
• Уміння аналізувати
• MS Office
• Ведення переговорів
• Управління підприємством
• Систематизація бізнесу
• Фінансове планування
• 1С:Підприємство
• Водійські права кат. B
• Пунктуальність

Додаткова інформація

ДИРЕКТОР АГРОПІДПРИЄМСТВА / AGRI OPERATIONS DIRECTOR
Місто: Дніпро
Готовність до релокації / роботи: Дніпро, Запоріжжя, Полтава, Кропивницький, Суми, Харків, Кременчук
Очікувана зарплата: 150 000 грн+

⸻

ПРОФІЛЬ

Керівник з понад 25-річним досвідом управління великими агропідприємствами, молочними кластерами та харчовими виробництвами. Реальний досвід антикризового менеджменту, побудови ефективних виробничих структур, масштабування бізнесу, управління великими колективами (до 1000+ осіб) та оптимізації витрат.

Фахівець із глибоким практичним розумінням тваринництва, переробки молока, організації польових робіт, планування виробничих циклів і розвитку земельного банку. Має сильні компетенції у фінансовому контролі, систематизації процесів та побудові керованої структури підприємства.

⸻

ДОСВІД РОБОТИ

Директор агропідприємства
11.2024 – теперішній час
Агробізнес, тваринництво, земельний банк 5000 га

• Керівництво повним циклом агропідприємства (рослинництво, молочне скотарство).
• Антикризове управління та відновлення ефективності ключових виробничих напрямів.
• Оптимізація витрат, покращення фінансової дисципліни, підвищення продуктивності МТФ.
• Впровадження системного обліку, контроль якості та технологічних процесів.
• Розвиток команди керівників середньої ланки, формування стабільної виробничої структури.

Директор сирзаводу / директор із заготівлі молочної сировини
11.2004 – 09.2019
ТОВ «Гадячсир» та інші підприємства холдингу
Харчова промисловість, 500–1000+ співробітників

• Керував трьома великими виробничими підприємствами:
– «Білицький молочноконсервний комбінат» (до 600 працівників)
– «Лозівський сирзавод» (до 1000 працівників)
– «Клуб Сиру» (до 500 працівників, закупівля та логістика молочної сировини).

• Забезпечив безперебійний виробничий цикл, стабільну якість продукції та ритмічність відвантажень.
• Побудував систему заготівлі молока, підвищивши обсяги поставок і стабільність сировинної бази.
• Скоротив операційні витрати та підвищив економічну ефективність виробництва.
• Реалізовував стратегічне планування, кадрову політику, переговори з ключовими партнерами.

Головний зоотехнік / голова КСП
06.1994 – 03.2002
Сільгосппідприємства Царичанського району

• Пройшов шлях від завідувача племінної МТФ до голови сільгосппідприємства.
• Створив продуктивну систему ведення тваринництва, підвищив племінні показники.
• Керував виробничими напрямами, земельним фондом, технічними підрозділами.
• Займався організацією виробничих процесів, фінансовим плануванням і розвитком персоналу.

⸻

ОСВІТА

Менеджмент організацій, менеджер-економіст
Дніпропетровський інститут післядипломної освіти, 2004–2006

Зоотехнія, факультет ветеринарної медицини
Дніпропетровський державний аграрний університет, 1996–2001

Організація та технологія виробництва сільськогосподарської продукції
Ерастівський радгосп-технікум, 1991–1994

⸻

КЛЮЧОВІ НАВИЧКИ

• Управління великими підприємствами
• Стратегічне та фінансове планування
• Антикризове керівництво
• Управління командою 100–1000+ осіб
• Оптимізація виробництва, систематизація бізнесу
• Ведення переговорів, побудова партнерств
• Розвиток тваринництва та молочного напряму
• Контроль технологічних процесів
• MS Office, Excel, 1С

⸻

ДОДАТКОВО

• Готовий надати рекомендації від власників та перших керівників підприємств.
• Водійське посвідчення категорії B.