Олена

Штолер Олена

м. Київ
Контактний телефон: [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)
E-mail: [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)

Досвід роботи
HR консалтинг (з листопада 2025 - дотепер)
Консультування керівників з кадрових та організаційних питань, починаючи з аудиту HR процесів до побудови системи управління персоналом.

Керівник відділу розвитку та навчання персоналу
вересень 2019 – листопад 2025
ТОВ «Експансія» (мережа гіпермаркетів «FOZZY»)

Основні завдання:
• реорганізація системи навчання персоналу;
• організація роботи відділу;
• впровадження та розвиток дистанційного навчання у мережі;
• розробка навчального контенту та створення нових навчальних курсів за напрямками;
• створення завдань та тестів;
• контроль адаптації нових співробітників;
• контроль навчання персоналу;
• бюджетування навчання персоналу;
• ведення внутрішньої звітності.

2018-2019 - ведення власних рекрутингових проектів (ФОП)

Керівник відділу розвитку та навчання персоналу
жовтень 2017 – листопад 2018
Компанія «BROSCO» (мережа «Червоний маркет»)

Основні завдання:
• реорганізація системи навчання торгового персоналу;
• впровадження модульного навчання керівників магазинів;
• впровадження системи польового коучингу;
• впровадження системи дистанційного навчання та оцінки персоналу;
• розробка та проведення корпоративних тренінгів для різних категорій персоналу;
• на основі проведених аудиторних тренінгів розроблено on-line навчання:
– для керівників магазинів,
– для торгового персоналу
• впорядкування бази знань для дистанційного навчання співробітників;
• бюджетування навчання персоналу.

Директор кадрово-тренінгового центру
вересень 2015 – жовтень 2017 (Дніпропетровський регіон)
КТЦ «Золотий Ресурс»

Основні завдання:
• створення клієнтської бази компаній-замовників;
• формування команди центру з "0": секретар, менеджери по роботі з клієнтами, викладачі курсів (діловодство, іноземні мови);
• організація роботи центру;
• ведення переговорів з клієнтами та укладання договорів на надання послуг Центру;
• закриття топ-позицій.

Регіональний керуючий персоналом
лютий 2010– вересень 2015:
ТОВ "Омега" (мережа супермаркетів «VARUS», Дніпропетровський регіон):

Основні завдання:
• забезпечення підприємства персоналом;
• проведення тренінгів для торгового персоналу;
• оцінка та атестація персоналу;
• моніторинг та аналіз ринку праці;
• формування кадрового резерву;
• кадрове діловодство;
• проведення вихідних співбесід;
• вирішення кадрових питань з керівниками структурних підрозділів;
• участь у Старт-команді (відкриття перших ТТ у Києві та Броварах).

Директор з персоналу
березень 2007 – жовтень 2008:
ТОВ «Мега Девелопмент» (розвиток комерційної та житлової нерухомості, Запоріжжя)

Основні завдання:
• організація роботи департаменту з «0»;
• керівництво департаментом персоналу;
• забезпечення підприємства персоналом;
• психодіагностика (виявлення професійно важливих та індивідуально-типологічних якостей) під час відбору на посаду;
• моніторинг та аналіз ринку праці;
• розробка системи оплати праці та мотиваційних програм для персоналу відділу продажів;
• розробка регламентуючих документів;
• контроль кадрового діловодства;
• формування кадрового резерву;
• виявлення потреб в навчанні та розвитку персоналу;
• розробка плану та організація навчання;
• планування бюджету на навчання та розвиток персоналу;
• організація корпоративних програм навчання;
• вирішення кадрових питань з директорами департаментів.

Регіональний менеджер з персоналу
липень 2004 – лютий 2007: ТОВ «ТД «Мегаполис» (ТМ «Хортица», «Благов», «Ореанда», «Шустов») Запоріжжя,
регіональний менеджер з персоналу (2005- 2007)
інспектор відділу кадрів (2004).

Основні завдання:
• забезпечення підприємства персоналом (Донецьк, з 2005 - центральний офіс);
• навчання та контроль роботи менеджерів з персоналу в регіонах: Львів, Вінниця, Рівне, Кривий Ріг, Донецьк, Ростов-на-Дону;
• участь у відкритті представництва у м. Ростов-на-Дону;
• проведення анкетування, інтерв'ювання кандидатів на вакантні посади;
• психодіагностика при відборі на посади;
• проведення співбесід із співробітниками, які звільняються;
• моніторинг ринку праці;
• участь в атестації персоналу;
• участь в організації навчальних програм для персоналу;
• планування бюджету на навчання персоналу;
• участь в навчанні торговельних агентів;
• формування кадрового резерву (внутрішнього та зовнішнього);
• ведення кадрового діловодства (Донецьк, з 2005 - центральний офіс);
• контроль кадрового діловодства в регіонах.
Освіта
Вища
1999 – 2004
Криворізький державний педагогічний університет; практична психологія, філологія.
Додаткова освіта
Бюро проектів менеджменту «РМВ»:
• Практика опису та оптимізації бізнес-процесів,
• Побудування моделі проекту з використанням ПЗ MS Project,
• Методологія управління проектами,
• Основи управління проектами.

Golden Staff: Ефективний керівник

HR Center:
• Професійний рекрутмент в компанії;
• Цільовий відбір персоналу
• Облік та діловодство в управління персоналом.
Додаткова інформація
Впевнений користувач: MS Office, Power Point, Canva, Articulate, Midjourney, LMS.