Олександр

Тегляєв Олександр Вікторович
Телефон: [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»);
E-mail: [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)

Мета
Професійне управління процесами закупівель та постачання, спрямоване на стратегічну
оптимізацію витрат, забезпечення безперебійності поставок та підвищення прибутковості
бізнесу.

Ключові компетенції
● Спеціаліст з питань закупівель та управління постачанням (досвід роботи з 2005
року, управління командою 10–40 осіб)

● Планування та контроль закупівель, аналіз ринку постачальників

● Ведення переговорів та укладання договорів, контроль виконання умов

● Оптимізація закупівельних процесів, управління складськими залишками

● Робота з 1С, MS Excel, Google Таблиці

● Впевнені комунікативні навички, аналітичний склад мислення, системний підхід до
завдань, відповідальність, ініціативність

Досвід роботи
ФОП «Оптові продажі спецій» — Київ
03.2018 – по цей час
Створення нової компанії

● Пошук постачальників, аналіз ринку, відбір нових та оцінка наявних

● Ведення переговорів, укладення та супровід договорів (щонайменше 4
постачальники на ключові позиції)

● Формування замовлень відповідно до потреб компанії; Оборотність складу 17 днів,
при цьому кредиторська заборгованість дорівнює дебіторській.

● Контроль термінів, якості та комплектності поставок; відсоток повернень <2%

● Документообіг: рахунки, накладні, специфікації, звіти; щомісячна звірка

● Аналітика та оптимізація: скорочення собівартості на 7–30% на різних позиціях

● Робота з ключовими клієнтами

Досягнення:

● Оптимізував закупівельні процеси, впровадив KPI та АВС аналіз

● Скоротив витрати та підвищив ефективність постачання
ТОВ «Флагман» — Одеса
08.2015 – 01.2018
Керівник відділу продажів (4 осіб)

● Організація та контроль роботи відділу продажів

● Розробка стратегії розвитку та планування продажів

● Контроль фінансових показників, дебіторської заборгованості

● Управління персоналом: стандарти роботи, мотивація, навчання

Досягнення:

● Збільшення кількості клієнтів та середньорічний ріст продажів 30–40%

● Впровадження ABC-аналізу та KPI для контролю ключових показників

ТОВ «Гермес» — Одеса
01.2008 – 06.2015
Керівник відділу продажу бакалії (15–40 осіб)

● Організація продажів та взаємодія з відділом закупівель

● Планування закупівель, контроль цінового діапазону та рівня запасів

● Контроль фінансового стану відділу та оптимізація дебіторської заборгованості

● Управління персоналом, навчання та розвиток команди

Досягнення:

● Розробка та впровадження стратегії дистрибуції із подальшим зростанням обігу
25–40%, маржинального доходу 30–65%

● Автоматизація процесів прийому замовлень, впровадження нових груп товару

● Впровадження ABC-аналізу та KPI для управління закупівлями

Освіта
Одеський Державний Політехнічний Університет
Магістр, менеджмент організацій (1995–2000)

Додаткові курси:

● Фінанси для нефінансових менеджерів (IBR Institute, 2008)

● Основи проєктного управління (РЕУ, 2015)

● Основи тестування ПЗ (ЛТІ, 2016)

● Основи JAVA (EPAM, 2021)