Інеса

КЛЮЧОВІ КОМПЕТЕНЦІЇ

ОРГАНІЗАЦІЯ МАРКЕТИНГОВОЇ ДІЯЛЬНОСТІ:
 формування бренду (позиціонування, місія, цінності);
 визначення та формування цільової аудиторії;
 аналіз конкурентного середовища;
 формування продуктів, їх «упаковка»;
 розробка і контроль дотримання фірмового стилю;
 планування комерційних показників;
 формування маркетингової стратегії;
 складання і розподіл рекламного бюджету;
ХОЗЄЄВА ІНЕСА  вибір форм і методів реклами online та offline;
ОЛЕКСАНДРІВНА  створення event-календарю з організацією святкових,
(28.10.1990) змагальних та тематичних заходів;
 створення рекламного, ситуативного, новинного контенту;
 складання скриптів, контроль якості дзвінків, листування;
 колаборації із сумісними за цінностями брендами;
 залучення лідерів думок, робота з блогерами;
[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)  пошук цільових майданчиків і заходів для просування, участь у
[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація») тематичних виставках, презентаціях, конкурсах;
КИЇВ  управління online-репутацією, обробка відгуків.
@IKSES
РОБОТА З РЕКЛАМНИМИ ІНСТРУМЕНТАМИ:
 розробка структури і наповнення сайтів (WordPress, MODX),
робота над підвищенням конверсії;
 розробка структури і адміністрування мобільного застосунку;
 адміністрування внутрішньої системи трансляції відео-реклами;
 розробка стратегії ведення роботи у соціальних мережах,
ОСВІТА створення контент-плану, постинг, рекламні кампанії;
 координація рекламних кабінетів Google;
 налаштування систем для внутрішньої і зовнішньої комунікації
(CRM, online-чати, месенджери);
РЕЖИСЕР (ДИПЛОМ БАКАЛАВРА)  формування розсилок за допомогою поштових сервісів;
Національна академія керівних  формування семантичного ядра і стратегії з просування сайту у
кадрів культури та мистецтв пошукових системах;
 складання системи звітів, аналіз результатів роботи.
2008 р. – 2010 р.
ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ РЕКЛАМНИМИ МАТЕРІАЛАМИ:
АРТИСТ-ВОКАЛІСТ (ДИПЛОМ  розробка графічної рекламної та презентаційної продукції
(складання ТЗ, пошук виконавців);
МОЛОДШОГО СПЕЦІАЛІСТА)  створення мерчу та сувенірної продукції;
Київський державний коледж  планування та організація фото і відео-зйомок.
естрадного та циркового мистецтв
УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ:
2004 р. – 2008 р.  вирішення кадрових питань: підбір персоналу, формування
мотивації, KPI, навчання, командоутворення;
 організація і координація роботи співробітників (менеджер з
продажу, таргетолог, SMM-менеджер, копірайтер, графічний
дизайнер, відео оператор, сео-фахівець, веб-фахівець);
 комунікація з іншими підрозділами компанії.
 ДОСВІД РОБОТИ

Участь у формуванні та розвитку бренду. Редизайн сайту (на
фінальному етапі) перша частина>. Колаборації з брендами та
БРЕНД & КОМ’ЮНІТІ МЕНЕДЖЕР лідерами думок, співпраця з блогерами. Впровадження календарю
МЕРЕЖА СПОРТИВНИХ КЛУБІВ івентів. Створення (з нуля) і постійний розвиток магазину мерчу
ENERGYM (КИЇВ, БУЧА) І TRIBE.NRG (колекції спортивного та базового одягу і аксесуарів для продажу і
подарунків). Забезпечення команди (більше 200 людей) якісною
04.2023 р. – 01.2026 р. брендованою тренерською формою. Планування та організація фото і
https://energym-sport.com відео-зйомок. Адміністрування системи трансляції відео на LED та LCD
@energym_sport екранах. Координація розробки графічних банерних, друкованих та
@tribe.nrg презентаційних матеріалів.

Створення ефективної команди, здатної виявити потреби ЦА і
КЕРІВНИК задовольнити їх (досягаючи фінансових планів бізнесу!). Упорядкування
СТУДІЯ ЙОГИ «SO FLEXI» та систематизація усіх бізнес-процесів (з веденням клієнта від стану
ліда до постійного відвідувача). Побудова відділу продажу (скрипти,
01.2021 р. – 10.2021 р. ведення CRM). Розробка чек-листів адміністраторів з контролем
https://soflexi.com.ua виконання. Генерація пропозицій місяця. Планування контенту для
@so.flexi соцмереж, Telegram-каналу та мобільного застосунку.

Перебудова діяльності у реаліях карантину з метою виконання бізнес-
МАРКЕТОЛОГ плану та покращення репутації. Розробка event-календарю з
ГОТЕЛЬ «BAKKARA» організацією концертних, святкових та бізнес-заходів. Формування
спеціальних пропозицій. Налаштування каналів продажів (сайт,
02.2020 р. – 12.2020 р. соцмережі, чат-бот), e-mail розсилки, залучення блогерів, координація
https://bakkara-hotel.com.ua фото та відео зйомок. Розробка рекламних та презентаційних
@bakkarahotel матеріалів для продажів номерного фонду (164 номери), конференц-
послуг (3 зали та 2 павільйони), ресторану та бенкетних майданчиків.

НАЧАЛЬНИК СЛУЖБИ МАРКЕТИНГУ Формування цінової політики, рекламних і презентаційних матеріалів,
ДП «ГОТЕЛЬ «КОЗАЦЬКИЙ» МОУ спеціальних пропозицій, налаштування каналів продажів (сайт,
соціальні мережі, сайти-агрегатори), пошук та охоплення рекламних
03.2019 р. – 11.2019 р. каналів для B2B і B2C продажів номерного фонду (126 номерів) та
https://www.kozatskiy.kiev.ua конференц-послуг (5 залів).
@kozatskiy.hotel

ДИРЕКТОР З РОЗВИТКУ Реалізація ідеї створення інноваційного сервісу, що об'єднує
ТУРИСТИЧНИЙ СЕРВІС інфраструктуру сфери гостинності та найкращі пам'ятки Криму (понад
«КАРТА ГОСТЯ КРИМУ» 300 об'єктів) для зручності планування і організації комфортного
оздоровчого та пізнавального відпочинку Гостей на півострові. Розробка
01.2018 р. – 02.2022 р. (дистанційно) сайту, ведення соцмереж, координація технічних доробок по принципу
http://crimeapass.com @crimeapass роботи міжнародної системи CityPass. Побудова партнерських програм.

Популярізація кращого сімейного готелю України за версією Hospitality
КЕРІВНИК ВІДДІЛУ РЕКЛАМИ Awards 2012 та 2013 і виведення на новий ринок в реаліях окупації
ПАРК-ГОТЕЛЬ PORTO MARE 4* Криму з виконанням плану продажів кожного з підрозділів (158 номерів,
4 конференц-зали, клініка натуротерапії, SPA, Центр дитячого розвитку,
03.2013 р. – 10.2017 р. пляжний комплекс, 5 ресторанів, зоопарк, концертний зал), контролем
https://hotel-portomare.ru репутації і реалізацією стратегії розвитку в рамках запланованих
@porto_mare бюджетів (до 8000 $ / місяць).