Олександр

Олександр Царьок
[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація») | [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)

[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)

Україна (готовність до релокації)

Директор підприємства / Операційний директор / Керівник виробництва/Керівник проекту

25+ років управлінського досвіду у промисловості, інфраструктурі та комунальних підприємствах

ПРОФЕСІЙНИЙ Топменеджер із глибокою експертизою у виробничому та комунальному
ПРОФІЛЬ секторах, управлінні великими командами, операційній ефективності,
інфраструктурному розвитку та безпеці. Досвід включає:
керівні ролі у Групі «Метінвест»,
керування командами понад 1000 осіб,
управління районною адміністрацією великого міста (148 тис. мешканців),
керівництво комунальним підприємством, що обслуговує понад 470 тис.
мешканців.
Спеціалізуюсь на оптимізації процесів, підвищенні продуктивності, управлінні
ризиками та впровадженні стратегічних ініціатив. Учасник міжнародних проєктів
ЄБРР та RD4U.
Нагороджений Подякою Прем’єр-міністра України (№18619 від 15.07.2016).

КЛЮЧОВІ Операційний менеджмент
КОМПЕТЕНЦІЇ Управління виробництвом
Антикризове управління командами
Проєктний менеджмент
Стратегічне планування, розвиток та масштабування виробництва
Управління підприємством на основі КРІ та фінансового модулювання
Цивільна, техногенна й пожежна безпека
Антикризовий менеджмент та оптимізація операційної ефективності
Розвиток інфраструктури
Міжнародні проєкти та стейкхолдер-менеджмент

ДОСВІД 2021 - ДОТЕПЕР ДИРЕКТОР
РОБОТИ МІСЬКЕ КОМУНАЛЬНЕ ПІДПРИЄМСТВО «КОМУНАЛЬНИК»

Комунальне підприємство, що забезпечує збір і вивезення ТПВ/РПВ, механічне та сезонне утримання
доріг, ремонт інфраструктури.
Функціональні обов’язки
Організація операційної діяльності підприємства та контроль ключових процесів.
Управління персоналом: структура, навчання, ефективність.
Планування бюджету та контроль використання ресурсів.
Модернізація технічної інфраструктури та автопарку.
Впровадження стандартів якості, аудит KPI.
Взаємодія з міською владою, підрядниками, міжнародними партнерами.
Координація аварійно-відновлювальних робіт.
Розробка та реалізація операційних і цифрових проєктів.
Ключові досягнення
Підвищив ефективність логістики, збору та утилізації ТПВ/РПВ під стандарт ЄС
Реалізував проєкти міжнародних інституцій (ЄБРР — DLA, RD4U)
Співавтор стратегічних програм Fast Recovery Plan та Mariupol Reborn
Забезпечив стабільне функціонування критичної інфраструктури під час кризи
Зменшення дебіторської заборгованості підприємства
Впровадження системи цифрових послуг для абонентів
Розробка та впровадження схеми санітарної очистки міста
2016 - 2021 ГОЛОВА РАЙОННОЇ АДМІНІСТРАЦІЇ
КАЛЬМІУСЬКА РАЙОННА АДМІНІСТРАЦІЯ, М. МАРІУПОЛЬ
Управління районом із населенням 148 тис. осіб.
Функціональні обов’язки
Стратегічне планування розвитку району
Управління бюджетом і ресурсами
Робота з ОСББ, бізнесом, громадою
Контроль інженерної та житлової інфраструктури
Реагування на надзвичайні ситуації
Досягнення
Покращив показник задоволеності мешканців умовами проживання в районі
Реалізував програму благоустрою «Затишний двір» та « Віддалені поселки» в районі
Розробив програму дистанційного надання адміністративних послуг мешканцям
Реалізував проєкт «Безпечне місто», що суттєво підвищив рівень безпеки та увів Маріуполь у
ТОП-6 міст України за комфортом
Оптимізував систему вивезення ТПВ у приватному секторі
Забезпечив стабільність роботи інфраструктури в умовах кризових обставин
2015 - 2016 НАЧАЛЬНИК УПР АВЛІННЯ ЦИВІЛЬНОГО ЗАХИСТ У, ПОЖЕЖНОЇ
ТА Т ЕХНОГЕННОЇ БЕЗПЕКИ
ПАТ «ММК ІМ. ІЛЛІЧА», ГРУПА «МЕТІНВЕСТ»

Функціональні обов’язки
Організація системи цивільного захисту підприємства.
Контроль промислової, техногенної та пожежної безпеки.
Модернізація бомбосховищ та інженерних систем.
Проєктування та впровадження систем газового контролю.
Розробка ПЛАС та аварійних регламентів.
Комунікація з ДСНС та контролюючими органами.
Досягнення
Повністю реалізовано проєкт автоматичного газового контролю підприємства.
Посилено систему безпеки у виробничих зонах. Мінімізовано відсоток техногенних
ризиків для мешканців міста, які проживають у безпосередній близькості до
виробничих підрозділів ММК ім. Ілліча.
2013 - 2015 НАЧАЛЬНИК КОПРОВОГО ЦЕХУ
ПАТ «ММК ІМ. ІЛЛІЧА»
Функціональні обов’язки
Керівництво переробкою металовмісної сировини.
Виконання виробничих планів і контроль техпроцесів.
Модернізація обладнання.
Управління персоналом і навчання.
1999 - 2013 ЗАСТУПНИК НА ЧА ЛЬНИКА ЦЕХУ / НАЧАЛЬНИК
ЗМІНИ / МАЙСТЕР ЗМІНИ
ПАТ «ММК ІМ. ІЛЛІЧА»
Функціональні обов’язки
Координація виробничої діяльності.
Контроль технологічних режимів.
 Управління персоналом.
Забезпечення безпеки виробництва.
Досягнення
Запровадження системи контролю якості сировини → економія 1,3 млн дол./рік.
Проєкти з переробки шлаків → зниження собівартості.
Впровадження нових процедур безпеки.
Розробка ТУ використання перероблених сталеплавильних шлаків в дорожньому будівництві
та будівництві гідроспоруд.

ОСВІТА 2019–2020 НАЦІОНАЛЬНА АКАДЕМІЯ ДЕРЖАВНОГО
м. Київ, Україна УПР АВЛІННЯ ПРИ ПРЕЗИДЕНТ ОВІ УКРАЇНИ ( НАДУ)
Ступінь: Магістр публічного управління та адміністрування
1998–1999
м. Маріуполь, ПР ИАЗОВСЬКИЙ ДЕР ЖАВНИЙ Т ЕХНІЧНИЙ
Україна УНІВЕРСИТ ЕТ ( ПДТУ)
Ступінь: Інженер зі спеціальності “Зварювання”
1994–1998 ПР ИАЗОВСЬКИЙ ДЕРЖАВНИЙ ТЕХНІЧНИЙ
м. Маріуполь, УНІВЕРСИТЕТ ( ПДТУ)
Україна Ступінь: Бакалавр зі спеціальності “Зварювання”

ПРОФЕСІЙНІ Група «Метінвест» (1999–2013)
ТРЕНІНГИ Пройшов комплекс корпоративних програм, включно з:
Стратегічне мислення менеджера
Управління змінами
Система підтримки управлінських рішень
Інвестиційне проектування та фінансове обґрунтування
Декомпозиція стратегічних цілей
Бюджетування
HR-Азбука: підбір, адаптація, оцінка
Грейдинг: класифікація посад
Проєктний менеджмент (базовий)
Ефективна кризова комунікація
Соціальні комунікації та медіа-взаємодія
Публічна служба України (2013–2021)
Стратегічне планування громад
Стратегії у публічному управлінні
Євроінтеграційні комунікації
Антикризова політика
Управління конфліктами
Розвиток персональної ефективності керівника

ЗНАННЯ МОВ Українська — C2 (рідна)
Російська — C2 (вільне володіння)
Англійська — B1/B2 (Intermediate–Upper Intermediate)

КЕРІВНІ ЦІННОСТІ СТИЛЬ УПРАВЛІННЯ
Відповідальність Лідер сучасного типу
Прозорість у прийнятті рішень Операційна глибина
Повага до людей Стратегічне мислення
Системність і аналітичність Антикризове реагування
Пріоритет безпеки Командна взаємодія
Розвиток команди Орієнтація на результат
Шановні представники компанії,
Звертаюся з наміром розглянути можливість співпраці з Вашою організацією на керівній посаді.
Мене звати Олександр Царьок, я маю понад 25 років управлінського досвіду у промислових,
інфраструктурних та комунальних підприємствах, включно з багаторічною роботою в Групі
«Метінвест», на керівних посадах у місцевому самоврядуванні та як директор великого
комунального підприємства.
Мій професійний досвід охоплює:
управління великими виробничими та інфраструктурними комплексами;
підвищення операційної ефективності та оптимізацію процесів;
стратегічне та антикризове управління;
модернізацію технічних систем і впровадження інновацій;
участь у міжнародних проєктах (ЄБРР, RD4U) та програмах відновлення територій;
управління персоналом і формування ефективних команд.
У своїй роботі я дотримуюся принципів прозорості, відповідальності та стратегічного мислення,
завжди орієнтуючись на результат і довгострокову цінність для організації.
Готовий розглядати пропозиції у комерційному секторі, зокрема на посадах директора
підприємства, операційного директора (COO) або керівника виробничого/технічного напряму.
Буду радий обговорити, яким чином мій досвід і управлінська експертиза можуть бути корисними
Вашій компанії.
З повагою,
Олександр Царьок