Богдан

BOHDAN VASYLKOVSKYI
Директор з управління ланцюгами постачання / Logistics Director
Дніпро/готовий до релокації
[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація») | [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація») Linkedin

SUMMARY
Директор з логістики та управління ланцюгами постачання з понад 15-річним досвідом побудови та трансформації логістичних систем у FMCG та виробничих компаніях. Спеціалізується на масштабуванні бізнесу через ефективну логістику: від створення інфраструктури “з нуля” до централізації функцій та впровадження цифрових рішень (WMS, TMS, YMS… ).
Має підтверджений досвід управління великими командами та комплексними операціями на рівні всієї країни, забезпечуючи зростання продажів, скорочення витрат і підвищення сервісу. Вміє перетворювати логістику з операційної функції на стратегічний драйвер бізнесу через системне мислення, оптимізацію процесів та впровадження інновацій.
Відкритий до нових стратегічних можливостей та масштабних проєктів, де можна створювати цінність через трансформацію ланцюгів постачання та розвиток ефективних операцій.

KEY ACHIEVEMENTS
1. Об’єднав 5 функцій у єдиний департамент (250+ співробітників)
2. Побудував логістичну інфраструктуру 25 000+ м²
3. Забезпечив зростання бізнесу у 3 рази
4. Скоротив обертання запасів у 2 рази
5. Підвищив рівень сервісу на 10%+
6. Впровадив WMS, TMS, YMS
7. Оптимізував витрати через реінжиніринг процесів, впровадження S&OP.
8. Запускав логістику та дистрибуцію “з нуля”
9. Заснував логістичну SaaS-платформу

КЛЮЧОВІ КОМПЕТЕНЦІЇ
Стратегія та управління: Стратегія ланцюгів постачання | Трансформація бізнесу | Управління змінами | Побудова організаційних структур | Прийняття рішень | Кросфункціональна взаємодія
Командний менеджмент: Управління командами (250+) | Лідерство | Розвиток команд | Управління ефективністю
Планування та операції: Планування попиту | S&OP | Прогнозування продажів | Управління запасами | Операційне планування | Закупівлі
Логістика: Складська логістика (A/B+) | Дистрибуційні мережі | Транспортна логістика | Управління автопарком | Cold chain
Фінанси та ефективність: Оптимізація витрат | Бюджетування | P&L | KPI | Підвищення ефективності процесів
Технології та автоматизація: ERP (1C) | WMS | TMS | YMS | Tender platform | Demand forecast | Data-driven підхід
Проєкти та розвиток: Управління проєктами | Запуск з нуля | Інфраструктурні проєкти | SaaS
Бізнес-комунікації: Переговори | Постачальники | Stakeholder management | ЗЕД

ДОСВІД РОБОТИ
Logist Office (SaaS)
Founder, co-owner | 2014 – present
1. Запустив логістичну SaaS-платформу з нуля, перетворивши ідею на повноцінний продукт, орієнтований на ринок
2. Визначив стратегічне бачення продукту та побудував дорожню карту розвитку платформи
3. Сформував мультидисциплінарну команду (розробка, продукт, операції) та вибудував процеси створення продукту end-to-end
4. Побудував цифрову екосистему, що забезпечує ефективну взаємодію вантажовласників і перевізників
5. Запровадив підхід product-driven development із фокусом на потреби ринку та масштабованість рішення
6. Забезпечив перших клієнтів і партнерів, створивши базу для подальшого росту та масштабування
7. Розробив бізнес-модель і монетизацію продукту, визначив ключові напрями росту
8. Поєднав експертизу в логістиці та технологіях для створення інноваційного рішення на перетині supply chain і IT

Biosphere Corporation (FMCG)
Supply Chain Director | 2007 – 2025
1. Побудував централізовану систему управління логістикою на рівні всієї країни
2. Об’єднав функції (запаси, склади, транспорт, сервіс, експорт) в єдиний департамент 250+
3. Спроєктував і реалізував логістичну інфраструктуру понад 25 000 м²
4. Забезпечив масштабування бізнесу та зростання продажів у 3 рази
5. Впровадив S&OP і систему прогнозування → скорочення запасів у 2 рази
6. Підвищив рівень сервісу (OTIF) на 10%+
7. Ініціював цифрову трансформацію логістики
8. Впровадив WMS, TMS, YMS, Tender platform
9. Досяг системної оптимізації логістичних витрат
10. Перетворив логістику на стратегічну функцію бізнесу

EARLY CAREER (1995 – 2007)
1. Побудував логістичні функції “з нуля” (запаси, закупівлі, склади, транспорт)
2. Організував роботу центральних і 7 регіональних складів
3. Запустив склад глибокої заморозки (-20°C) класу B+
4. Автоматизував систему замовлень і операційні процеси
5. Масштабував продажі (80 → 200 т/міс) та розвинув дилерську мережу
6. Запускав нові товарні категорії та будував дистрибуцію
7. Організовував міжнародну логістику та ЗЕД
8. Вів переговори та укладав контракти на національному та міжнародному рівні

ОСВІТА
Дніпровський національний університет ім. О. Гончара
Інженер-фізик

ДОДАТКОВА ОСВІТА
Курси, тренінги, семінари з логістики, управління запасами, менеджменту, фінансів, англійської.
ДОДАТКОВО
Мови: українська (рідна), російська (вільно), англійська (B1+)
Інструменти: 1C ERP, WMS, TMS, MS Office
Водійські права: B, C