Володимир

РЕЗЮМЕ

Дениско Володимир Вікторович
Адреса: м. Київ
Телефон: [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)
Email: [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)

Освіта:

Севастопольський національний університет ядерної енергії та промисловості
(2006–2008) Спеціальність: «Якість, стандартизація та сертифікація»,
Кваліфікація: магістр з менеджменту та аудиту якості підприємства;
Українська інженерно-педагогічна академія, енергетичний факультет,
м. Харків (2000–2003) Спеціальність: «Менеджмент організації»,
Кваліфікація: інженер-економіст;
Запорізький державний технічний університет, м. Запоріжжя (1989–1994) Спеціальність: «Конструювання і технологія радіоелектронних засобів»,
Кваліфікація: радіоінженер конструктор-технолог.

Курси, тренінги, сертифікати:

2023 рік, Сертифікат головного аудитора систем менеджменту якості ISO 9001,
Lead Auditor
2025 рік, Сертифікат про навчання та перевірку знань за темою «Ризик менеджмент. Принципи, рекомендації та основні методи оцінки ризиків» (ISO 31000, ISO 31010).

Ключові компетенції:
- Розуміння вимог трудового законодавства України, вимог міжнародних стандартів та додаткових вимог до системи менеджменту підприємства;
- Розуміння вимог ISO 31010, СОSO ERM, FERMA щодо управління ризиками;
- Застосовування методу PDCA та методології Lean, Six Sigma;
- Організація та проведення внутрішніх аудитів, підготовка та супровід зовнішніх перевірок/сертифікацій;
- Досвід ведення переговорів;
- Досвід взаємодії з державними органами та партнерами;
- Досвід управління невідповідностями: реєстрація, аналіз причин невідповідностей та виявлення системних помилок у процесах, розробка заходів для їх усунення, контроль виконання заходів, аналізування ефективності впроваджених заходів;
- Робота з рекламаціями та оптимізація витрат;
- Організація оцінки відповідності продукції, взаємодія з органами сертифікації;
- Організація та отримання документів дозвільного характеру;
- Управління виробничою документацією та стандартизація;
- Організація діяльності підпорядкованих підрозділів;
- Управління персоналом: підбір, оцінка кваліфікації, мотивація, розвиток культури безпеки;
- Впевнене володіння MS Office, аналізування масивів даних (MS Excel, Power BI, 1С «Підприємство», Megapolis.DocNet);
- Вільне володіння українською та російською мовами; англійська – Pre-Intermediate

Професійний досвід

Заступник генерального директора з якості та управління ВП «Атоменергомаш»
АТ «НАЕК «Енергоатом»
2022 – 2026

• Визначив та впровадив процеси системи управління підприємством.
• Розробив організаційну структуру, обґрунтування та організаційно розпорядчі документи щодо змін в організаційній структурі управління;
• Організував процеси формування та вдосконалення організаційної структури;
• Організував процеси визначення вимог до посад відповідно до чинних нормативних документів;
• Організував розроблення та наявність положень про структурні підрозділи та посадових інструкцій;
• Організував розроблення політик, регламентів, положень, інструкцій, процедур та стандартів, формування системи ключових показників ефективності (KPI).
• Забезпечив відповідність системи управління вимогам законодавства та галузевих стандартів.
• Впровадив ризик-орієнтований підхід до відповідно до ISO 31000.
• Забезпечив успішне проходження зовнішніх аудитів та перевірок, взаємодію з аудиторами та органами сертифікації.
• Оптимізував систему управління документацією.
• Організував системну роботу щодо проведення внутрішніх аудитів процесів, функцій, розвиток та удосконалення інтегрованої системи управління (у тому числі управління якістю) підприємства, аудитів та кваліфікації постачальників, відповідно до вимог міжнародних стандартів, координував функції Quality Assurance та Compliance.
• Створив службу технічного контролю (Quality Control) та організував її роботу. Організував роботу щодо процесів вхідного, операційного та фінального контролю продукції.
• Керував підпорядкованими підрозділами: відділом ліцензування, якості та управління; службою технічного контролю; відділом інформаційних технологій;
• Організував моніторинг відповідності продукції технічним регламентам і нормативним вимогам;
• Організував контроль якості продукції, випробувань та запобігання браку;
• Забезпечив зниження виробничого браку та оптимізацію витрат;
• Організував роботу щодо виявлення причин системних помилок та розроблення заходів щодо їх усунення;
• Забезпечив відповідність продукції встановленим вимогам;
• Забезпечив вдосконалення інтегрованої системи управління (ІСУ);
• Організував системну роботу щодо внутрішніх та зовнішніх аудитів, розроблення коригувальних та запобіжних заходів;
• Організував роботу щодо оцінки постачальників: аудит, контроль виконання умов;
• Організував управління виробничою та нормативною документацією підприємства;
• Організував роботу щодо отримання ліцензій та контролю виконання умов ліцензій;

Начальник відділу ліцензування, якості та управління ВП «Атоменергомаш»
ДП «НАЕК «Енергоатом»
2005 – 2022
• Забезпечив впровадження та вдосконалення системи менеджменту;
• Розробив обґрунтування та організаційно розпорядчі документи щодо змін в організаційній структурі управління;
• Органівував проведення внутрішніх аудитів, участь у партнерських перевірках;
• Розробляв документи стосовно управляння ризиками;
• Організовував роботу з рекламаціями, аналізування причин невідповідностей;
• Виконував оцінку постачальників, формування баз даних та контроль виконання коригувальних заходів;
• Отримував ліцензії та дозволи;
• Організовував роботу з оцінки відповідності продукції та отримання сертифікатів відповідності;
• Організував управління виробничою та нормативною документацією;
• Створював та контролював актуальність внутрішньої документації системи менеджменту;
• Планував та контролював роботу персоналу, забезпечував мотивацію та розвиток культури;

Інженерні посади, Запорізька АЕС
1994 – 2005
• Обслуговування та ремонт електронного обладнання теплової автоматики та вимірювань АЕС;
• Метрологічна повірка та калібрування засобів вимірювальної техніки;
• Розроблення та контроль виконання заходів з підвищення безпеки енергоблоків АЕС.

Досягнення:
- оптимізація організаційної структури управління підприємства, безпосередня участь у створенні великих виробничих підрозділів;
- розроблення, впровадження та сертифікація системи менеджменту;
- впровадження управління ризиками у систему управління підприємством;
- впровадження сучасних методів та методології управління якістю та оптимізації процесів;
- створення та успішна організація роботи підпорядкованих підрозділів;
- успішне проходження зовнішніх аудитів, формування позитивних практик;
- організація випробувань та успішна сертифікація продукції;
- вдосконалення системи управління документацією.