Олександр

Олександр Сильченко
Операційний директор / Керівник виробництва / Антикризовий менеджер
Київ, Київська обл.
📞 [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)
✉️ [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)
LinkedIn: [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)
OBJECTIVE
Операційний директор або керівник виробництва у компанії, що перебуває на етапі зростання, трансформації або масштабування, де потрібні системні зміни, оптимізація процесів, зростання прибутковості та побудова керованої моделі бізнесу.
SUMMARY
• Понад 15 років управління виробництвом і бізнесом у промисловості та будівельних матеріалах
• Реальний досвід виведення компанії з боргової кризи до стабільного прибутку
• Оптимізація виробничих процесів: +10% продуктивності, −15% витрат
• Масштабування продажів і вихід на міжнародні ринки (Європа, Туреччина, Азія)
SKILLS
Операційні та управлінські
• Управління виробництвом за стандартами REFA
• Побудова та оптимізація виробничих процесів
• Антикризове управління
• Бюджетування, фінансове планування, cash-flow
• Управління грошовими потоками та витратами
• Контроль якості та стандартизація
Стратегія та розвиток
• Вихід на нові ринки
• Запуск нових продуктів і технологій
• Масштабування бізнесу
• Переговори та робота з ключовими клієнтами
Команди
• Формування та розвиток управлінських команд
• Найм, мотивація, оцінка ефективності
• Побудова автономної роботи підрозділів
Технічні
• T-FLEX 3D
• Photoshop, Canva

• Автоматизація бізнес-процесів на основі ШІ
Мови
• Українська — рідна
• Англійська — базовий / робочий рівень
WORK EXPERIENCE
Директор
ТОВ BRAVO / БРИКЕТМАЛ
2005 — теперішній час | Житомирська обл.
Керував повним циклом бізнесу: виробництво, фінанси, продажі, персонал, експорт.
• Побудував і впровадив виробництво арболіту, зробивши компанію лідером у ніші в Україні
• Оптимізував технологічні процеси, що дало −15% витрат сировини та +10% продуктивності
• Вивів компанію з боргів у 3 млн грн до 2 млн грн чистого прибутку
• Запустив експорт пиломатеріалів та арболіту до Європи, Туреччини та Азії
• Забезпечив зростання продажів на 50% через диверсифікацію ринків
• Побудував систему фінансового контролю, бюджетування та планування
• Керував персоналом, виробничими змінами та кризовими періодами
Керівник відділу фасадних технологій
FASTEX LLC
2003 — 2005 | Київ
• Організував виробництво фасадних систем і модульних будинків
• Керував командою з 14 спеціалістів
• Впровадив 3D-моделювання для презентацій і виставкових стендів
• Брав участь у продажах та технічних переговорах
• Представляв компанію на профільних виставках
EDUCATION
Національний технічний університет України «КПІ»
Інженер-технолог машинобудування
Комп’ютерний синтез та математичний аналіз
1997–2003
CERTIFICATIONS
• REFA International — оптимізація та управління виробничими процесами
• Курси англійської мови (A1+)
KEY VALUE FOR BUSINESS
• Наводжу порядок там, де хаос
• Перетворюю збиткові процеси на прибуткові
• Будую системи, які працюють без ручного керування
• Думаю категоріями ROI, ефективності та стратегії, а не посадових інструкцій