Ігор

РЕЗЮМЕ

П.І.Б. КОМЕНДАНТ ІГОР АНАТОЛІЙОВИЧ

Рік народження 1964

Сімейний стан одружений

Домашня адреса м.Дніпро тел. [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація») e-mail: [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)
Телеграм: Igor Komendant
Освіта вища - Дніпродзержинский індустріальний інститут – 1986р.

Спеціальність інженер-електрик

Досвід роботи

травень 2013 – 2025
приватна компанія
м.Дніпро (зообізнес)
в підпорядкуванні
більше 100 чол.
Площа складів понад 4 000 кв.м.
Директор з логістики компанії
Функції: Керівництво підрозділами складської та транспортної логістики. Організація та контроль складських бізнес-процесів: прийом, розміщення, зберігання, відбір, контроль збирання, комплектація, відвантаження товару. Організація та проведення інвентаризацій, внутрішнього аудиту. Розробка бізнес-процесів, положень щодо підрозділів, написання посадових інструкцій. Контроль та облік робочого часу працівників, а також обсягів виконаної роботи кожним із них, нарахування заробітної плати. Розробка системи мотивації персоналу, використання прогресивної системи оплати праці. Організація роботи транспортної логістики. Упорядкування оптимальних маршрутів доставки товарів, підбір необхідних транспортних засобів. Контролює дотримання маршрутів руху за допомогою систем GPS моніторингу, обґрунтовано розрахунок тарифів на найманий транспорт. Проведення заходів, спрямованих на зниження витрат у ланцюжку постачання товарів від постачальників до споживачів через свої розподільні центри. Проектування та контроль запуску Розподільного центру на філії у Києві. Постановка технічних завдань (ТЗ) для розроблення програмістами нових блоків, модулів в обліковій програмі 1С та їх реалізація.
Досягнення: Зниження витрат на транспортну логістику на 20%, оптимізація ланцюжка постачання товарів від Постачальників до Споживачів. Збільшення вантажообігу та швидкості обробки товарів через РЦ. Впровадження IT-рішень для полегшення роботи у складській та транспортній логістиці, зі скороченням робочих місць.

березень 2010г. – січень 2013
Асоціація підприємств «Надра Донбасу»

(Корпорація вугледобувних підприємств)
м. Донецьк
в підпорядкуванні понад 200 чол. В корпорацію входило 12 підприємств, загальною чисельністю 9000 працівників.

Директор з логістики корпорації
Функції: Керівництво підрозділами виробничої, складської, транспортної логістики корпорації. Організація роботи та оптимізація ланцюжка постачання сировини, матеріалів, а також збуту продукції. Контроль автоперевезень (доставка працівників на роботу, або з роботи власними автобусами, робота вантажної спецтехніки, робота вантажного транспорту з перевезення вантажів, контроль використання особистого автотранспорту у виробничих цілях). Оптимізація маршрутів пасажирських перевезень, своєчасність виконання планового ТО власного транспорту, контроль витрат на ремонти. Аналіз ефективності роботи структурних підрозділів. Опис існуючих бізнес-процесів, їхня автоматизація, розробка ключових показників ефективності роботи. Розробка та впровадження нового програмного забезпечення, для контролю фінансово-економічних показників роботи. Розрахунок інвестицій, визначення потреби в техніці. Розробка системи мотивації персоналу.
Досягнення: Зниження транспортних витрат на 20-30%, оновлення та збільшення ефективності роботи власного транспортного комплексу без збільшення бюджету. Розробка та впровадження власного програмного продукту, що дозволяє в режимі “on line”, відстежувати виробничі процеси, що протікають, здійснювати оперативний контроль, а також отримувати різноманітні аналітичні звіти.

липень 2007 – березень 2010
ТОВ «Український Рітейл», входить в Групу «СКМ»
(національна мережа супермаркетів «Брусничка»)
м. Донецьк
в підпорядкуванні понад 150 чол. Площа РЦ 30 000 кв.м
Керівник проекту
Функції: Проектування розподільчого центру з площею приміщень 30000 м2 з усією інфраструктурою. Визначення розташування об'єкта, розрахунок та моделювання його роботи. Робота із проектними організаціями. Розрахунок та визначення потреби у вантажній техніці та стелажному устаткуванні. Проведення тендерів із закупівлі обладнання та техніки. Визначення етапів та термінів будівельно-монтажних робіт, складання графіка будівництва та контроль за його виконанням. Робота із підрядними будівельними організаціями. Опис та впровадження бізнес-процесів. Організація транспортної та складської логістики підприємства. Аналіз ефективності роботи складів. Розрахунок інвестицій, фінансовий облік. Складання та контроль виконання бюджету. Розробка системи мотивації персоналу.
Досягнення: Проектування, будівництво з «нуля» та запуск розподільчого центру, розробка та впровадження власного програмного продукту - WMS системи, збільшення швидкості обробки вантажів, що приймаються та відвантажуються в 5 разів, зниження транспортних витрат.

квітень 2006 –
травень 2007
ТОВ «Варус-Логістик»
(мережа супермаркетів «ВАРУС», мережа магазинів «ЕВА»)
м.Дніпропетровськ
в підпорядкуванні понад 200 чол. Площа складу 7500 кв.м

Начальник відділу складської логістики
Функції: Планування складської логістики, визначення розташування та розмірів складів, проведення робіт з проектування та впровадження логістичних систем. Розробка правильної топології складу, АВС аналіз товарів, оптимізація процесу збирання товарів. Керівництво правильним розміщенням товару на складі, складання аналітичних звітів. Управління запасами (планування обсягів запасів, розрахунок витрат на формування та зберігання запасів, контроль за їх використанням, координація проведення інвентаризацій, здійснення контролю за станом запасів). Управління логістичним персоналом (участь у навчанні персоналу, розробка системи мотивації персоналу, отримання різних показників нарахування ЗП).
Досягнення: Відкриття складу з нуля. Впровадження заходів, які забезпечують економію ресурсів, впровадження програми EXceed WMS 4000.

жовтень 2005-
лютий 2006
ТОВ «Медсервіс-Інвест»
(мережа аптек «Медсервіс»)
м.Дніпропетровськ
в підпорядкуванні понад 100 чол. Площа складів 3000 кв.м

Заст.директора з логістики
Функції: Стратегічне та оперативне керування системою транспортної та складської логістикою. Управління товарними запасами. Планування складів, маршрутів та графіків вивезення. Розробка та впровадження заходів, спрямованих на зниження транспортно-заготівельних витрат, прискорення оборотності обігових коштів, оптимізація товарних запасів. Опис бізнес-процесів, розробка систем оплати праці, розробка показників оцінки роботи структурних підрозділів та працівників. Аналіз економічної роботи підприємства, визначення та опрацювання перспективних напрямів розвитку.
Досягнення: Розробка та відкриття оптового складу. Впровадження заходів, які забезпечують економію людських та фінансових ресурсів. Збільшення обсягу товарообігу, зростання прибутку, питоме зниження транспортних витрат.

лютий 2004 –
жовтень 2005
ТОВ «Європродукт»
(мережа дитячих супермаркетів «АНТОШКА)
м.Дніпропетровськ,
в підпорядкуванні понад 100 чел. Площа складу 2000 кв.м

Директор складу
Функції: Організація заходів щодо прийому, зберігання, розміщення та відпустки товарно-матеріальних цінностей. Організація проведення розвантажувально-вантажних робіт. Впровадження заходів, вкладених у забезпечення безпеки товарів. Контроль за своєчасністю обліку та оформленням накладних, складських операцій. Ведення та складання звітності. Керівництво персоналом складу. Упорядкування посадових інструкцій для персонала. Опис бізнес-процесів та складання інструкцій по роботі складу. Побудова системи та управління складською та транспортною логістикою. Виробниче планування маршрутів доставки товарів. Контроль над роботою транспортного комплексу.
Досягнення: Впровадження комп'ютеризованої системи обліку товарів та продукції. Збільшення оптового збуту товарів. Розробка та впровадження програми для аналітичного обліку роботи персоналу складу, обліку відвантаження товару клієнтам. Зниження витрат на доставку.

Навички
Комп’ютер: досвідчений користувач – Word, Excel, Access, Corel, 1 C, Lotus Notes, Exceed WMS 4000, Outlook, Internet Explorer та інші.
Володію всіма видами офісної оргтехніки
Професійні знання
• Продаж, логістика (складська, транспортна, виробнича логістика), бізнес-планування, системний аналіз, бюджетування, комп’ютерні технології.