Контактна інформація

Шукач вказав телефон , ел. пошту та Instagram.

Отримати контакти цього кандидата можна на сторінці https://www.work.ua/resumes/17206432/

Досвід роботи

Керівник відділу маркетингу

з 07.2022 по 12.2025 (3 роки 6 місяців)
Primeclass, Дистанційно (Освіта, наука)

Прийшла на посаду з ціллю налагодити лідогенерацію на мінімальних бюджетах. Займалась одна вибудовую всього маркетингу (упаковка продуктів, створення нових продуктів, маркетингові воронки, таргетована реклама, смм-стратегія, аналіз ринку, аналітика).

Через 5 місяців виросли в обороті в 4 рази без інвестицій. Знайшла прибуткові рекламні ланцюжки, які через 2 місяці роботи дали перевиконання плану лідів для відділу продажів, що не могли обробляти таку кількість. Разом с СММ-спеціалістом змогли побудувати бренд університету, завдяки чому ми стали одними з найвідоміших університетів, які навчають запуску бренду одягу.

Керівник відділу маркетингових досліджень

з 01.2021 по 01.2022 (1 рік)
Primeclass, Дистанційно (Освіта, наука)

Починала маркетинговим дослідником, коли команда лише формувалася. Через 3 місяці стала керівником. Точка А при управлінні - відсутність системи, людей і блокер у всій компанії. За 2 місяці зібрала команду з 7 людей, навчила з нуля, оптимізувала процеси і через 1,5 місяці перевиконали план в 2,5 рази.

Побудова відділів маркетингу, perfomance-маркетинг в EdTech і B2B

з 01.2021 по нині (5 років 3 місяці)
ФОП Король А.І, Дистанційно (Маркетинг, реклама, PR)

Обов'язки:
1. Побудова лідогенерації через таргетовану рекламу
2. Побудова маркетингових стратегій і їх впровадження
3. Побудова відділу маркетингу
4. Побудова воронок в cферах EdTech і В2В
5. Формування партнерської програми для клієнтів

Результати:
Бренд одягу XSENA
1. Знизили ціну заявки з 4$ до 1,3$. Знизили відповідно ціну продажі і конверсію в продаж (NDA). Збільшили оборот х5 за рік.
2. З нуля вибудували маркетингову стратегію через інста-магазин, впровадили CRM-систему, контенту-стратегію і сформували бізнес-процеси планування-підготовка-продакшен-запуск-аналіз.
3. Зараз займаюсь оптимізацією бізнес-процесів, розширенням рекламних каналів та виходом на нову цифру рентабельності бізнесу.

Запуск лідогенерації компанії в В2В, яка займається допомогою з виходом на міжнародні ринки збуту (NDA)
1. Зібрали 70 контактів виробництв за 2 тижні на 500$ бюджету через нестандартну воронку, які хочуть масштабуватися через нові ринки

Запуск лідогенерації для фінкомпанії
1. Побудувала декілька інших воронок, оскільки ціна ліда була дуже дорога і далі не йшла по воронці до продажі.
2. За місяць роботи отримали контакти бізнесів за 0$ через таргетовану рекламу. % кваліфікованих 60%
3. Зараз складаю повноцінну маркетингову стратегію з розширенням воронок для інших дорогих продуктів з довгих циклом угоди
4. Працюю над впровадженням оновленої партнерської системи
5. Займаюсь консультуванням по управлінню маркетингом та оновленням SMM-стратегії з ціллю формування репутації та каналом прогріву для дорогих продуктів.

Маркетингова стратегія для юридичної компанії в Польщі (NDA)
1. Формування позиціонування за 1 годину консультації. Перейти з ніші "робимо все" на "перенесення бізнесу в Польщу під ключ (виробництва)". В результаті впровадження такого позиціонування лише з таргетованої реклами отримали кваліфіковані заявки в перший тиждень по ціні до 6$ на чек від 2000$

Освіта

Уманський педагогічний університет імені Павла Тичини

Економічний, фінансист, Умань
Вища, з 2009 по 2014 (5 років)

Додаткова освіта та сертифікати

Маркетингова стратегія

6 місяців

Знання і навички

• Управління персоналом
• Управління проєктами
• Маркетинг
• Інтернет-маркетинг
• Маркетингові дослідження
• Розробка маркетингової стратегії
• Стратегічний маркетинг
• Стратегічне мислення
• Налаштування таргетованої реклами
• Аналітичне мислення
• Аналіз ринку
• Оптимізація бізнес-процесів
• Ведення бізнесу
• Систематизація бізнесу
• Управління командою
• Антикризове управління
• Креативність
• Уміння аналізувати

Знання мов

• Англійська — середній
• Українська — вільно

Додаткова інформація

Люблю вирішувати складні задачі. Вмію знаходити нове позиціонування за 1-2 зустрічі через аналіз власника (якщо це малий бізнес), аналіз ринку і команду власника.

Окрім цього люблю точність, тому все має бути відцифровано, контрольовано.

Я працюю за авторським POINT OF POWER Method -
знаходжу сильну точку бізнесу, підкріплюю її точною аналітикою і вибудовую систему рішень разом із власником і командою.

POINT OF POWER Method = сильна точка бізнесу + точна аналітика + родзинка власника + залучення команди через спільний вплив

Я починаю не з маркетингу, я починаю з власника і реальних цифр.

Я працюю з власниками бізнесів, які хочу усвідомлених змін і готові працювати в довгу. Ніші - виробництва, послуги B2B.

Маю перевірених партнерів в сфері управління і найму, фінансів, побудови відділів продажу, вибудови ліній виробництва.