Олексій

Шарий Олексій Леонідович
Дата народження: 06 березня 1981 Контакт: [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)
Адреса: Київська обл., м. Ірпінь, вул. Садова, E-mail: [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)
61А, кв. 5

ДОСЯГНЕННЯ ОСНОВНИЙ ДОСВІД РОБОТИ

- Успішне виконання планів будівництва та Провідний інженер служби роботи станцій
ремонту рухомого складу Травень 2025 – дотепер
- Впровадження передових технологій - Планування та контроль експлуатаційних
будівництва нових видів вагонів (фітингові показників
- Контроль виконання показників з безпеки руху
платформи, хопери зерновози)
та ефективності роботи
- Оптимізація роботи колективів до 2000 осіб.

Перший заступник начальника служби
вагонного господарства
НАВИЧКИ
Жовтень 2021 – Травень 2025
- Керівництво відділами з експлуатації рухомого
- Управління великими колективами складу
- Планування виробничих процесів - Забезпечення виконання вказівок вищого
- Реформування та оптимізація бізнес процесів керівництва
- Робота з нормативною документацією
Заступник начальника філії з реформування
філії «Дарницький ВРЗ»
Вересень 2019 – Жовтень 2020
ОСВІТА - Реформування виробничих процесів на філії
«Дарницький ВРЗ»
- Оптимізація роботи колективу (2000 осіб)
Магістр державних фінансів, Академія державної
податкової служби України - 1997 – 2002 В.о. директора філії «Панютинський ВРЗ»
Магістр «Транспортні технології», УкрДУЗТ - Березень 2018 – Серпень 2019
2016-2017 - Управління філією, контроль якості продукції та
Менеджер высокоскоростного послуг.
железнодорожного движения, Conservatoire - Впровадження технології будівництва нових
National des Arts et Metiers, France - 2017 видів рухомого складу (платформи для
Магістр «Вагонне господарство», УкрДУЗТ - 2019 контейнерів, хопери-зерновози).
Магістр «Публічне управління та
адміністрування» Харківський регіональний Заступник начальника філії з реформування
інститут державного управління НАДУ при філії «Дарницький ВРЗ»
Президентові України - 2019 Грудень 2015 – Березень 2018
- Підготовка кадрових рішень та контроль
виконання дисципліни
- Аналіз ефективності роботи підрозділів
 Управлінський досвід:

Термін Місце Посада
Жовтень 2021 Регіональна філія Перший заступник начальника служби
- теперішній час «Південно-західна вагонного господарства регіональної
залізниця» АТ філії «Південно- західна залізниця» АТ
«Укрзалізниця» «Укрзалізниця»
• Планування та контроль експлуатаційних показників
• Контроль виконання показників з безпеки руху та ефективності роботи
• Контроль виконання основних показників в роботі по колу обов’язків
• Здійснення постійного контролю за виконанням вказівок вищого керівництва
"Укрзалізниця" по колу обов’язків
Вересень 2019 Філія «Дарницький ВРЗ» Заступник начальника філії з
–жовтень 2020 АТ «Укрзалізниця» реформування
Березень2018 Філія «Панютинський В.о. директора філії «Панютинський
– серпень 2019 ВРЗ» АТ «Укрзалізниця» ВРЗ»
• Керівництво філією відповідно до цілей підприємства та чинного законодавства,
виробничо-господарської і фінансово-економічною діяльністю
• Організація роботи, ефективної і результативної взаємодії і координації виробничих і
структурних підрозділів, реалізація заходів щодо забезпечення сталого функціонування філії
"ПВРЗ" АТ "Укрзалізниця".
• Контроль дотримання якості та конкурентоспроможності продукції, що виробляється
і послуг, їх відповідність стандартам з метою завоювання ринку і задоволення потреб
споживачів.
• Збереження і ефективне використання майна підприємства.
• Ефективне управління колективом 2000 чоловік
Досягнення
Успішне виконання плану будівництва та ремонту рухомого складу філією «ПВРЗ» у 2018
році.
Початок будівництва нового виду рухомого складу – фітингової платформи для організації
перевезень контейнерів Сконструйовано та підготовлено до серійного виробництва новий
вид рухомого складу – хопер-зерновоз зі збільшеним об’ємом кузову.
Грудень 2015 – Філія «Дарницький ВРЗ» Заступник начальника філії з
березень 2018 АТ «Укрзалізниця» реформування
• Підготовка пропозицій щодо кадрового забезпечення філії "ДВРЗ" ПАТ
"Укрзалізниця"
• Контроль виконавської дисципліни.
• Аналіз ефективності виконання працівниками філії функціональних обов'язків за
посадою.
• Ефективне управління колективом 1200 чоловік
• Розгляд та узгодження документів, що складаються філією "ДВРЗ" ПАТ
"Укрзалізниця" з питань реформування, структурних перетворень,
• Попереднє узгодження фінансово - господарських документів, угод і договорів,
складених філією "ДВРЗ" ПАТ "Укрзалізниця" в процесі виконання фінансового плану,
контроль їх виконання.
• Реалізація заходів щодо забезпечення сталого функціонування філії "ДВРЗ" ПАТ
"Укрзалізниця".
• Впровадження та координація процедури цінового контролю, забезпечення
прозорості проведення тендерів.
 Термін Місце Посада
Досягнення
Розроблено та впроваджено процедури цінового контролю, роботи тендерного комітету
та участі в тендерних процедурах.
Розроблено програму на 2017р. щодо забезпечення сталого функціонування і
розвитку філії «ДВРЗ». Розпочато впровадження програми технічної
модернізації виробництва філії «ДВРЗ».
червень 2015 –
листопад 2015 ДП «Завод порошкової металургії» Заступник директора з
економіки
• Впровадження системи ефективного фінансового менеджменту.
• Ефективне управління колективом 500 чоловік
• Успішна побудова управлінської команди, що дало змогу повністю змінити курс
підприємства та в період кризи вивести його на беззбитковий рівень
• Успішна робота з реструктуризації кредиторської заборгованості
• Успішна робота по зменшенню рівня дебіторської заборгованості
• Впровадження внутрішньої культури підприємства
• Розробка та реалізація програми оптимізації витрат, зниження собівартості продукції.
• Розробка програми енерго- та ресурсоефективності підприємства.
• Розробка антикризової програми та стратегії розвитку підприємства на 2015-2030 рр.
• Залучення інвестицій для розвитку підприємства, було залучено 12 млн гривень.
• Здійснення заходів з формування додаткових джерел прибутку підприємства
(підвищення ефективності використання активів, відновлення затребуваних ринком видів
діяльності, задіювання непрофільних акти- вів в процесі генерування прибутку підприємства.
• Створення робочою групи з ціноутворення продукції та моніторингу ринкових цін в
Україні та за кордоном.
• Розробка інвестиційного плану модернізації обладнання.
• Розробка системи мотивації оплати праці персоналу.
Досягнення
Скорочення заборгованості по заробітній
платі на 30% Реструктуризація
заборгованості перед пенсійним фондом
Зменшення частки витрат на енергоресурси у структурі собівартості продукції
Розробка та впровадження системи мотивації персоналу та оптимізація фонду оплату праці
липень 2013 –
червень 2015 ТОВ «Тріумф Партнер» Директор
• Повний комплекс послуг з митного оформлення вантажів - аудит
зовнішньоекономічних операцій в ці- лому, аналіз контракту, розрахунок розміру митних
платежів, оцінка ризиків та розробка плану їх нівелювання, мінімізація витрат коштів та часу
при здійсненні операцій в сфері ЗЕД
• Запровадження на підприємстві системи електронного декларування вантажів
• Розробка сервісного пакету надання послуг в сфері ЗЕД (міжнародна логістика,
сертифікація продукції, оформлення дозвільних документів суміжних служб)
• Розробка та впровадження програми надання послуг клієнту «чітко в строк»
• GR. Робота з органами державної влади.
Досягнення
Розширення географії надання послуг підприємства
Підвищення ефективності надання послуг за рахунок використання
електронних систем управління Реалізація програми активних продажів за
рахунок розробки послуг “під ключ”
Збільшення прибутку компанії на 10% за період роботи
 Термін Місце Посада
квітень 2012 – Виконавча дирекція Фонду
липень 2013 соціального страхування з
тимчасової втрати працездатності
• Участь в розробці законопроекту щодо впровадження сучасного методу
адміністрування єдиного соціального внеску (норма була відображена в податковому
кодексі).
• Підготовка пропозицій щодо внесення змін до Порядку обчислення середньої
заробітної плати (доходу, грошового забезпечення) для розрахунку виплат за
загальнообов’язковим державним соціальним страхуванням в частині зміни механізму
розрахунку, з метою зниження рівня зловживань страховиками.
• Надання роз’яснень законодавства щодо механізму розрахунку та порядку
обчислення страхового відшкодування, страхових внесків юридичних осіб та набуття ними
права на отримання матеріального забезпечення.
• Організація роботи відділу, впровадження автоматизованої системи розподілу
навантаження на працівників та контролю своєчасного виконання завдань.
Досягнення
Впровадження прозорого механізму розрахунку розміру середньої заробітної плати для
нарахування допомоги по тимчасовій непрацездатності
квітень 2010 – Державна інспекція України з
квітень 2012 питань праці
• Перевірка суб’єктів господарювання з питань дотримання трудового законодавства.
• Надання роз’яснень законодавства застрахованим особам та перевірка суб’єктів
господарювання з пи- тань дотримання законодавства із соціального страхування.
липень 2007-
квітень 2010 ТОВ «Дорекс – Безпека руху»
• Організація та впровадження системи активних продажів.
• Ведення системи моніторингу ринку та ніші підприємства на ньому, проведення
маркетингових досліджень.
• Впровадження системи АВС-аналізу, SWOT-аналізу на підприємстві.
• Участь в розробці автоматизованої системи прийому замовлень та їх виконання.
• Формування пакету замовлень на високотехнологічне дорожнє обладнання.
• Організація поставок та впровадження новітніх систем автоматизованого збору
інформації про дорожній рух, вантажопотік, інтенсивність руху, аналіз впливу
метеорологічних умов на стан дорожнього покриття та безпеку дорожнього руху.
• Супроводження компанії в державних проектах щодо облаштування доріг
державного та регіонального значення.
• Сервісне обслуговування автоматизованих систем контролю безпеки дорожнього
руху (автомагістраль Київ- Бориспіль, дороги міжнародного значення).
Досягнення
Скорочення аварійності на дорогах по м. Києву та Київській області на
20% за даними ДАІ УМВС Оптимізація витрат по догляду за дорожнім
покриттям в осінньо-зимовий період
Впроваджена система моніторингу стану дорожнього покриття в умовах низьких
температур, що дала змогу суттєво знизити витрати на його утримання та підвищити
ефективність і якість виконуваних робіт на дорогах
Квітень 2005-
липень 2007 ТОВ «Адіс Медіа Холдинг»
• Організація проекту нового рекламного агентства «з нуля».
• Формування позитивного іміджу рекламного агентства та його клієнтів.
 Термін Місце Посада
• Розробка та впровадження агресивної стратегії на ринку рекламних послуг.
• Дослідження ринку реклами, розробка та впровадження нових видів рекламних
носіїв.
• Контроль за веденням фінансової та управлінської звітності, своєчасністю розрахунків
та виконання умов договору контрагентами.
• Організація проведення акцій та рекламних компаній для просування бренду клієнтів
та збільшення ти- ражів рейтингових глянцевих видань.
Досягнення
Співпраця з провідними глянцевими виданнями України
Агентство зайняло 25% ринку реклами друкованих видань провідних видавництв
України за перший рік роботи Досягнення окупності проекту за 14 місяців роботи
серпень 2002 -
квітень 2005 Північна регіональна митниця
• Методична робота, аналіз законодавства та моніторинг змін до нього, підготовка
наказів, аналітичних довідок, роз’яснень і т.д.
• Розробка технології «зеленого коридору» в пунктах пропуску на державному кордоні
України та впровадження їх на місцях в зоні діяльності Північної регіональної митниці
(Житомирська, Чернігівська, Новгород-Сіверська митниця).
Досягнення
Впровадження технології зеленого коридору на місцях