Андрій

ВІТАЮ!

Я керівник із понад 7-річним досвідом управління роздрібною
мережею та регіональними підрозділами. Пройшов системний
кар’єрний шлях від продавця-консультанта до регіонального
директора, що дало мені глибоке розуміння бізнесу на всіх рівнях
- від роботи з клієнтом до управління великими командами та
показниками.
Я орієнтований на довгострокову співпрацю, розвиток бізнесу
зсередини та побудову стійких команд. У кризові періоди (COVID-
19, повномасштабна війна) зберіг ефективність роботи, команду та
високий рівень лояльності співробітників.

КЛЮЧОВІ КОМПЕТЕНЦІ Ї

АНДРІЙ
Управління командами до 60 співробітників.
Розвиток регіональних підрозділів і роздрібної мережі.
Планування та контроль виконання планів продажів.

ПЕПЧУК
Робота з показниками, аналітикою та результатами.
Побудова кадрового резерву та наставництво.
Впровадження стандартів сервісу й операційної роботи.
Антикризове управління.
Сильні комунікаційні та лідерські навички.

К О Н Т А К Т Н А ІН Ф О Р М А Ц ІЯ :
[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)
м. Харків, Україна
ДОСВІД РОБОТИ
[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)
Telegram: @nofight_noglory Регіональний директор
Техно Їжак | грудень 2017 - травень 2025

Р ЕК О М ЕН Д А Ц ІЇ: Керував мережею з 19 магазинів у кількох містах.
Марія Даниленко, HR директор, [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)
Очолював команду до 60 співробітників.
Розробляв плани продажів та контролював їх виконання.
Впроваджував стандарти сервісу та операційної діяльності.
Формував і розвивав управлінський склад.
Запускав нові магазини з нуля - від локації до старту роботи.
Вирішував складні управлінські та клієнтські кейси.
О С В ІТ А :
Забезпечував ефективну комунікацію між магазинами та
Харківський торговельно-економічний коледж офісом.
Київського національного
торгівельно-економічного універу
Підтримував стабільну роботу команди в кризових умовах.

Спеціальність Туристичне обслуговування, Категорійний менеджер (паралельно)
випуск 2015
Техно Їжак | грудень 2022 - листопад 2023
Ступінь «Молодший спеціаліст»

Формував асортиментну матрицю.
Аналізував продажі, сезонність і маржинальність.
Планував закупівлі та контролював залишки.
Працював з постачальниками: пошук, переговори, договори.
Запускав нові SKU та товарні категорії.
 ПРОЄКТНА ТА СТРАТЕГІЧНА УЧАСТЬ
(ПАРАЛЕЛЬНО З ОСНОВНОЮ РОЛЛЮ):
Брав участь у проєктах з розробки та впровадження сервісної
стратегії компанії.
Учасник проєктів з розробки системи рейтингу співробітників
роздрібної мережі.
Входив до складу фокус-груп, що працювали над підготовкою
та впровадженням змін у компанії.
Надавав зворотний зв’язок щодо впливу змін на операційні
процеси, персонал і клієнтський сервіс.
Тестував нові підходи на рівні роздрібних підрозділів та
передавав результати для масштабування.

ДОСЯГНЕННЯ

АНДРІЙ
Системно виконував і перевиконував плани продажів регіону
завдяки роботі з показниками, командами та операційними
процесами.

ПЕПЧУК
Піднімав фінансові та операційні показники магазинів і міст із
просадками через аудит процесів, роботу з керівниками точок
і впровадження коригуючих дій.
Регулярно виїжджав у інші міста для обміну управлінським
досвідом, підтримки локальних команд і вирівнювання
результатів регіональної мережі.
К О Н Т А К Т Н А ІН Ф О Р М А Ц ІЯ : Забезпечував стабілізацію та зростання показників у складних
регіонах за рахунок персональної участі в управлінні та
[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)
м. Харків, Україна розвитку керівників на місцях.
[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація») Виростив понад 100 внутрішніх керівників, що дозволило
Telegram: @nofight_noglory компанії закривати управлінські позиції внутрішнім резервом.
Три роки поспіль отримував відзнаку «Керівник року» за
стабільно високі результати та довіру з боку керівництва.
Р ЕК О М ЕН Д А Ц ІЇ: Мав найвищі оцінки як керівник за відгуками персоналу, що
Марія Даниленко, HR директор, [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація») підтверджує ефективну комунікацію, лідерство та командну
роботу.
Брав участь у формуванні та впровадженні стратегічних змін у
компанії (сервісна стратегія, рейтинг співробітників, фокус-
групи змін).
О С В ІТ А :
Харківський торговельно-економічний коледж
Київського національного
торгівельно-економічного універу

Спеціальність Туристичне обслуговування,
випуск 2015
Ступінь «Молодший спеціаліст»