Контактна інформація

Шукач вказав телефон .

Отримати контакти цього кандидата можна на сторінці https://www.work.ua/resumes/17661975/

Досвід роботи

HR BP

з 02.2017 по 03.2026 (9 років 2 місяці)
Інтерпайп. ТОВ «Новомосковський посуд». АТ «ІНТЕРПАЙП НМТЗ», Дніпро (Металургійна промисловість, металообробка)

Зона відповідальності:
- управління повним HR-циклом підприємства
- формування та реалізація HR-стратегії
- підбір, адаптація та навчання персоналу
- бюджетування витрат на персонал
- управління підрозділами: підбір, навчання, оплата праці
- кадровий документообіг, військовий облік, бронювання
- взаємодія з профспілкою
- реалізація корпоративних HR-проєктів
Ключові результати:
- впроваджено систему грейдів і компенсаційної політики
- створено просту та зрозумілу систему преміювання для робітників
- організовано підбір персоналу з інших міст (з логістикою доставки)
- впроваджено систему наставництва
- Підвищено продуктивність на 30%
- впроваджено модель розрахунку чисельності персоналу
- реалізовано аутсорсинг допоміжних функцій (закрито 50% вакансій)
- впроваджено регулярні комунікації керівництва з працівниками

Директор з персоналу

з 09.2014 по 12.2015 (1 рік 4 місяці)
ПрАТ "Харківський жировий комбінат" (ТМ "Щедро"), Харків (Харчова промисловість)

Основні обов'язки
1.Формування річного та щомісячного бюджетів витрат на персонал та адміністративно-господарську діяльність підприємства.
2.Підбір та адаптація персоналу всіх рівнів.
3. Організація навчання персоналу.
4.Організація та контроль роботи підлеглих підрозділів: відділу кадрів, відділу праці та зарплати, їдальні, медпункту, АГВ.
5.Взаємодія з підрядними організаціями з питань господарсько-побутового забезпечення персоналу.
6.Формування та складання звітності в Управляючу компанію, обласне управління статистики, центр зайнятості та податкову інспекцію.
7. Організація та ведення військового обліку.
8. Скорочення чисельності персоналу з мінімальними витратами.
Досягнення
Впровадження системи наставництва.
Оптимізація штатної чисельності підрозділу на 25%.
Зниження кількості відкритих вакансій на 30% та часу на закриття вакансій на 10% за рахунок формування зовнішнього кадрового резерву.
Впровадження системи компенсацій медогляду при прийомі на роботу.
Побудова військового обліку "з нуля".
Впровадження проектних завдань керуючої компанії: оптимізація структури та уніфікація функціоналу; оптимізація чисельності; оптимізація компенсацій.

Освіта

Харківський національний економічний університет

Менеджер-економіст, Харків
Вища, з 2024 по 2026 (2 роки)

Харківський національний університет ім. Каразіна

Психолог, Харків
Вища, з 1987 по 1992 (5 років)

Додаткова освіта та сертифікати

Стажування «Управління малими та середніми підприємствами» ІНВЕНТ, Федеративна республіка Німеччина (англомовна група).

2009, 1 місяць

Знання і навички

• адміністративно-управлінські навички
• аудит системи управління персоналом
• розробка ситеми мотивації персоналу на основі KPI
• Розробка навчальних програм
• Підбір керівного персоналу

Знання мов

Англійська — середній