Особисті дані приховані

Вікторія Ляховська
HR Business Partner/HRD
HR Director / Senior HRBP із понад 4 роками досвіду побудови HR-процесів з нуля
та організаційного розвитку IT-компаній. Маю успішний кейс управління HR-
департаментом (5+ фахівців), стратегічного партнерства з C-level та кураторства
групи бізнесів. Моя ключова перевага — data-driven підхід та HR-автоматизація.

Контакти Професійний досвід
[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація») Cart2Cart | лют. 2025 — дотепер
HR Business Partner
[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)

Viktoriia Liakhovska Побудувала HR-функцію з нуля. Виступаю стратегічним партнером CEO у
питаннях оптимізації бізнес-процесів та управління командою.

Освіта Скоротила ручну HR роботу на ~80% за допомогою автоматизацій N8N та
Jira (процеси он-/офбордингу, відпустки, PDP, дайджест, привітання).
Оптимізувала HR-бюджет: скоротила витрати компанії завдяки аудиту
2016 - 2022 сервісів та інструментів та переходу на власні рішення.
Магістр, Комп’ютерна інженерія — Закрила критичні вакансії (Marketing, Sales).
Західноукраїнський національний Керую Employee Journey. Проводжу вхідні та вихідні інтерв’ю, 1-to-1,
університет збираю аналітику, на основі якої впровадила ініціативи для підвищення
рівня задоволеності команди.
2016 - 2020
Learning & Development (L&D): спроєктувала індивідуальні плани розвитку
Бакалавр, Міжнародні економічні
(PDP) та карти кар’єрного зростання для Sales та Tech департаментів.
відносини — Західноукраїнський
Налагодила ефективну крос-функціональну взаємодію між відділом
національний університет
продажів та технічними інженерами.
Повністю супроводжую процеси формування оферів та HR-
Навички документообігу (NDA, договори про співпрацю).

HR-стратегія MagneticOne Group | лип. 2022 — лют. 2025
Управління HR-командою Куратор напрямку персоналу та комунікацій/HRD
Бізнес-партнерство
Аналітика та трекінг KPI
Оцінка ефективності Сформувала та керувала HR-департаментом (5+ фахівців). Завдяки
(Performance) ефективному менеджменту та оптимізації процесів підвищила виконання
IT-рекрутинг KPI HR-підрозділів на понад 20% за перший рік.
Навчання та розвиток (L&D) Організовувала та фасилітувала сесії стратегічного планування;
Утримання талантів (eNPS)
контролювала виконання затверджених HR стратегій компаній.
Системи мотивації та оплати
Розробила та інтегрувала організаційні політики, інструкції та
(C&B)
Управління змінами корпоративні вимоги, посадові інструкції.
HR-адміністрування Оптимізувала та стандартизувала процеси найму, адаптації та звільнення.
HRIS / ATS системи: Побудувала системну воронку рекрутингу, розробила профілі
PeopleForce, HURMA, компетенцій та стандарти описів вакансій.
Sintegrum Спроєктувала та інтегрувала систему підвищення кваліфікації. Вела
Автоматизація процесів: N8N методичну роботу, створювала навчальні курси та програми.
Постановка задач: Jira
Використовувала data-driven підхід: регулярно аналізувала виконання KPI
для виявлення зон росту та прийняття управлінських рішень.

Знання мов Готувала та представляла компанію на зовнішніх профільних івентах (Hour
of Code, Файне.IT), вела корпоративні соціальних мережі під час заходів.
Курувала продуктову, рекрутингову та сервісну компанії, впроваджувала
Українська - вільно інструменти управління для успішного розвитку та збільшення
English-A2 (Active Learner) ефективності компаній.