Валерій

Войналович Валерій
Директор з капітального будівництва та
експлуатації будівель та споруд
Громадянство: Україна
Дата народження: 08.10.1976р.
Сімейне положення: в шлюбі
двоє дітей: син – 20р., донька – 9р.
Кривий Ріг, Україна, глобальна мобільність, готовність
до переїзду та відряджень
[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)
[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)

Про мене
Що до себе можу сказати наступне, я вмію ефективно реалізовувати стратегічні проекти,
покращувати бізнес-процеси та вирішувати проблеми організації. Також, я маю
підтверджений досвід роботи у формуванні і управлінні бюджетами, аналізі та
оптимізації бізнес-процесів на великих гірничодобувних підприємствах.

Завдяки моїй ініціативності, завзятій праці та участі у багатьох різних проектах за 20 років
я встиг пройти шлях від інженера до топ менеджера, та маю дванадцятирічний досвід
роботи на посаді директора з капітального будівництва гірничодобувних підприємств.

Досвід роботи
Компанія:
Група МЕТІНВЕСТ, Україна, Кривий Ріг
ПрАТ «Центральний гірничо-збагачувальний комбінат»
Посада: Директор з капітального будівництва та ремонту будівель
Період роботи: 2015-2024 (9 років)
ПрАТ «Інгулецький гірничо-збагачувальний комбінат»
Посада: Директор з капітального будівництва та ремонту будівель
Період роботи: 2012-2015 (3 роки)
В прямому підпорядкуванні більше 60 співробітників (7 відділів, 3 бюро, ПКО).
 Ключові обов’язки
 Ведення місто-будівної діяльності зі створення об’єктів архітектури відповідно до
законодавства України.
 Організація процесу впровадження будівельних проектів.
 Підготовка матеріалів та участь в розробці інвестиційних проектів, захист на ИКХ.
 Формування річного бізнес-плану.
 Ефективне управління коштами на капітальне будівництво та поточний і
капітальний ремонт будівель та споруд.
 Забезпечення договірної та претензійної роботи (взаємодія з контрагентами,
ведення переговорів).
 Контакти зі службами ДАБІ, екології, МЧС, владою та іншими державними
партнерами при необхідності.
 Участь в інженерних проектах, а також у вдосконаленні бізнес-процесів дирекції з
будівництва.
 Проведення аудиту цехів щодо стану БтаС.
 Впровадження системи моніторингу стану БтаС методом «світлофора».
 Безаварійна експлуатація БтаС які мають конструкції 3,4 категорії
 Підвищення ефективності ремонтної функції будівель та споруд шляхом
удосконалення бізнес-процесів та оптимізації витрат на ремонт БтаС.
 Розробка та контроль виконання KPI.
 Формування та розвиток команди. Підбір ключових співробітників.

Ключові досягнення
 Збудовано та введено в експлуатацію, згідно вимог законодавства України, більше
30 об’єктів. Освоєння бюджетів фінансування більше 35млн.$ в рік.
 Сформовано новий підхід по плануванню та управлінню бюджетом поточного та
капітального ремонту, в результаті чого з 2020-го року збільшено керованість бюджетом,
а вартість послуг зменшено на 18%.
 В періоді з 2018 по 2023 рік виконано всі завдання з реалізації проектів на 100 %
(освоєння програми капітального будівництва та ремонту на рівні 100%, робота в
доступних лімітах).
 Створено технологічну схему БтаС всіх структурних підрозділів.
 Сформовано та затверджено стратегію безпечної експлуатації будівель та споруд
(обстеження, пріоретизація, ремонт).
Проекти
Реконструкція комплексу виробництва окатків
Реалізовано проект з виробництва нового виду окатків BF і DR технологій. Проект
передбачав встановлення нового і додаткового обладнання (змішувача EIRICH,
 окомковувача HAVER SCARABEUS, грохота-укладача, будівництво ліній зі стабілізації
вологи шихти та сушки концентрату). В результаті впровадження проекту збільшено
виробництво окатків на 9т/ч з вдосконаленими якісними характеристиками, що дало
змогу отримати додатковий економічний ефект в розмірі 31млн.$/рік;

Виробництво окатків для технології DRI
Реалізовано стратегічний інвестиційний проект «Виробництво окатків для технології
DRI». Проект передбачав реконструкцію ділянки фільтрації концентрату а саме
встановлення вакуумних керамічних фільтрів Бакор, реконструкцію збагачувальної
секції, встановлення грохотів Derrick та допоміжного обладнання. В результаті
впровадження проекту, ЦГЗК запустив нову технологічну лінію для виробництва самого
якісного в Україні концентрату з вмістом Fe 70,5% та виробництво окатків DR/BF.

Реалізація вищезазначених проектів дозволила підприємству вийти на перспективні
ринки виробників сталі зеленої металургії в Фінляндії, Італії, Германії, Єгипті, Англії
(об'єм відгрузки окатків на перспективні ринки – 2,3 млн. тон; премія від рядового
окатка – від 15$/т.);

Проекти шахти ім. Колачевського
Реалізація проектів шахти ім. Колачевського спрямованих на підтримку видобутку руди
на рівні 1,6млн./т на рік (перенос поверхневого комплексу споруд: ел. підстанція 35 кВ,
лінії ел. передач 6кВ, газопровід середнього тиску, питний водопровід. Підготовка для
введення в експлуатацію відкотних виробок та пунктів погрузки. Будівництво виробок
та камер різноманітного призначення для введення в експлуатацію нового
горизонту -607м).

Проекти підтримки виробництва
Будівництво та введення в експлуатацію II пускового комплексу магнітно-флотаційної
доводки концентрату на Інгулецькому ГЗК, що дозволило підвищити якість концентрату
з вмістом Fe 68%.
Будівництво та введення в експлуатацію II черги реконструкції об’єктів хвостового
господарства, що дозволило забезпечити підприємство вільними ємностями в об’ємі
97млн.м3, для зберігання відходів збагачення.

Підвищення енергоефективності
Реалізація проектів з підвищення енергетичної ефективності підприємства: зміна схеми
намиву хвостосховища, заміна двох морально застарілих силових трансформаторів
150/35/6 кВ на ГПП-4, заміна шести масляних вимикачів на елегазові LTB 170/B1,
будівництво ліній електропередач для живлення кар’єрів та відвалів.
Впроваджено проект заміщення на 50% природного газу біопаливом («сємочкой») на
фабриці огрудкування.
Виробничо-побутові умови
Реалізація проектів з покращення виробничо-побутових умов на підприємстві (банні
комплекси, кімнати прийому їжі, столові та буфети, зупинкові комплекси, пішохідні
маршрути), благоустрій території проммайданчика.
Сума інвестицій за останні 5 років склала – 3,5 млн.$.

Екологія
Реалізовано ключові екологічні проекти: пилеподавлення на хвостосховищах за
допомогою зелених технологій (висів комиша і жита), насадження дерев в
відпрацьованих зонах зонах кар’єрів. Реконструкція газоочисних установок фабрик
підприємства.

Соціальне партнерство
Реалізація програми соціального партнерства з містом і територіальними громадами,
корпоративні соціальні програми (реконструкція та будівництво лікарень, шкіл,
дитячих садків, доріг, скверів та парків). Сума соціальної допомоги за останні 5 років
становить – 5,3млн.$.

Директор з Директор з Директор з
Будівельна Головний інженер
Інженер-гідротеехнік Заступник головного капітального капітального капітального
галузь: управління
УКБтаР Технічний інженера УКБтаР по Заступник будівництва будівництва будівництва
муляр, капітальног
нагляд за гідротехнічним головного
штукатур, будівництва і
будівництвом спорудам інженера УКБтаР
плиточник ремонтів

1994 2003 2006 2007 2009 2012 2015 2024
Метінвест
ПрАТ ІнГЗК ПрАТ ЦГЗК

Освіта
1991-1994
Житомирський будівельний технікум
Спеціальність: Будівництво та експлуатація БтаС
1996-2002
Одеська державна академія будівництва та архітектури
Спеціальність: Гідротехнічне будівництво
Додаткова освіта
2008-2010
Міжнародний інститут менеджменту ЛИНК (школа бізнесу відкритого університету
Великобританії), Москва
Спеціальність:
 Менеджер (сертифікат менеджер-професіонал - 1-а ступінь МВА)
 Менеджер (диплом - 2-га ступінь МВА)

Тренінги/курси
 Публічні виступи - інструмент лідера. 2017 рік
 Розвиток управлінських навичок керівника. 2021 рік
 Курс по роботі з ветеранами «Герої поруч». 2024 рік
 Лідерство під час війни. 2024 рік

Додаткова інформація
Нагороди
2008- Почесна грамота ВАТ ІнГОК
2012- Подяка виконкома Інгулецької районної в місті ради
2012- Подяка голови Дніпропетровської облдержадміністрації
2014- Почесна грамота виконкома міської ради
2017- Нагрудний знак «За заслуги перед містом» III ступеня – відзнака виконавчого
комітету Криворізької міської ради
2020- Нагрудний знак «За заслуги перед містом» II ступеня – відзнака виконавчого
комітету Криворізької міської ради

Знання мов
Українська, російська- вільно
Англійска-А1

Водійське посвідчення
Категорії: В,В1,С,С1. Наявність авто.

Наявний біометричний закордонний паспорт
Ключові навички
Реалізація проектів Управління бюджетом
Комунікабельність Вирішення проблем
Лідерство Аналітичне мислення
Управління командою Готовність до змін