Олександр Ветеран

КРАЩЕНКО ОЛЕКСАНДР

КОМПЕНСАЦІЯ: очікувана винагорода: 150 000 грн + КРІ

ЧАС НА ПЕРЕХІД: Готовий на перехід після інтерв’ювання та погодження
умов

ДОДАТКОВА ІНФОРМАЦІЯ: Наразі перебуваю у м. Київ, мобільний та
готовий до переїзду

Тел.: [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)

Ел. адреса: [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)

КЛЮЧОВІ ФАКТОРИ РЕКОМЕНДАЦІЇ
Маю вищу освіту в галузі машинобудування та менеджменту, досвідчений фахівець з великим досвідом роботи в галузі
металургії та управління виробництвом, зокрема в компанії «МЕТІВЕСТ». За час кар’єри реалізував кілька масштабних
інвестиційних проєктів, що дозволило значно покращити виробничо-економічні показники. Володію глибокими
знаннями в управлінні бізнес-процесами, стратегічному плануванні та організаційному розвитку. Маю значний досвід в
управлінні командою та впровадженні Lean-технологій для підвищення ефективності операційної діяльності.

ПРОФЕСІЙНА ЕКСПЕРТИЗА
Компанія Початок 12.2025 – по теперішній час
ТОВ «АБЕТОН»
Посада Виконавчий Директор
Підпорядкування: Власник компанії
В підпорядкуванні: 32 співробітника
Функціональні обов’язки:
Основними задачами на поточному місці роботи є:
• Комунікація стратегії власника до команди та забезпечення реалізації стратегічних цілей.
• Операційне управління всіма підрозділами компанії
• Досягнення річних та квартальних КРІ
• Виконання затвердженого бюджету, контроль PnL, Cash Flow, баланс.
• Формування ефективної структури управління, підбір керівників підрозділів.
• Контроль ритмічності виробництва та постачання.
• Операційна ефективність, розробка та впровадження корпоративних політик та СОП.
• Управління ризиками, включаючи фінансові та виробничі.
• Ініціація та координація Lean-трансформацій та безперервне вдосконалення процесів.
• Забезпечення внутрішньої комунікації між підрозділами.
Досягнення/реалізовані проєкти:
• Сформовано фінансову звітність, планову та фактично собівартість, створено калькулятор ціноутворення.
• Оптимізовано витрати на оплату праці.
• Сформований бюджет на 2026 рік.
• Впроваджено метричну систему виробничих показників.
• Ініційовано та реалізовано низку стратегічних проєктів, а саме:
o Запуск каркасної машини для труб Zublin
o Збільшено продуктивність виготовлення кілець системи IDA
o Запущено виробництво труб прямокутних Тпф
o Впорядкована арматурна дільниця

Компанія Початок 04.2023 – 12.2025
Група Метінвест
ПРАТ «КАМЕТ-СТАЛЬ»
Посада Начальник Аглодоменного відділу (Виконання обов’язків Директора)
Підпорядкування: Директор з технології та якості
В підпорядкуванні: 7 співробітників
Функціональні обов’язки:
• Основною задачею на поточному місці роботи є розробка та винахід нових або покращення існуючих методів
 ведення технологічного процесу направлених на покращення виробничо-економічних показників Агломераційного та
Доменного цехів, та в цілому підприємства.
Досягнення/реалізовані проєкти:
• Стабілізація Доменного процесу в умовах нестабільної та низької (відносно до воєнного часу) якості коксу.
• Покращення якості виробництва агломерату, зменшення вмісту дріб’язку в умовах відсутності вторинного грохотіння.
• Використання вторинної сировини не тільки з метою зниження витрат на концентрат, а ще за рахунок вмісту вуглецю
у ній що привело к зниженню витрат твердого палива.

Компанія 08.2021 – 04.2023
Група Метінвест
ПРАТ «ДКХЗ»
Посада Заступник начальника цеху з підготовки шихтових матеріалів
Підпорядкування: Начальник Доменного цеху
В підпорядкуванні: 60 робітників
Функціональні обов’язки:
• Забезпечення якісної та кількісної складової компонентів шихти для Доменного виробництва
Досягнення/реалізовані проєкти:
• Модернізація вагон-вагів (інвестиційний проект направлений на покращення точності дозування шихти при її
завантаженні у Доменну піч, я є ініціатор та керівник проекту, успішно реалізований)
• Реконструкція ДП-12 з спорудженням конвеєрної шихтоподачи (дуже масштабний та багато мільйонний
інвестиційний проект, я є ініціатор та керівник проекту, нажаль проект був заморожений з початком війни а Доменна
піч №12 виведена з експлуатації до кращих часів)

Компанія 10.2017 – 08.2021
Група Метінвест
ПРАТ «ДКХЗ» ПАТ «ДМК»
Посада Майстер дільниці підготовки та завантаження шихтових матеріалів
Підпорядкування: Заступник начальника цеху з підготовки шихтових матеріалів
В підпорядкуванні: 54 співробітника
Функціональні обов’язки:
• Забезпечення безперебійного завантаження шихти для Доменного виробництва
Досягнення/реалізовані проекти:
• Покращення умов отримання коксового горіху та зниження затрат в процесі виробництва.

Компанія 06.2011 – 10.2017 (перерва від виконання обов’язків у період 03.2014 по 03.2015, служба у АТО)
ПАТ «ДМК»
Посада Машиніст вагон-вагів 6 розряду
Підпорядкування: Майстер дільниці підготовки та завантаження шихтових матеріалів
Функціональні обов’язки:
• Завантаження шихти вагон-вагами у Доменну піч

Компанія 11.2009 – 06.2011
ПАТ «ДМК»
Посада Машиніст вагон-вагів 5/6 розряду (перерва від виконання обов’язків у період 04.2009 по 04.2010, строкова
служба у Збройних Силах України)
Підпорядкування: Майстер дільниці підготовки та завантаження шихтових матеріалів

Функціональні обов’язки:
• Завантаження шихти вагон-вагами у Доменну піч

2
 ОСВІТА

06.2009 Дніпродзержинський металургійний коледж
Обслуговування та ремонт обладнання металургійних підприємств (Бакалавр)

06.2018 Державний вищий навчальний заклад «Український державний хіміко-технологічний університет»
Машинобудування (Бакалавр)

02.2020 Дніпровський державний аграрно-економічний університет
Менеджмент (Магістр)

02.2020 Дніпровський державний аграрно-економічний університет
Агроінженерія (Магістр)

Курси підвищення кваліфікації:

1. Гнучкі особистісні навички (Soft skills) в управлінні змінами
2. "Зворотній зв`язок"
3. Тренинг по лидерству в сфере охраны труда
4. Навчання працівників комбінату проведення цільових і поведінкових аудит безпеки
5. ШКОЛА МАЙСТРІВ "ЕФЕКТИВНИЙ КЕРІВНИК" АНАЛІЗ ВІДХИЛЕНЬ ТА ІНСТРУМЕНТИ АНАЛІЗУ "
6. Навчання керівників, службовців, фахівців "Зниження витрат"
7. Вебінар ПРМ: Лінійний обхід
8. Вебінар ПРМ: Делегування
9. Практики регулярного менеджменту. Проведення нарад
10. Вебінар. Практики регулярного менеджменту. Модуль 1. Постановка задач
11. Навчання за програмою `Академія доменника`
12. ДНК Менеджменту. Модуль `Еффективне управління задачами та персоналом`
13. Публичні виступи

Рівень володіння іноземними мовами: Англійська – Upper-Intermediate

3