Контактна інформація

Отримати контакти цього кандидата можна на сторінці https://www.work.ua/resumes/20338942/?puid=220097

Досвід роботи

Консультант зі стратегічного та організаційного розвитку

з 03.2021 по нині (5 років 9 місяців)
ФОП Дар’я Шполянська / незалежна консалтингова практика, Миколаїв (Консалтинг, бухгалтерія, аудит)

Надаю стратегічний та управлінський консалтинг громадським і благодійним організаціям, професійним об’єднанням, бізнесу, підприємцям та проєктним командам.

Проводжу організаційні та стратегічні аудити, аналізую управлінські й операційні процеси, визначаю проблеми та точки розвитку, розробляю стратегії, дорожні карти, організаційні моделі, системи KPI/OKR та плани реалізації.

Розробляю проєкти та програми від первинної ідеї до готової моделі реалізації: аналіз проблеми, цілі та результати, архітектура проєкту, заходи, індикатори, бюджет, ресурси, ризики, партнерська модель і система моніторингу.

Формую стратегії залучення ресурсів і фінансування, фандрейзингові портфелі, здійснюю пошук та аналіз донорських можливостей, розробляю грантові заявки та бюджети, супроводжую команди під час підготовки та реалізації проєктів.

Розвиваю партнерства та працюю зі стейкхолдерами: бізнесом, громадами, органами місцевого самоврядування, громадськими організаціями, професійними об’єднаннями, експертами та іншими партнерами.

За 2023–2025 роки підготувала та супроводжувала 86 грантових заявок, з яких 13 отримали фінансову або ресурсну підтримку. У межах професійної діяльності сприяла залученню понад 4 млн грн фінансових та нефінансових ресурсів.

У 2024–2026 роках реалізувала понад 15 консалтингових і проєктних кейсів та провела понад 100 консультаційних сесій. Напрями проєктів: організаційний розвиток, підприємництво, гуманітарне реагування, регіональний розвиток, будівництво та відновлення.

Окремі клієнтські проєкти реалізуються на умовах конфіденційності та NDA.

Виконавчий директор

з 01.2021 по нині (5 років 11 місяців)
ГО «Кінбурн Лайф», Миколаїв (Неприбуткові, благодійні та громадські організації)

Стратегічне та операційне управління громадською організацією: визначення пріоритетів, планування діяльності, управління командою, проєктами, ресурсами, партнерствами, комунікаціями та адміністративними процесами.

Сформувала та координувала мультидисциплінарну команду з 12 спеціалістів і волонтерську мережу з понад 40 осіб. Відповідала за постановку завдань, координацію роботи, розподіл ресурсів, контроль реалізації проєктів та взаємодію між різними напрямами діяльності.

У 2021–2022 роках ініціювала та очолила комплексну адвокаційну кампанію із захисту Кінбурнської коси. Організувала роботу команди, громади, експертів, медіа та інших стейкхолдерів, комунікацію з органами місцевого самоврядування та депутатами. У лютому 2022 року міська рада скасувала попереднє рішення щодо генерального плану, який передбачав розширення населених пунктів приблизно на 185 га за рахунок природоохоронних територій.

Після початку повномасштабного вторгнення забезпечила оперативну трансформацію діяльності організації від природоохоронного та адвокаційного напряму до гуманітарного реагування. Координувала евакуацію понад 1 000 цивільних з окупованих територій Миколаївської та Херсонської областей, гуманітарну логістику, визначення потреб, роботу волонтерів, партнерських організацій та взаємодію з громадами.

Розвивала міжнародні партнерства та координувала залучення і передачу ресурсів для громад та установ Миколаївської області. У межах міжнародної співпраці було залучено та доставлено 4 пожежні автомобілі, 5 автомобілів швидкої допомоги, 2 автомобілі для військових потреб, медичне обладнання, генератори, гуманітарну допомогу та інші ресурси.

Представляю організацію у взаємодії з органами державної влади та місцевого самоврядування, громадами, міжнародними та українськими партнерами, експертами, медіа й волонтерськими мережами.

Ключові компетенції: стратегічне та операційне управління, управління командами, кризовий менеджмент, управління проєктами, бюджетування та ресурсне планування, партнерства і stakeholder management, переговори, фандрейзинг, гуманітарні операції, логістика, ризик-менеджмент та антикризові комунікації.

Журналіст

з 10.2018 по 02.2022 (3 роки 5 місяців)
Телеканал НТН та інші національні медіа, Миколаїв (ЗМІ, медіа)

Працювала регіональною журналісткою у Миколаївській та Херсонській областях, готувала матеріали для національного телебачення.

Самостійно вела повний цикл підготовки матеріалів: пошук і дослідження тем, збір та перевірка інформації, фактчекінг, робота з джерелами, інтерв’ювання, написання сценаріїв, організація виїзних зйомок, координація учасників процесу та підготовка матеріалу до виходу.

Працювала з представниками органів державної влади та місцевого самоврядування, бізнесу, експертного середовища, громад, громадських організацій та іншими джерелами інформації.

Координувала знімальний процес і одночасно взаємодіяла з декількома сторонами, забезпечуючи отримання необхідної інформації та готового результату в умовах жорстких редакційних дедлайнів.

Робота в медіа сформувала сильні компетенції у швидкому аналізі великих обсягів інформації, перевірці фактів, визначенні ключових проблем, роботі зі стейкхолдерами, веденні складних комунікацій та прийнятті самостійних рішень в умовах дефіциту часу.

Власниця та керівниця бізнесу

з 09.2014 по 08.2018 (4 роки)
ТОВ «Ферма Шполянських», Миколаїв (Харчова промисловість)

Створила та розвивала власний виробничий бізнес з нуля. Відповідала за повний цикл управління: стратегію, операційну діяльність, фінансове та ресурсне планування, виробництво, закупівлі, логістику, продажі, маркетинг і розвиток продукту.

Керувала командою з 6 співробітників. Організовувала робочі та виробничі процеси, розподіляла завдання і ресурси, контролювала строки, якість та операційний результат.

Забезпечувала виробниче планування та повний цикл створення продукту: розробку продуктів і рецептур, технологію виробництва, закупівлю сировини та матеріалів, роботу з постачальниками, управління запасами, контроль якості та логістику.

Відповідала за економіку бізнесу: фінансове планування, розрахунок собівартості, ціноутворення, балансування виробничих можливостей із попитом та прийняття управлінських рішень в умовах обмежених ресурсів.

Розвивала продажі та клієнтську базу, відповідала за маркетинг, рекламу, просування, комунікацію з клієнтами та канали збуту.

За період роботи бізнес пройшов декілька етапів розвитку та трансформації: від сервісу доставки екопродуктів — до власного фермерського виробництва, а надалі до крафтового молочного виробництва та сироварні.

Мала повну управлінську відповідальність за операційний та фінансовий результат бізнесу.

Директор підприємства

з 03.2012 по 05.2014 (2 роки 3 місяці)
Web Studio Phoenix / ТОВ «Атлант Мега», Миколаїв (IT)

Заснувала та розвивала власний сервісний бізнес у сфері digital-послуг, масштабувавши індивідуальну фриланс-діяльність до вебстудії з командою з 4 співробітників.

Відповідала за операційне управління бізнесом, розвиток, залучення клієнтів, продажі, маркетинг, переговори, фінансове планування та організацію виконання клієнтських проєктів.

Самостійно здійснювала рекрутинг і формування команди, постановку завдань, розподіл навантаження, координацію роботи співробітників, контроль строків та якості виконання.

Керувала клієнтськими проєктами від отримання запиту та погодження вимог до організації виконання і передачі готового результату замовнику.

Відповідала за комерційну частину діяльності: пошук і залучення клієнтів, переговори, формування пропозицій, продаж послуг, підтримку клієнтських відносин та розвиток нових замовлень.

Досвід став першим практичним етапом самостійного створення та управління бізнес-системою, що поєднувала команду, клієнтів, продажі, проєктне та операційне управління.

Менеджер із закупівель

з 01.2010 по 02.2012 (2 роки 2 місяці)
Import Cosmetics, Київ (Транспорт, логістика)

Відповідала за закупівлі та безпосередню взаємодію з європейськими виробниками і постачальниками косметичної продукції.

Вела переговори з постачальниками, координувала закупівельні процеси, відвантаження та логістику, контролювала якість і відповідність продукції встановленим вимогам.

Працювала безпосередньо з виробниками в Європі, здійснювала робочі поїздки, проводила тестування та оцінку зразків продукції, контролювала виконання домовленостей із постачальниками.

Самостійно вела напрям взаємодії з постачальниками під час міжнародних відряджень та приймала оперативні рішення в межах своєї відповідальності.

Ключові компетенції: закупівлі, міжнародні переговори, управління постачальниками, логістична координація, контроль якості та операційна взаємодія з партнерами.

Менеджер з продажу

з 06.2007 по 12.2009 (2 роки 7 місяців)
Поліграфія, Київ (Маркетинг, реклама, PR)

Послідовно працювала у виробництві, B2B-продажах, управлінні продажами та координації поліграфічних замовлень у ПГО «Літопис», «Світ Лайт», видавництві «Освіта» та «Тріада Принт».

Професійно виросла від роботи у виробничому цеху та вивчення повного виробничого циклу до менеджерки з продажу та керівниці відділу продажу.

Відповідала за пошук і залучення клієнтів, B2B-продажі, переговори, підготовку комерційних пропозицій, укладання договорів, супровід клієнтів та координацію виконання замовлень.

На керівній позиції координувала роботу відділу продажу, планування та виконання замовлень, взаємодію між комерційним і виробничим напрямами, узгодження потреб клієнтів із виробничими можливостями, контроль строків та вирішення операційних питань.

Маю практичний досвід координації поліграфічного виробництва та підрядників: пошуку й підбору типографій, виробничого планування, контролю друку, якості та строків. Працювала з державними замовленнями на друк підручників і процедурами погодження з відповідними державними структурами.

У «Тріада Принт» працювала з корпоративними клієнтами та контролювала виконання поліграфічних замовлень, зокрема друк журналу Art Ukraine. Брала участь у профільних виставках, презентації компанії та залученні потенційних клієнтів.

Цей етап сформував базові компетенції у продажах, управлінні людьми, переговорах, клієнтському сервісі, виробничому та операційному менеджменті, роботі з підрядниками, контролі якості та строків.

Освіта

Київський національний університет культури і мистецтв

Менеджмент і бізнес, Миколаїв
Незакінчена вища, з 2007 по 2009 (2 роки)

Навчання за напрямом «Менеджмент і бізнес». Вивчала основи менеджменту, організації та управління бізнесом, економіки, маркетингу, управління персоналом і бізнес-процесами. Навчання не завершене; отримані знання надалі застосовувала у підприємницькій та управлінській діяльності.

Миколаївський коледж культури і мистецтв

Майстер-викладач декоративно-ужиткового мистецтва, Миколаїв
Середня спеціальна, з 2005 по 2009 (4 роки)

Професійна підготовка за спеціальністю «Майстер-викладач декоративно-ужиткового мистецтва».

Програма поєднувала практичну мистецьку підготовку з поглибленим блоком педагогіки, психології та суспільних дисциплін, зокрема політології. Значна частина навчання була спрямована на методику викладання, психологію та педагогіку, комунікацію і роботу з людьми.

Практична частина включала декоративно-ужиткове та образотворче мистецтво, композицію, проєктування, роботу з різними матеріалами та реалізацію творчих проєктів від задуму до готової роботи.

Освіта сформувала базові компетенції у роботі з людьми, передачі знань, комунікації, розумінні групових та індивідуальних процесів, а також системному й проєктному підході до роботи.

Додаткова освіта та сертифікати

Impact Check — Організаційний розвиток та фандрейзинг. Опис: організаційна спроможність, стратегічне планування,

2025, 3 місяці

GoIT — Робота з даними: SQL, Google BigQuery. Опис: робота з базами даних, SQL, Google BigQuery, структурування, обробка та

2025

Інститут політичної освіти — Міжнародний фандрейзинг для громадських організацій. Опис: міжнародний фандрейзинг,

2023, 3 місяці

VNG International — Розробка проєктних пропозицій. Опис: проєктний цикл, аналіз проблем і потреб, формування ціле

2023, 4 місяці

Професійне навчання з управління бізнесом та менеджменту. Опис: управління бізнесом, стратегічний та опера

2016–2017, 12 місяців

Знання і навички

• Управління персоналом
• Управлінські навички
• Управління командою
• Стратегічне планування
• Планування проєкту
• Фінансове планування
• Ведення переговорів
• Уміння аналізувати
• Написання грантових заявок
• PR-менеджмент
• Інформаційна грамотність
• Організаторські здібності
• Здатність до навчання
• MS Excel
• Дисциплінованість
• Доброзичливість
• Ризик-менеджмент
• Управління психосоціальними ризиками
• Соціальна психологія
• Антикризові комунікації

Знання мов

• Українська — вільно
• Англійська — середній