Контактна інформація

Шукач приховав свої особисті дані, але ви зможете надіслати йому повідомлення або запропонувати вакансію, якщо відкриєте контакти.

Досвід роботи

Директор з управління персоналом

з 07.2022 по нині (3 роки 6 місяців)

- Формування підрозділу
-Аудит НR процесів і стандартів
- Оцінка компетенцій керівного персоналу
- Формування профілей посад, описання посад, створення посадових інструкцій тощо
- Організаційна структура, штатний розпис - перегляд, затвердження під потреби бізнесу
- Адаптація і втілення HR процесів: підбір, відбір, прийняття, адаптація, звільнення, навчання і розвиток, оцінка персоналу, внутрішні комунікації, управління ефективністю і результативністю, матеріальна і нематеріальні мотивація тощо
-Стандартизація втілених процесів, корекція
- Відмінне знання законодавства(і не тільки трудового), ведення військового обліку з "0", бронювання, експертиза в сфері професійного навчання і бізнес-тренінгів

Директор з управління персоналом

з 02.2021 по 12.2022 (1 рік 11 місяців)
Приватний освітній комплекс(ліцей, розвиваючий простір)), Запоріжжя (Освіта, наука)

Робота за зовнішим сумісництвом. Організаційний дизайн, розподіл і описання функцій - контроль знання і виконання, розробка і впровадження всіх HR процесів в системі(від рекрутингу, адаптації, онбордингу ...до офбордингу), візуалізація процесів і показників для матеріальної і нематеріальної мотивації, вибудова системи внутрішніх комунікацій тощо

Директор з персоналу

з 03.2020 по 07.2022 (2 роки 5 місяців)
Приховано, Запоріжжя (Металургійна промисловість, металообробка)

Формування підрозділу з "0"
Налагодження всіх HR процесів і процедур, розробка HR стратегії, формування бізнес процесів/зміна існуючих, втілення системи матеріальної і нематеріальної мотивації, елементів ощадливого виробництва, внутрішніх комунікацій, навчання і розвитку персоналу тощо

Керівник відділу навчання, оцінки і розвитку персоналу

з 06.2015 по 03.2019 (3 роки 10 місяців)
Металургійне підприємство, Запоріжжя (Металургійна промисловість, металообробка)

•Координація, планування, аналіз, коригування роботи з кадрової політики, підготовки та розвитку персоналу (hard & soft skills), оцінки персоналу, мотивації персоналу, соціальних програм та пільг, внутрішніх комунікацій та організаційної культури, адміністративно-господарських питань;
•Організація та забезпечення процесу бізнес-планування витрат на персонал – усіх внутрішніх та зовнішніх HR процесів. Контроль освоєння та витрачання бюджету;
•Формування та трансляція Місії та Цінностей Компанії, створення Кодексу команди. Організація та забезпечення роботи каналів зворотного зв'язку для контролю за дотриманням Цінностей Компанії;
•Організація та координація роботи комісій підприємства: кадрової (призначення та ротації), оцінної (результати щорічної та інших видів оцінки персоналу), нагородної (нагородження персоналу за результатами діяльності). Попереднє опрацювання всіх питань, що виносяться на розгляд комісії;
•Здійснення взаємозв'язку із зовнішніми організаціями з питань, що належать до управління персоналом (суди, органи влади та виконавчі, центри зайнятості тощо);
•Впровадження, стандартизація, організація регулярного проведення всіх видів оцінки персоналу: щорічна МВО (управління по цілям), щорічна (перфоманс менеджмент), ассесмент-центр, інтерв'ю з компетенцій, 360 та інших;
•Участь у розгортанні системи грейдування посад (опис посад, комунікації у підрозділах, впровадження грейдів);
•Формулювання щорічних/щоквартальних цілей для керівників та професіоналів починаючи з рівня генерального директора підприємства, в рамках управління з цілей, KPI, OKR;
•Організація дослідження залучення та мотивації персоналу, розробки та впровадження плану заходів, спрямованих на підвищення залучення;
•Розробка та впровадження всіх видів нематеріальної мотивації;
•Забезпечення формування ефективного внутрішнього та зовнішнього кадрового резерву, проведення конкурсів на керівні позиції, взаємодія з профільними навчальними закладами;
•Створення профілю посад, кар'єрних маршрутів;
•Участь у формуванні виробничої системи підприємства (на основі принципів ощадливого підприємства TPS);
•Організація роботи на "стику" функцій: Персонал - Охорона праці - Внутрішні комунікації - Ощадливе виробництво.
•Забезпечення ведення всіх видів звітності, передбачених законодавством та політиками Компанії.

Начальник відділу розвитку і підготовки персоналу

з 09.2007 по 10.2014 (7 років 2 місяці)
Великий промисловий комбінат, Запоріжжя (Металургійна промисловість, металообробка)

1 Организация и осуществление всех процессов по управлению персонала.
2 Создание системы управления персоналом, проактивное управление персоналом на "стыке" функций Персонал-Охрана труда-Законодательство.
3 Формирование и развитие системы подготовки персонала: -
профессиональное(система тестирования,модульные программы, профессиональные и образовательные стандарты, профили должностей/профессий, конкурс профмастерства анализ эффективности профподготовки...);
обязательное обучение по охране труда(знание законодательства и его тонкостей, проактивное соблюдение);
программ менеджерского обучения(системная комплексная подготовка, тренинги, сама провожу тренинги, конкурс управленческого мастерства), обучение инструментам бережливого предприятия( на основе TPS Тойота).
4 Создание системы оценки( все виды - ежегодная для всех сотрудников, ассессмент-центр,интервью по компетенциям, 360 градусов и др.), развития, подготовки, ротации и замещения персонала.
5 Формирование и развитие внутреннего и внешнего кадрового резерва.
6 Управление проектами: ежегодная оценка, кадровый резерв, развитие молодежи, отдых и оздоровление сотрудников и их детей, зеленый город, внутренние коммуникации и др.
7 Отсутствие за время работы штрафов, предписаний, судебных исков и других реакций по поводу нарушений в работе с персоналом.

Освіта

Запорізький інститут економіки та информаційних технологій

Економічний/ міжнародна економіка(корпоративне управління), Запоріжжя
Вища, з 2007 по 2009 (2 роки)

Друга вища освіта

Мелітопольский державний педагогічний інститут

Природничо-географвчний/ географія і біологія, Мелітополь
Вища, з 1989 по 1994 (5 років)

Диплом в зідзнакою, потім закінчила аспірантуру

Додаткова освіта та сертифікати

Корпоративный университет РУСАЛ, Москва, более 20 курсов

2007-2014

11 курсов по охране руда и промбезопасности

2012-2014

Высшая школа бизнеса при президенте РФ, "Персонал как ресурс"

2009

Корпоративный университет РУСАЛ, курсы организаторов системы дистанционного обучения

2009-2013

Тренинги: Публичные выступления, Высокоэффективная команда, Лидерство, Стратегическая роль HR,Школа владельцев бизнеса

2021, Киев

Тренинги: Диджитализация HR процессов, Нетворкинг, Интеграция персонала.

2019, Киев

Знання і навички

• Знание офисных программ
• Проведение тренингов
• Профессионалльная подготовка и охрана труда, тренер
• Оценка персонала и последующее развитие
• Бюджетирование и освоение затрат на персонал
• Подготовка и развитие персонала
• Каскадирование целей, задач, политик Компании
• Разработка и реализация социальных программ
• Разработка и внедрение нормативных и методических материалов
• Определение потребности в обязательном обучении работников

Знання мов

• Українська — вільно
• Японська — вище середнього
• Англійська — середній

Додаткова інформація

Тимчасово виконувала обов'язки начальника відділу охорони праці, володію офісними комп'ютерними програмами і обліковими
програмами: Word, Excel, Power Point, Outlook, SAP, 1-C, Бізнес-персонал тощо Інтернет на рівні просунутого користувача, заміжня, водійскі права "В", цікавлюсь історичною літературою, люблю подорожувати, тренувала команду КВК