- PRO
Ирина
Управляющий директор
- Зайнятість:
- Повна зайнятість.
- Вік:
- 42 роки
- Місто:
- Київ
Контактна інформація
Шукач вказав телефон , ел. пошту та адресу.
Прізвище, контакти та світлина доступні тільки для зареєстрованих роботодавців. Щоб отримати доступ до особистих даних кандидатів, увійдіть як роботодавець або зареєструйтеся.
Отримати контакти цього кандидата можна на сторінці https://www.work.ua/resumes/330191/
Досвід роботи
Руководитель Практики риск-менеджмента в Казахстане
з 09.2018 по 01.2020
(1 рік 4 місяці)
ТОО SAS Institute, Алматы (IT)
Основные достижения:
- организованы и проведены ряд встреч с банками Казахстана с целью презентации решений компании в части риск-менеджмента, а также подготовлены коммерческие предложения для дальнейшего сотрудничества (Халык Банк, ЖилстройСберБанк, ДБ Сбербанк, ДБ АльфаБанк, Банк ЦентрКредит, Тенгри Банк, др.);
- успешно проведены пилотные проекты для Халык Банка и Евразийского Банка, в рамках которых были реализованы части тестовой стратегии кредитного конвейера для розничных клиентов;
- организованы и успешно проведены обучающие семинары и ворк-шопы для клиентов Компании (кредитный конвейер для розничных клиентов, система управления операционными рисками, инструмент для построения статистических моделей);
- организованы несколько референс-визитов для казахстанских банков в г.Москва для обмена опытом;
- организована Конференция для банков Узбекистана в г.Ташкент, а также проведены презентационные встречи для дальнейшего сотрудничества;
- др.
Основные функциональные обязанности:
- встречи и переговоры с заказчиками;
- презентации продуктов и решений Компании SAS в области банковского риск-менеджмента;
- составление коммерческих предложений;
- разработка и развитие решений в сфере риск-менеджмента на базе ИТ продуктов Компании;
- бизнес- консультирование, проведение пилотных проектов;
- участие в маркетинговых мероприятиях Компании (форумы, бизнес-завтраки, конференции);
- др.
Зам.директора
з 03.2016 по 08.2018
(2 роки 5 місяців)
ТОО Prime Source, Алматы (ИТ услуги, интеллектуальные технологии)
Основные достижения:
Халык Банк
- реализован проект ACRM в части кредитного риск-менеджмента. В рамках проекта разработаны и автоматизированы блок отчетов по кредитному портфелю, включая отчетность по розничному кредитному портфелю, а также разработаны и автоматизированы модели стресс-тестирования кредитного портфеля (включая требования МСФО 9), а также разработаны и автоматизированы блок скоринговых моделей, включая поведенческие модели для МСФО 9 по розничному кредитному портфелю.
Сбербанк, Казахстан
- разработаны и автоматизированы модели прогнозирования влияния макрофакторов на вероятность дефолта заемщиков физических и юридических лиц в рамках требований МСФО 9, а также реализованы консалтинговые услуги в части интеграции данных моделей с общей моделью оценки обесценения кредитного портфеля Банка.
- разработаны бизнес- и технические требования по построению статистических моделей и отчетности по кредитному портфелю в рамках ACRM.
Основные функциональные обязанности:
- проведение переговоров с руководством банков/финансовых компаний по продаже консалтинговых услуг и ИТ решений компании;
- ведение проектов по реорганизации/внедрению системы риск-менеджмента в банках Казахстана на основе платформы IBM SPSS, Cognos BI, др.;
- внедрение МСФО 9 подхода к резервированию в банках (переход с МСФО 39 на МСФО 9);
- построение скоринговых моделей для клиентов розничного бизнеса (аппликационный, поведенческий скоринг, др.);
- построение рейтинговых моделей для клиентов корпоративного бизнеса и клиентов МСБ;
- построение системы анализа и отчетности по кредитному портфелю, включая отчетность по розничному портфелю;
- построение системы рассмотрения кредитных заявок розничных клиентов в ПО Банка, включая процесс принятия решений, разработку кредитных правил, продуктовой стратегии и т.д.;
- построение моделей по кредитному портфелю (стресс-тестирование кредитного портфеля, однофакторные, многофакторные модели прогнозирования риск-индикаторов, модели оценки влияния макрофакторов на кредитный портфель банка (требование МСФО 9) и т.д.);
- др.
Генеральный директор
з 06.2014 по 02.2015
(8 місяців)
Ломбард Аржан, Микрокредитная организация Аржан, г.Алматы (Финансы, банки, страхование)
Основные достижения:
- проведен полный аудит региональной сети компании, в результате которого разработан план закрытия убыточных и нерентабельных филиалов и точек Ломбарда, а также открытия новых отделений;
- выявлены 6 мошеннических схем, в результате которых заведено 1 уголовное дело, 3 мошеннических случая урегулированы Службой Безопасности, 3 схемы – в коллекторской работе (досудебное урегулирование);
- проведена замена ряда должностных лиц (начальники отделений Ломбарда), создана Служба Безопасности, сменен состав аудиторов, юристов, менеджеров по продажам, др.
- поставлена система коллекторской и аудиторской деятельности (внедрены правила, процедуры, процесс), а также судебно-исковая работа;
- закрыты 5 отделений Ломбарда (Шимкент, Караганда, Уральск, несколько точек в Алматы);
- открыты 3 новых отделения (Астана, Алматы, др.);
- налажена система сбыта ломбардного золота (заключены договоры на оптовый сбыт, открыта сеть розничных торгов (7 точек продаж));
- организован процесс инкассации золота, а также внедрены методики проверки подлинности золотых изделий;
- проведена полная переоценка портфеля под залог золота, инкассировано золото, вышедшее на реализацию в филиалах и отделениях региональной сети;
- проведена продажа части портфеля недвижимости Альфа Банку путем подписания договоров рефинансирования с заемщиками;
- подписан ряд договоров реструктуризации с клиентами МКО для урегулирования вопросов погашения заложенности;
- пересмотрен процесс кредитования под залог/заклад автотранспорта;
- построена система управленческой отчетности кредитного портфеля, остатков и движения залогового имущества (золото, авто, недвижимость), система анализа финансово-экономического состояния, рентабельности и движения финансовых потоков компании;
-налажен процесс архивации первичной информации в компании (выемка и хранение документов, сканирование кредитных досье, др.);
- др.
Основные функциональные обязанности:
- общее управление бизнес группой (Ломбард, МКО), состоящей из 24 филиалов/отделений со штатом более 70 чел. в соответствии с целями и стратегией, поставленной акционерами.
Директор Департамента риск-менеджмента
з 09.2010 по 01.2014
(3 роки 4 місяці)
Евразийский банк, г.Алматы (Финансы, банки, страхование)
Основные достижения:
- разработана и внедрена новая функциональная структура Блока Риск-менеджмент;
- проведена организация слияния структуры и бизнес-процессов при покупке банком МКО ПростоКредит в части риск-менеджмента;
- разработаны и внедрены системы оценки кредитных рисков розничных клиентов (методики оценки платежеспособности, скоринговые модели, процесс принятия решения, др.);
- внедрена розничная ИТ-платформа CrediLogic в части кредитного риск-менеджмента (запуск автоматизированного скоринга для всех продуктов розничного бизнеса, включая потребительское кредитование);
- внедрены системы рейтингования клиентов МСБ и корпоративного бизнеса;
- внедрен IFRS 39 в части оценки обесценения кредитного портфеля;
- внедрен программный комплекс RiskPro - платформа для управления рыночными рисками и риском ликвидности;
- разработана и внедрена система управленческой отчетности по кредитному портфелю, по рыночному риску и риску ликвидности, операционному риску для коллегиальных органов Банка (Правление, СД, кредитные комитеты, др.);
- успешно пройдены проверки НБРК по результатам работы Банка за 3 года в части риск-менеджмента;
- успешно пройдена риск-диагностика PWC;
- запущен проект по продаже розничных кредитных портфелей Банка совместно с KPMG на рынке Казахстана;
- др.
Основные функциональные обязанности:
- координация работы Департамента в части управления кредитными, рыночными и операционными рисками, включая управление рисками потребительского кредитования;
- разработка и управление структурой принятия решений по кредитным операциям;
- анализ банковских продуктов, процессов на предмет кредитных, рыночных, операционных рисков;
- разработка и обновление методик и процессов резервирования по национальным и международным стандартам;
- разработка и обновление методик и процессов оценки кредитных рисков в разрезе клиентских сегментов: разработка и внедрение системы Внутренних Кредитных Рейтингов для корпоративных клиентов; разработка и внедрение скоринговой оценки розничных клиентов;
- построение системы анализа и отчетности по кредитному портфелю (в том числе отдельно по портфелю потребительского кредитования), расчет риск-индикаторов по розничному кредитному портфелю;
- построение системы анализа и отчетности по рыночным рискам (валютный, процентный, риск ликвидности);
- разработка и внедрение принципов управления операционным риском по стандартам Базельского комитета;
- проведение стресс-тестирования, разработка различных стресс-сценариев;
- разработка, анализ и мониторинг качества работы скоринговых карт;
- администрирование скорингового модуля в ИТ-системе Банка;
- подготовка информации и проведение переговоров с рейтинговыми и аудиторских компаниями, регуляторными органами, др. в части работы подразделения;
- и т.д.
Заместитель Директора департамента управления рисками - Начальник управления кредитных рисков
з 02.2007 по 08.2010
(3 роки 6 місяців)
АО Надра Банк, Киев (Финансы, банки, страхование)
Основные достижения:
- разработаны и внедрены методики оценки кредитных рисков розничных клиентов (методика оценки платежеспособности, скоринговая модель);
- автоматизирован процесс рассмотрения кредитных заявок розничных клиентов (запуск автоматизированного скоринга в части беззалогового кредитования);
- внедрена система рейтингования для корпоративных клиентов;
- внедрена система отчетности по кредитному портфелю;
- разработана и внедрена система полномочий принятия решений по кредитным операциям (внедрен процесс принятия решений и лимиты кредитных полномочий, разработан и внедрен функционал кредитных органов и уполномоченных должностных лиц, др.);
- внедрены Кредитная и Залоговая Политики в Банке;
- внедрен IFRS 39 в части оценки обесценения кредитных операций;
- др.
Основные функциональные обязанности:
- разработка и управление структурой принятия решений по кредитным операциям;
- разработка и обновление Кредитной Политики Банка;
- анализ банковских продуктов на предмет кредитных, рыночных, операционных рисков;
- разработка и обновление методик и процессов резервирования по НБУ- и IFRS- стандартам, анализ сформированных резервов с точки зрения риск -прибыль;
- разработка и обновление методик и процессов оценки кредитных рисков в разрезе клиентских сегментов;
- разработка системы Внутренних Кредитных Рейтингов для корпоративных клиентов;
- анализ качества, динамики, концентрации кредитного портфеля;
- проведение стресс-тестирования кредитного портфеля;
- анализ качества работы скоринговых карт, их рекалибровка;
- подготовка информации и проведение переговоров с рейтинговыми и аудиторскими компаниями Moody's, E&Y, S&P, Fitch, а также с НБУ в части риск-менеджмента;
- организация и координация работы Департамента в части управления кредитными, рыночными (процентный, валютный, риск ликвидности) и операционными рисками, др.
Начальник Отдела продаж малому и среднему бизнесу
з 12.2002 по 02.2007
(4 роки 2 місяці)
ОАО филиал Надра Банка, Киев (Финансы, банки, страхование)
Основные достижения:
- создание сети точек продаж в киевском регионе (покрытие 5 отделений 40 специалистами);
- обеспечение бесперебойного роста кредитного портфеля с низким уровнем просроченной задолженности;
- внедрение в продажу полного спектра продуктов малому и среднему бизнесу (около 9 продуктов);
- построение системы обучения специалистов по продажам;
- т.д.
Основные функциональные обязанности:
- привлечение - micro, - small, - medium клиентов в банк на обслуживание (активные, пассивные операции);
- проведения финансово-экономического анализа малых и средних предприятий;
- утверждение кредитов до 250 000 дол. США (персональный лимит кредитных полномочий от IPC), участие в Малом Кредитном Комитете филиала с правом «Вето»;
- работа с просроченной и проблемной кредитной задолженностью;
- проведение обучающих семинаров для начинающих специалистов;
- др.
Освіта
КНЕУ
Финансово-экономический факультет, специальность финансы, Киев
Вища, з 1998 по 2004 (5 років 9 місяців)
Додаткова освіта та сертифікати
English Collage London (United Kingdom)
2001, 1 год
Курсы по специальности Бухгалтерия предприятия, Специализированный учебный центр Перспектива XXI
2002, 3 месяца
Курс Финансово-экономический анализ МСБ, IPC, «Программа микрокредитования в Украине»
2004, 1 год
Знання і навички
- Знание офисных программ
- Руководство подчиненным подразделением, финансы
Знання мов
- Англійська — середній
- Російська — вільно
- Українська — вільно
Додаткова інформація
Личные качества:
Инициативность, предприимчивость, коммуникабельность, ответственность, аналитический склад ума, умение обучать и руководить коллективом.
Схожі кандидати
-
Генеральный директор, технический, коммерческий
Київ, Дніпро , ще 3 міста -
Комерційний директор
Київ, Івано-Франківськ , ще 8 міст -
Начальник цеху
Київ -
Помічник керівника, керівник
35000 грн, Київ, Бориспіль -
Фінансовий директор
45000 грн, Київ -
Завідуючий складом, керівник складської логістики
50000 грн, Київ, Житомир