Контактна інформація

Шукач вказав телефон та ел. пошту.

Отримати контакти цього кандидата можна на сторінці https://www.work.ua/resumes/3542335/

Досвід роботи

Директор підприємства

з 02.2025 по нині (1 рік)
АМ-Транс, СК, ТОВ, Синяк (Київська обл.) (Автобізнес та автосервіс)

Загальне управління малим підприємством з надання послуг з ремонту автотранспортної вантажної та спеціальної техніки задіяної в дорожньому будівництві. Організація, координація та управління сервісного процесу, відбір і навчання нових працівників, управління персоналом; організація роботи в змінах; оптимізація роботи та мінімізація витрат на обслуговування ; забезпечення балансу між вартістю та ефективністю надання послуг; забезпечення документообігу всіх технологічних процесів; контроль виконання робіт; контроль обробки сервісної документації; організація та контроль закупівель ТМЦ для забезпечення потреб СТО; розрахунок оптимізації витрат за підрозділами; .

Начальник виробничо-технічного відділу

з 10.2018 по 02.2025 (6 років 5 місяців)
Транскомгруп, ТОВ, Київ (Транспорт, логістика)

Організація та забезпечення роботи СТО вантажних автомобілів власного автопарку на більше ніж 700 одиниць техніки. Організація та проведення тендерів на придбання запасних частин та матеріалів на Viber та Telegram площадках. Координація роботи сервісного підрозділу з підрозділами замовниками робіт. Підбір та навчання персоналу. Контроль АЗС підприємства, прийом палива по якісним показникам.

Начальник служби експлуатації

з 02.2018 по 10.2018 (9 місяців)
Комплекс Агромарс, Київ (Харчова промисловість)

Організація, координація та управління транспортними процесами АТП , відбір нових працівників, управління персоналом; контроль та мінімізація витрат на транспортну роботу; забезпечення балансу між вартістю та ефективністю транспортних операцій; забезпечення документообігу всіх технологічних процесів; контроль виконання графіків обслуговування техніки; організація обробки транспортної та товаросупровідної документації; організація та контроль закупівель ТМЦ для забезпечення життєдіяльності транспорту ; контроль доставки сировини і готової продукції з використанням власного та найманого транспорту; розрахунок оптимізації витрат за підрозділами; складання інвестиційного бюджету та бюджету витрат на утримання транспорту.

Заступник генерального директора

з 05.2017 по 02.2018 (10 місяців)
ТОВ ,, Гірничодобувна компанія СБК,,, Київ (Будівельна промисловість, деревообробка)

Організація, координація та управління транспортними процесами ГК «СБК», відбір і навчання нових працівників, управління персоналом; організація видобутку цегляної сировини на п’яти кар’єрах у Київській, Сумській, Дніпропетровській, Харківській та Луганській областях; керівництво транспортом ГК у п’яти філіях; організація та контроль доставки готової продукції автомобільним транспортом; оптимізація схем роботи та мінімізація витрат на перевезення; забезпечення балансу між вартістю та ефективністю транспортних операцій; забезпечення документообігу всіх технологічних процесів; контроль виконання графіків доставки продукції; організація обробки транспортної та товаросупровідної документації; організація та контроль закупівель ТМЦ для забезпечення життєдіяльності транспорту ГК; організація та контроль доставки сировини і готової продукції з використанням власного та найманого транспорту; розрахунок оптимізації витрат за підрозділами; складання інвестиційного бюджету та бюджету витрат на утримання транспорту.

Директор

з 01.2017 по 02.2018 (1 рік 2 місяці)
ПАО "СБК" Філія "СБК-Транс", Київ (Будівельна промисловість, деревообробка)

Організація, координація та управління транспортними процесами ГК «СБК», відбір і навчання нових працівників, управління персоналом; організація видобутку цегляної сировини на п’яти кар’єрах у Київській, Сумській, Дніпропетровській, Харківській та Луганській областях; керівництво транспортом ГК у п’яти філіях; організація та контроль доставки готової продукції автомобільним транспортом; оптимізація схем роботи та мінімізація витрат на перевезення; забезпечення балансу між вартістю та ефективністю транспортних операцій; забезпечення документообігу всіх технологічних процесів; контроль виконання графіків доставки продукції; організація обробки транспортної та товаросупровідної документації; організація та контроль закупівель ТМЦ для забезпечення життєдіяльності транспорту ГК; організація та контроль доставки сировини і готової продукції з використанням власного та найманого транспорту; розрахунок оптимізації витрат за підрозділами; складання інвестиційного бюджету та бюджету витрат на утримання транспорту.

Начальник транспортного відділу

з 05.2014 по 05.2016 (2 роки)
ООО "Глобинский мясокомбинат", Глобине (Харчова промисловість)

Організація, координація та управління транспортними процесами Торгового Дому ГК «Глобино».
Відбір і навчання нових співробітників, управління персоналом.
Організація перевезень різними видами транспорту.
Укладання договорів, проведення редукціонів і тендерів на платформі APS-tender.
Керівництво підрозділом власного транспорту у 25 філіях.
Оптимізація схем роботи та мінімізація витрат на перевезення; забезпечення балансу між вартістю й ефективністю транспортних операцій; розробка схем завантаження продукції.
Забезпечення документообігу всіх технологічних процесів; контроль виконання графіка доставки продукції до торгових точок (щоденно — до 6000 точок доставки).
Організація опрацювання транспортної та товаросупровідної документації.
Взаємодія з органами державної влади.
Оптимізація маршрутів з метою економії коштів шляхом модернізації TMS-системи GPS-контролю TLKA Logistic.
Організація технічного обслуговування транспортних засобів; закупівля запасних частин, витратних матеріалів, ПММ та контроль ефективності їх використання і витрат.
Організація та контроль доставки вантажів із використанням власного й найманого транспорту. Розрахунок оптимізації витрат по підрозділах.

(У підпорядкуванні — понад 300 співробітників, автопарк — понад 250 одиниць техніки.)

Директор СТО

з 06.2011 по 08.2013 (2 роки 3 місяці)
ООО "АІС - Кременчук", Кременчук (Автобізнес та автосервіс)

Організація, забезпечення та контроль виконання комерційних цілей на підприємстві.
Організація виробничого процесу на СТО, розширення переліку послуг, що надаються СТО.
Оформлення відповідної дозвільної документації для роботи СТО, підбір персоналу.
Розробка, впровадження та аналіз маркетингових заходів.
Робота з юридичними (у тому числі державними) структурами.
Робота зі страховими компаніями, закупівля обладнання та спеціального інструменту.
Розрахунок і впровадження системи мотивації персоналу.
Організація розширеного графіка роботи СТО з 8:00 до 20:00 без вихідних.
Організація процесу ремонту автотранспорту, контроль дотримання якості наданих послуг, виконання гарантійних зобов’язань з ремонту автомобілів.
(У підпорядкуванні — 45 співробітників.)

Директор філії

з 06.2010 по 05.2011 (1 рік)
Філія "Богдан - Авто" Корпорації "УкрАвто", Кременчук (Автобізнес та автосервіс)

Організація, забезпечення та контроль виконання комерційних цілей на підприємстві.
Організація та контроль роботи сервісного центру, дільниці рихтування та фарбування, відділу запасних частин з урахуванням комерційних цілей і завдань підприємства.
Контроль та оцінка результатів діяльності структурних підрозділів виробництва.
Контроль та оцінка якості роботи співробітників сервісного центру на підставі їхніх функціональних обов’язків і поставлених завдань.
Планування спеціального навчання співробітників сервісного центру залежно від рівня їхньої кваліфікації та продуктивності праці.
Забезпечення необхідного технічного рівня виробництва та його постійного зростання, підвищення ефективності й продуктивності роботи підприємства, скорочення витрат (матеріальних, фінансових і трудових).
Контроль за раціональним використанням виробничих ресурсів.
Організація високої якості та конкурентоспроможності робіт і послуг, їх відповідності чинним державним стандартам і технічним умовам.
Аналіз потреб сервісного центру в обладнанні та спеціальному інструменті для забезпечення максимального задоволення клієнтів і підвищення показників прибутковості діяльності підприємства.
Планування закупівель сервісного обладнання та спеціального інструменту, контроль їх належного використання, своєчасного обслуговування та ремонту.
Контроль виконання показників бізнес-плану діяльності сервісного центру та рівня його рентабельності.
Розгляд і врегулювання складних, конфліктних ситуацій із клієнтами, у тому числі в претензійному порядку.
Підтримання ділових відносин з особливо важливими клієнтами сервісного центру (VIP-клієнтами, оптовими покупцями, власниками автогосподарств).
(У підпорядкуванні — 17 співробітників.)

Освіта

Дніпропетровська академія економіки та права

Економічний, Дніпро
Вища, з 2005 по 2007 (2 роки)

Економіст підприємства

Інститут економіки та нових технологій

Автомобілі та автомобільне господарство, Кременчук
Вища, з 1995 по 2005 (10 років)

Інженер механік

Додаткова освіта та сертифікати

"Аудатекс Україна" (семінар) Використання програмного продукта «Audatex»

2012 год

TradeMaster (тренінг від Андрія Оріхова) Эфективне управління транспортною логістикою

2014 год

Siegel (тренінг від Марини Трепової) Категорійний менеджмент та эфективне управління постачальниками

2015 год

Додаткова інформація

Організаторські здібності, комунікабельність, здатність приймати оперативні рішення та нести за них відповідальність, ініціативність, здатність до швидкого навчання, креативне мислення.
Прагнення до постійного професійного розвитку, самоствердження, набуття всебічних професійних навичок, реалізація внутрішнього потенціалу.
Ініціативний, комунікабельний. Умію керувати командою та підтримувати високий рівень мотивації.