Контактна інформація

Отримати контакти цього кандидата можна на сторінці https://www.work.ua/resumes/4814932/?puid=220097

Досвід роботи

Керівник департаменту ланцюгів постачання

з 01.2025 по нині (1 рік 9 місяців)
L7 United, Київ (IT)

Стратегічне та операційне управління повним контуром Supply Chain у межах групи компаній: планування забезпечення, закупівлі, запаси, складська логістика, внутрішня та зовнішня логістика, ЗЕД і забезпечення виробництва.
Синхронізація виробничих потреб, закупівель, запасів та логістичних ресурсів для забезпечення безперервності операцій і виконання бізнес-пріоритетів.
Управління дефіцитами, строками постачання, операційними ризиками та альтернативними сценаріями забезпечення.
Побудова та стандартизація операційної моделі функції: процеси, регламенти, матриці відповідальності, KPI, управлінська звітність і контроль виконання.
Управління бюджетами та витратами Supply Chain; аналіз запасів і оборотності, пошук резервів для підвищення ефективності використання оборотного капіталу.
Кросфункціональна взаємодія з виробництвом, технічними, фінансовими та іншими функціями для узгодження потреб, пріоритетів та строків виконання.
Ініціювання автоматизації планування, обліку, контролю та управлінської звітності; постановка бізнес-вимог і ТЗ.
Управління командою, розвиток відповідальності та системи контролю результативності.

Керівник відділу закупівель та логістики

з 08.2023 по 12.2024 (1 рік 5 місяців)
квадро Інтернешнл, Київ (Автобізнес та автосервіс)

Управління закупівлями та логістикою як критичною частиною виробничого Supply Chain.
Формування коротко- та довгострокових планів закупівель відповідно до плану виробництва, фактичних потреб і бюджетних обмежень.
Управління забезпеченням виробництва комплектуючими та матеріалами; контроль доступності, lead time, строків поставки та ризику дефіцитів.
Балансування виробничих потреб, запасів, строків постачання та витрат.
Взаємодія з виробництвом і технічними командами щодо змін специфікацій, прототипів та серійного виробництва.
Розвиток бази постачальників, пошук альтернатив, переговори та оптимізація комерційних умов.
Контроль бюджетів закупівель і логістики та реалізація заходів зі скорочення витрат.
Управління рекламаціями, supplier performance і компенсаціями.
Розробка та автоматизація процесів закупівель; постановка ТЗ на рівні функції та підприємства.
Підбір, розвиток і мотивація команди; впровадження KPI та контроль виконання.

Керівник відділу логістики

з 12.2022 по 08.2023 (9 місяців)
Вінго, Київ (Транспорт, логістика)

Управління щоденними логістичними операціями з фокусом на безперервність, продуктивність, строки та якість виконання.
Аналіз процесів, операційної продуктивності, вартості логістики та використання робочого часу; визначення bottlenecks і точок оптимізації.
Планування навантаження, ресурсів, строків постачання та бюджету функції.
Побудова бізнес-процесів, процедур, KPI і системи управлінської звітності.
Контроль взаєморозрахунків із контрагентами.
Постановка ТЗ та впровадження автоматизації логістичних процесів.
Розробка системи мотивації та управління результативністю команди.

Керівник закупівель і логістики

з 12.2020 по 12.2022 (2 роки)
ТОВ Делфаст, Київ (Машинобудування)

Побудова та управління наскрізним Supply Chain у виробничому стартапі.

Планування закупівель комплектуючих відповідно до планів продажів і виробництва, сезонності та фактичної потреби.
Управління міжнародними та локальними закупівлями, логістикою та ЗЕД в Україні й США.
Планування поставок та управління запасами для забезпечення безперервності виробництва.
Організація роботи складу та системи складського зберігання; контроль запасів, приймання, відвантажень і доставки готової продукції.
Аналіз продажів, сезонності, оборотності та фактичного споживання для планування майбутніх закупівель і поставок.
Спільно з технічним відділом — робота над оптимізацією BOM / закупівельного ланцюга та зниженням собівартості виробництва.
Пошук альтернативних постачальників і логістичних маршрутів для підвищення стійкості Supply Chain.
Розробка та впровадження бізнес-процесів і процедур, постановка ТЗ IT-відділу та автоматизація операцій.

Керівник відділу імпорту (ЗЕД)В

з 12.2019 по 12.2020 (1 рік)
ТОВ "УкрАрматура", Київ (Оптова торгівля, дистрибуція, імпорт, експорт)

Управління закупівлями, ЗЕД та логістикою.
Аналіз залишків, оборотності та продажів для прогнозування закупівель і поповнення складу.
Оптимізація рівня запасів та попередження дефіцитів.
Пошук, оцінка та сегментація постачальників за рівнем надійності.
Переговори, контракти, рекламації та врегулювання спірних питань.
Контроль митної документації, сертифікації та міжнародних поставок.

Надання послуг бізнес-консалтінгу/кризового-менеджменту/ЗЕД+закупівлі+логістика

з 11.2016 по 12.2022 (6 років 2 місяці)
ТОВ "ТК "Вулик", Київ (Оптова торгівля, дистрибуція, імпорт, експорт)

Управління невеликим консалтинговим та сервісним бізнесом із надання Supply Chain рішень «під ключ» для B2B-клієнтів.

Реалізація проєктів від формування потреби та sourcing до закупівлі, переговорів, міжнародної логістики, митного оформлення та фінальної поставки.
Побудова рішень із закупівель, запасів, логістики та ЗЕД з урахуванням вартості, lead time, ризиків і операційної реалізованості.
Аналіз операційних процесів клієнтів, пошук неефективностей та впровадження нових моделей роботи.
Консалтинг щодо організації функцій, зон відповідальності, мотивації та операційної ефективності.

Виконавчий директор

з 07.2016 по 01.2017 (7 місяців)
ООО "Пиргос", Київ (Оптова торгівля, дистрибуція, імпорт, експорт)

Фактичне управління операційною діяльністю невеликого підприємства.

Координація продажів, виробництва, закупівель, постачання, складу та відвантажень.
Постановка та контроль виконання планів продажів і виробництва.
Розробка та реалізація переходу бізнес-моделі з B2C на B2B.
Впорядкування операційних процесів, первинного обліку, бухгалтерської та управлінської звітності.
Оптимізація запасів та організація складського обліку.
Підбір персоналу, розподіл відповідальності та впровадження системи мотивації.
Контроль операційних планів, платежів, документообігу та виконання робіт виробничими командами.

Менеджер ЗЕД(+логістика)

з 05.2013 по 06.2016 (3 роки 2 місяці)
ООО "Орбиталь", Київ (Оптова торгівля, дистрибуція, імпорт, експорт)

Міжнародні закупівлі, логістика, переговори та управління постачальниками.
Аналіз історичних продажів, сезонності та оборотності для прогнозування потреби та поповнення складу.
Побудова моделей автоматичного прогнозування замовлень, запасів і строків закупівель.
Контроль складського запасу та своєчасного розміщення замовлень для запобігання дефіцитам.
Оптимізація складських процесів.
Управління рекламаціями, контрактами, митною документацією та документообігом.

Перекладач (фріланс)

з 06.2011 по 12.2020 (9 років 7 місяців)
Trans-Link, Київ (Приватні особи)

Переклад та редагування складної технічної, юридичної та бізнес-документації: машинобудування, automotive, aviation, engineering, construction, договори та комерційні матеріали.

Керівник відділу маркетингу(По факту ЗЕД+логістика+асистент директора)

з 05.2010 по 07.2013 (3 роки 3 місяці)
ТОВ "Самсон Техникал маркет", Київ (Оптова торгівля, дистрибуція, імпорт, експорт)

Кросфункціональне операційне управління на стику продажів, закупівель, ЗЕД, логістики, сервісу та власного виробництва.
Участь разом із CEO / власником у переговорах, розвитку партнерств, запуску нових напрямків та розвитку B2B.
Планування продажів, закупівель і просування.
Організація міжнародних та внутрішніх перевезень і ЗЕД.
Створення складу з нуля: система обліку, планування запасів та аналіз оборотності.
Організація та контроль роботи сервісної служби й власного виробництва.
Розробка бізнес-процесів, операційних процедур і системи мотивації.
Аналіз фінансових та операційних показників, виконання планів і результативності нових продуктів та напрямків.

Менеджер з продажу

з 03.2009 по 01.2010 (11 місяців)
HHM Limited, Київ (Оптова торгівля, дистрибуція, імпорт, експорт)

B2B-продажі пакувального обладнання з поступовим розширенням відповідальності на міжнародних партнерів, supplier communication, виконання замовлень, перевезення та митні операції — початок переходу від Sales до Supply Chain.

Освіта

КНЕУ

Международная экономика, международная торговля, магистр, Київ
Вища, з 2004 по 2009 (5 років)

Киевский национальный университет технологий и дизайна

Моделювання одягу, бакалавр, модельер-дизайнер, Київ
Вища, з 2004 по 2008 (4 роки)

Додаткова освіта та сертифікати

Комплексное управление логистикой

2018, 1 месяц

Техники успешных коммуникаций: слушать, понимать, убеждать, аргументировать

2018, 1 месяц

Agile: эволюция менеджмента

2018, 1 месяц

Тайм менеджмент. Сбалансированное планирование

2017, 0,5 месяца

Эффективное управление товарными запасами

2017, 1 месяц

Методы и практические инструменты организации эффективного складирования

2015

Дистанционный менеджмент: как управлять на растоянии

2016

Управления запасами. Закупки

2016

Складская Логистика

2015

Навыки эффективного руководителя

2016

Основы организации эффективной логистики в компании

2015

Усвідомлене лідерство в часи війни

2025

Шлях менеджера - Лідерство із сенсом

2025, 2 дні

Менеджмент: основні вміння управлінця (КМБШ)

2025

Точка турботи: онлайн-курс про психологічну допомогу командам та бізнесам

2026

Інклюзивне лідерство: як впроваджувати DEI у своєму бізнесі

2026

Мінікурс «Обережно, токсик!»

2025

ШІ для бізнесу

2026

Основні управлінські навички,Міжнародний інститут управління бізнесом

2026

Знання і навички

• MS Office
• 1С
• M.E.Doc
• 1С УТП
• Trados
• ЕРП
• Користувач BAS ERP
• Управлінські навички
• Уміння аналізувати
• Ведення переговорів
• Управління персоналом
• Стратегічне планування
• Організованість
• MS Excel

Знання мов

• Англійська — просунутий
• Українська — вільно

Додаткова інформація

Системний, результат-орієнтований керівник. Швидко структурую складні задачі, працюю з великим обсягом інформації та приймаю рішення в умовах невизначеності й обмеженого часу. Поєдную аналітичний підхід із практичністю та здатністю знаходити нестандартні рішення.

Беру відповідальність за результат і орієнтуюся на факти, цифри та реальну ефективність, а не на формальне виконання процесів. У роботі з командами та партнерами ціную прозору відповідальність, професійність, відкриту комунікацію та чесність.