Сергій

Генеральний директор

Розглядає посади:
Генеральний директор, Директор підприємства, Директор виробництва, Директор з продажу, Директор з маркетингу, CEO, Chief executive officer, Керівник проєкту, Керівник напряму, Керівник напрямку комплаєнс-контролю
Вид зайнятості:
повна
Вік:
40 років
Місто:
Київ

Контактна інформація

Шукач вказав телефон , ел. пошту, Facebook та LinkedIn.

Прізвище, контакти та світлина доступні тільки для зареєстрованих роботодавців. Щоб отримати доступ до особистих даних кандидатів, увійдіть як роботодавець або зареєструйтеся.

Досвід роботи

Директор підприємства

з 02.2020 по 07.2025 (5 років 6 місяців)
Медичний центр Євродентал, Київ (Медицина, охорона здоров'я, аптеки)

- Розроблені і впроваджені система і автоматизація управлінського обліку та управління, впроваджено 1С BAS КУП.
- З 2021 до 2025 року медичний центр Євродентал входить в топ-10 клінік Києва.
- Описані, стандартизовані і актуализованоі бизнес-процеси.
- Впроваджено контроль операційної ефективності, завантаження, SLA, KPI.
- Створено систему управлінського обліку та звітності (CashFlow, P&L, BalanceSheet). Впроваджено фінансове планування, бюджутування, управлінська дисциплина фінансового контура.
- Проведено інвентаризацію ОС. Зроблено управлінський баланс.
-EBITDAmargin 2017,-18,-19 роки - 14%, EBITDAmargin 2020-2025 роки - 17-21%!
- Знизив частку COGS з 59% у 2019 році до 53% у 2025 році.
- Оптимізував структуру оподаткування. Зменшив витрати з податків з 35% до 17% (від EBITDA).
- Розробив та впровадив інвестиційну програму з модернізації обладнання, збільшення потужності. На 2025 рік медичний центр має найкращу в Києві матеріально-технічну базу.
- Середня кількість пацієнтів з 2020 року збільшена на +20% щорічно, порівняно з попередніми роками.
- Виторг за 2020 рік зріс на 19% порівняно з 2019 роком. Далі середнє щорічне зростання становило 24%.
- Створив маркетинговий напрямок (маркетолог, таргетолог, СММ, пошукова реклама). Повністю змінено сайт (структура, дизайн, функціонал, юзабіліті).
- Ініціював, розробив та впровадив проект медичного туризму.
- Створена службу охорони праці.
- Військовий та карантинний (2020-2021 року) періоди пройдено з прибутком.
- Оціночна ринкова вартість медичного центру зросла зі <100 тис $ у 2020 до >2,5 млн $ у 2025 році.
- В рамках системи мотивації персоналу впроваджена 13-а з/п та медичне страхування здоров'я.

Генеральний директор

з 02.2016 по 02.2019 (3 роки)
Екобіотек Україна, Київ (Сільське господарство, агробізнес)

До червня 2016 - працював на посаді Комерційного директора.
Виробничі потужності в Херсоні (виробництво соняшникової олії. Підприємство повного циклу переробки. У підпорядкуванні Торговий Дім та Виробничий Комплекс - чотири цехи маслодобичі, переробки та фасування, лабораторія, котельня, автопарк, юр.департамент, бухгалтерія, служба безпеки).
- Реорганізовано комерційний відділ. По суті створювався з «0»
діяльність підприємства перенаправлено ​​на експорт. ЗЕД курирував самостійно.
- Впроваджено CRM систему, мотиваційну систему виробничого та комерційного персоналу.
- Червень 2016 - найбільший, за період існування підприємства (з 2003 року), валовий дохід.
- 2016 Маркетинговий рік - підприємство у ТОП-10 найбільших експортерів бутильованої соняшникової олії за обсягом поставок та географії. Продукція підприємства постачається на ринки 17 країн, зокрема країни ЄС, близького сходу.
- Оптимізована структура оподаткування, що скоротило близько 4% витрат щомісяця.
- Знижено накладні, операційні та виробничі витрати на 2% щомісяця.
- Збільшено кількість видів продукції, що реалізується, шляхом появи нових видів товарних відходів.
- Крім ПЕТ тари, налагоджено реалізацію продукції в харчових пластикових та залізних каністрах.
- Пройдено сертифікацію Кошер, Organic, GMP+, Халяль.
- Впроваджено системи HACCP, ISO 22000.
- Розроблено та впроваджено проект наймасштабнішої модернізації заводу з моменту його існування, що дозволило на поточних площах збільшити продуктивність у 3 рази з 360 до 1200 тонн.
- Обладнано артезіанську свердловину, впроваджено систему рекуперації тепла, вдалося домогтися виробничих втрат на рівні 3,75% (найнижчий показник по галузі), збільшено складські потужності для сировини.
- Вперше в історії масложирового виробництва вироблено рафіноване дезодороване масло волоського горіха. Розроблено та отримано ТУ У 10.4-32125693-001:2017.
- Вдалося повністю відмовитися від прекурсорів при виробництві.
- Активно впроваджувалась методологія ощадливого виробництва .

Бізнес-аналітик

з 11.2013 по 02.2016 (2 роки 4 місяці)
In Trend consulting, Дистанційно (Консалтинг, бухгалтерія, аудит)

- Участь у підготовці та реалізації консалтингових проектів для підприємств Європи, СНД. Проекти включали розробку стратегій, створення та розвиток відділів продажів, реструктуризації, оптимізацію ланцюгів поставок, постановку систем управління для компаній у різних галузях (FMCG, рітейл, фарм-сектор, виробничі підприємства), розробка технічних завдань та впровадження ERP та CRM систем.
- Результатом проектів є значне збільшення обсягів продажів товарів і послуг компаній (у деяких проектах до 400% протягом 3-х місяців), зниження собівартості продукції, розширення каналів збуту, вихід на нові ринки збуту, збільшення динаміки зростання ключових показників ефективності (ROI, ROE, EBITDA та ін.).
- Для групи компаній, що працює в сегменті промислового та цивільного будівництва, розроблено та впроваджено проект зі створення комерційного департаменту для оптової торгівлі будівельними матеріалами (маркетингова політика, фірмовий стиль, бренд, підбір персоналу, розробка бізнес-процесів, переговори з постачальниками, розробка всієї документації, цінова політика, впровадження CRM, 1С).
- Проекти підготовлені та впроваджені для таких компаній як 3M, GrosFillex, KlenMarket, HILTI, Rubinapharm, Volga-Dnepr Airlines.
- За період роботи підготовлено близько 8 проектів як безпосередній керівник проектної групи та близько 15 проектів як член команди (фахівець з управління змінами).

Консультування за напрямами:
Розвиток бізнесу, вихід на нові ринки
Управління ланцюгами поставок
Оптимізація бізнес-процесів, виробничих процесів, оптимізація витрат
Управління змінами
M&A (Злиття та поглинання)

Директор підприємства

з 02.2007 по 08.2013 (6 років 7 місяців)
ТОВ ВАШ ДІМ, Миколаїв (Будівництво, архітектура, дизайн інтер'єру)

до 2008 року - працював на посаді Регіонального менеджера

- Відкрито 3 торгові філії.
- На ринок виведено нові продукти та технології (імпорт німецьких, чеських, фінських будівельних матеріалів).

- Злиття/поглинання будівельної компанії.

- Організовано виробництво будівельних матеріалів (виготовлення гнутих металевих виробів).

- Створено систему консультацій для організацій та приватних осіб. Розроблено систему мотивації персоналу.

- Змінено структуру компанії. Доданий відділ кап.будівництва, ПТО, кошторисний відділ, відділ постачання.

- Диверсифіковано діяльність підприємства. Додано виробничу, будівельну, консалтингову (будівельний сектор).

- Впроваджено нову систему звітності пооб'єктно на щоденній основі, обліку та оплати праці.

- У рамках диверсифікації створено окремий департамент з дрібнооптової (до 10 тонн) реалізації нафтопродуктів.

- Капіталізація компанії +30% на рік.

- Валовий дохід збільшено з 50 тис. $ до 800 тис. $ на рік.

- Набутий досвід будівництва котеджів, багатоповерхових будинків, промислових об'єктів, вітроелектростанцій, доріг.

- Вільно працюю з формами КБ, проектами, кресленнями, кошторисами.

Менеджер з продажу

з 05.2004 по 02.2007 (2 роки 10 місяців)
ЗАТ ДіаВест+, Миколаїв (Роздрібна торгівля)

- Розвивав мережу пунктів прийому техніки на ремонт через мережі торгових точок.
- Контролював терміни виконання, якість робіт.
– Керував ціновою політикою. Вів закупівельну діяльність – обладнання, матеріали, запасні частини для ремонтів сервісного центру.
- Брав участь у вирішенні проблемних питань із клієнтами.

Освіта

Presidential Academy of National Economy and Public Administration

Institute of Business Studies, Moscow
Вища, з 2013 по 2015 (2 роки)

International master's program
MA in Change Management
International student's council member

Institute of Business Studies

School Of Social And Economic Sciences, Київ
Вища, з 2013 по 2015 (2 роки)

Магістр - Менеджмент

Одеський Національний Університет ім. І.І.Мечникова

Економічний факультет, Одеса
Вища, з 2000 по 2008 (8 років)

Спеціаліст - Комп’ютерні системи та мережі;
Бакалавр - Комп’ютерна інженерія;
Молодший спеціаліст - Прикладна математика.
Заступник голови студентського самоврядування

Додаткова освіта та сертифікати

2014

2013

2013-2014

2015

2015, 1 месяц

2016, Июнь

2020

2020, 2 місяці

2020

2021

2020

2020

2021, 2 місяці

2021

2023

2023

2024

2024

2025

2025

Знання і навички

  • MS Project
  • Trello
  • AmoCRM
  • Jira
  • Работа в команде
  • Oracle Database
  • Terrasoft CRM
  • Microsoft Dynamics AX
  • BPWin
  • Scrum
  • Agile
  • Keynote
  • Канбан
  • BPMN
  • Basecamp
  • Pipedrive
  • Pages
  • Numbers
  • Кайцзен
  • Lean Six Sigma
  • Project management
  • Ощадливе виробництво
  • Запуск виробничого процесу
  • Управління процесами ЗЕД
  • Планування бюджету
  • Контроль виконання бюджету
  • Управлінські навички
  • Управління підприємством
  • Управління персоналом
  • Контроль проведення інвентаризацій
  • Стратегічне планування
  • Ризик-менеджмент
  • M&A
  • PnL calculation
  • Контроль Cash flow
  • Уміння аналізувати
  • Впровадження системи KPI
  • Побудова відділу продажу
  • Управління командою
  • Планування продажу
  • Продаж B2B
  • Ведення переговорів

Знання мов

  • Англійська — просунутий
  • Українська — вільно

Додаткова інформація

Захоплення: вітрильний спорт, більярд, риболовля, мисливство, література, дайвінг (сертифікат OWD). Водійські права: Категорія В.

Схожі кандидати

Усі схожі кандидати


Порівняйте свої вимоги та зарплату з вакансіями інших підприємств: