Контактна інформація

Шукач вказав телефон та ел. пошту.

Отримати контакти цього кандидата можна на сторінці https://www.work.ua/resumes/6245453/

Досвід роботи

Інженер

з 10.2024 по нині (10 місяців)
Інтернет-провайдер, Одеса (Телекомунікації, зв'язок)

Позиціонування
Я самодостатній, розумію глибину процесів і не боюся сказати про це вголос. Працюю там, де цінується стратегічна глибина і партнерство.
Моя мета - входити в компанію як довгостроковий стратегічний партнер, поєднуючи глибину аналітики, операційну дисципліну та управління змінами. Фокусуюсь не на тимчасових рішеннях, а на створенні стійких систем, щоб підсилити бізнес, та масшабувати його.
Маю близько 20 років управлінського досвіду, зосередженого на інтеграції стратегії, операційної діяльності та командної взаємодії. Ще до того, як це стало моєю формальною роллю, поєднував технічний бекграунд і системне аналітичне та критичне мислення для побудови бізнес-процесів з урахуванням реальних обмежень і можливостей.
Мій профіль ближчий до comb-shaped: компетенції у стратегічному управлінні, операційній ефективності, виробництві, аналітиці та управлінні змінами. Вмію синтезувати ці напрямки в єдину систему, що працює на результат.
Часто виступаю містком між баченням власника, операційною реальністю і дисципліною виконавців, впроваджуючи зміни, які дають відчутний фінансовий та операційний ефект.
Не типовий «адміністратор» - а виробник результатів і системний інтегратор, здатний забезпечити трансформацію бізнесу, підвищити конкурентоспроможність, стійкість і потенціал до масштабування.
Приклад реалізації підходу навіть у ролі лінійного інженера:
• Забезпечив «поштовх» стратегічні зміни у взаємодії з певним клієнтським сегментом, який забезпечить етично-емоційне позиціонування бренду та створить основу для його довгострокового розвитку й масштабування.
• Паралельно з виконанням інженерних завдань застосовував управлінський досвід COO та аналітичний підхід для виявлення втрат, проєктування клієнтоорієнтованих рішень і впровадження системних змін.
• Розробляю і впроваджую інструкції, онбординг та навчальну програму, що заклали сталий підхід до розвитку персоналу.
• Виконую індивідуальні запити власника, що вимагали глибокого аналізу та переосмислення підходів до взаємодії з клієнтами. На основі загальних формулювань завдань пропонував розширені рішення, здатні підвищити ефективність та відкрити нові можливості для утримання і повернення клієнтів, з урахуванням етичної та емоційної складової бренду.
• У проєкті модернізації CRM виступаю як зв’язкова ланка між власником (візія, стратегія) та командами. Реалізую задум через скрам-процеси: ініціюю зміни, структурую та узгоджую технічні завдання з усіх сторін, оптимізую бізнес-логіку і дію у форматі проджект-менеджера, скрам-майстра та proxy product owner.

Виконавчий директор, СОО, Директор

з 09.2022 по 06.2024 (1 рік 9 місяців)
ФОП, Одеса (Готельно-ресторанний бізнес)

Мета ролі:
Операційне управління компанією з відповідальністю за фінансовий результат, стратегічний розвиток бренда й масштабування.
Досягнення:
• Комплексне управління бізнес-процесами (операційна діяльність, фінанси, виробництво, сервіс-менеджмент, маркетинг, масштабування) з використанням мікро-менеджменту у критично важливих точках.
• Оптимізація та вдосконалення бізнес-процесів через аналітику, глибоке розуміння операцій і стратегічне бачення через візію.
• Діджиталізація – використання та дослідження ефективності наявних інструментів, пошук додаткових рішень.
• Ціноутворення, пошук ефективних постачальників, управління закупівлями та логістикою.
• Управління R&D-проєктами, розробка нових продуктів. Бенчмаркетинг. Масштабування бізнесу.
• Контроль якості персоналу, сервісу, продукції та рівня задоволеності клієнтів.
• Створення середовища, яке сприяє розвитку персоналу із фокусом на ефективність роботи.
• Вдосконалення комунікаційних процесів.
• Участь у формуванні навчальних програм для персоналу.

Операційний керівник, Керівник проєктів

з 08.2021 по 09.2022 (1 рік 1 місяць)
ТОВ, Одеса (Машинобудування)

Мета ролі:
Операційний керівник поза штатною структурою, відповідальний за зниження втручання керівника виробництва до пошуку проміжної продукції, збільшення ККД виробництва та оборотності складу.
Досягнення:
За 2-3 місяці – на 35% підвищено ККД виробництва; за 6-10 місяців - налагоджено продуктивність та невтручання керівника виробництва у пошук проміжної продукції. Паралельно закрито 2 особисті проєкти: Виробничий та R&D-проєкт.

Директор підприємства

з 03.2021 по 08.2021 (5 місяців)
Максдорстрой, Одеса (Будівництво, архітектура, дизайн інтер'єру)

Мета ролі:
Відповідальністю за оперативне управління, фінансову ефективність та розвиток.
Ключові досягнення й результати:
Впроваджено фінансове планування майбутніх періодів та всіх видів ресурсів.

Директор виробництва

з 02.2018 по 03.2020 (2 роки 1 місяць)
Дифенс-Метал, Одеса (Металургійна промисловість, металообробка)

Мета ролі:
Директор виробництва з виконанням обов'язків Управляючого підприємства. Операційне управління підприємством. Розконсервація й запуск гідрометалургійного катодного виробництва на досвіді 2002-2015р.р.
Досягнення:
За 2 місяці забезпечено розконсервацію, технологічну трансформацію і запуск виробництва. Впроваджено R&D-проєкти через дослідження зміни технологій. Налагоджено нарощування об'ємів виробництва до стабільної операційної та фінансової ефективності. Впроваджено зміни у механізації та автоматизації технологічних процесів виробництва.

Директор підприємства

з 08.2016 по 02.2018 (1 рік 6 місяців)
Наша Майстерня, Одеса (Металургійна промисловість, металообробка)

Мета ролі:
Операційне управління підприємством.
Досягнення:
Налагоджено ливарні і суміжні виробничі процеси, знижено відсоток браку готової продукції на 75–85% та досягнуто більше ніж 10-кратне зростання обсягу якісної продукції.

Головний диспетчер (зам. ген. директора з питань організації виробництва)

з 05.2015 по 09.2015 (4 місяці)
Завод Елеваторного Обладнання, Одеса (Машинобудування)

Мета ролі:
Операційне управління з відповідальністю за оперативне керування строками, ресурсами, обсягами виробництва та проведення оперативних виробничих нарад із керівниками відділів підприємства.
Досягнення:
Зменшено зриви термінів виконання замовлень, проактивно контролював вузьки місця в операційних процесах, особливо КБ. Є ініціатором інтеграції, корегування й покращення започаткованих змін та бізнес-процесів.

Начальник виробництва (гідрометалургія)

з 02.2002 по 04.2015 (13 років 2 місяці)
Панком-Юн, Одеса (Металургійна промисловість, металообробка)

Мета ролі:
Планування, управління виробництвом, строками, об'ємами та якістю готової продукції, що йде на експорт. Управління безпекою виробництва.
• 10 років - керівник середньої ланки з лідерськими виробничими результатами (штат 70-40 чоловік - 9 підрозділів).
• 2 роки - лінійний працівник гідрометалургійного катодного виробництва.
Досягнення:
Забезпечено зростання виробничих потужностей на 35% понад запроєктовані без вагомих капітальних інвестицій на тлі зменшення трудових ресурсів більш ніж на 40%. Збільшено оборотність складських запасів на 75-95% та на 80% обсяги й випуск готової продукції без втрати якості.

Освіта

ОІІМФ (Одеський Національний Морський Універсітет)

Судномеханічний, Інженер-Механік, Одеса
Вища, з 1994 по 1999 (5 років)

Додаткова освіта та сертифікати

Основи проєктного менеджменту

2024, 2 міс.
Сертифікат

Курс "Фінансовий аналіз", Laba

2024р., 3міс.

Курс СЕО, Бізнес-конструктор

2023р., 3міс.

Харківський Фінансово-Економічний Інститут, Маркетолог

2003р., 6міс.

Авто та Водійські права, Категорія "В"

1995р.

Знання і навички

• Управлінські навички
• Стратегічне планування
• Управління підприємством
• Управління командою
• Користувач ПК
• Уміння аналізувати
• Уважність
• Систематизація бізнесу
• Фінансове планування
• Системне бачення
• Фінансовий контроль
• Аналітична глибина
• Прийняття рішень на основі даних
• Усунення втрат
• Розпізнавання вузьких місць
• Розуміння потенціалу співробітника
• Глибоке розуміння бізнес-процесів
• Створення середовища довіри й розвитку
• Здатність до навчання
• Агент змін
• Критичне мислення
• Стратегічне мислення
• Клієнтоорієнтованість
• Проактивність
• Мікроменеджмент у критичних зонах

Додаткова інформація

• Управлінець із технічним бекграундом, стратегічним і критичним "R&D"-мисленням.
• Поєдную демократично-ліберальний стиль керування з фокусом на результатах. Відповідаю за результат.
• Виступаю як агент змін.
• Маю глибоке розуміння бізнес-процесів.
• Мислю системно, стратегічно й критично - аналізую через дані, дію через досвід.