Контактна інформація

Шукач вказав телефон , ел. пошту та Facebook.

Отримати контакти цього кандидата можна на сторінці https://www.work.ua/resumes/6620612/

Досвід роботи

HRD

з 09.2025 по нині (4 місяці)
Totis Pharma, Київ (Оптова торгівля, дистрибуція, імпорт, експорт)

Розробка і впровадження стратегії з персоналу. Управління 3 підрозділами - навчання та розвитку, рекрутингу та адатації та координації семінарів

HR business partner (проект)

з 04.2025 по 09.2025 (6 місяців)
Ritrama Ukraine, Київ (Видавництво, поліграфія)

Результати:
Провела глибинний аудит hr функції та запитів бізнесу.
Вибудувала hr фукнцію з «0». Створила стратегію hr.
Створила бізнес процеси підрозділу.
Розпочала 1 фазу оптимізації БП: аналіз бізнес процесів по підрозділах компанії.
Створила прототип структури відповідно потреб бізнесу та планування найму.
Впровадила бюджетування hr, що дозволило оптимізовувати та управляти витратами на персонал.
Внесла зміни до мотиваційних схем, що покращило ефективність роботи по компанії вцілому.
Впровадила механізми регуляції (регулювання фонду оплати праці).
9. Запровадила Програму менторінгу та розвитку топ-менеджерів (інструменті - коучинг, програми управління талантами).

HR business partner (проект)

з 12.2024 по 05.2025 (6 місяців)
ChaCha, Київ (Готельно-ресторанний бізнес)

HR business partner (проектна робота)
Сha-Cha мережа ресторанів (900 людей)

Результати:
1. Провела реструктуризацію департаменту персоналу під цілі бізнесу та глибинний аналіз hr витрат, що призвело до підвищення ефективності бізнес процесів та оптимізувало витрати більше як на 300000 грн щомісячно.
2. Організувала першу фазу оптимізації БП аналізу існуючих бізнес-процесів (як проектний менеджер) та другу фазу - створила фокус-групи щодо їх оптимізації).
3. Організувала автоматизації на різних участках бізнес процесів компанії: закупівля, hr, IT.
4. За результатами аудиту: - впровадила підвищення якості навчання (LMS, програма наставництва, мета та зміст навчання - стратегія). Як результат: якість обслуговування та відгуки покращилися та стабільно утримувалися на високому рівні.
- оптимізувала процеси з оцінки персоналу (атестації, 90-360, провела навчання рекрутерів оцінки за компетенціями при відборі кандидатів). Як результат: створила план по навчанню та розвитку персоналу, покращила якість вхідних кандидатів та зменшила інтервенції керівника відділу персоналу у процес рекрутингу.
5. Запровадила елементи Performance managment: провела навчання з технології, зокрема Performance review (технологія зворотнього звʼязку у команді), Performance Evaluation (оцінка досягнень), Сareer Planning, Performance Improvement planning - карьєрне зростання, планування навчання та розвитку).
6. Запровадила Програму менторінгу та розвитку топ-менеджерів (інструменті - коучинг, програми управління талантами).

Директор з персоналу

з 09.2023 по 12.2024 (1 рік 4 місяці)
Sky Loft Hotel Kyiv by Rixwell, Київ (Готельно-ресторанний бізнес)

Проект
1. Організація та контроль підбору персоналу, адаптації,оцінки (атестації),розвитку,навчання.
2. Координація внутрішнього навчання.
3. Організація та проведення опитувань та тестування.
4. Проведення one to one meeting, performance review (спільно з керівниками), wellcome/exit interview.
5. Організація процесу створення нормативної документації.
6. Організація кадрового діловодства.
7. Організація автоматизації процесів відділу.
8. Організація процесу розробки KPI.
9. Робота з брендом роботодавця.
10. Контроль ефективності роботи команди топ-менеджерів.
11. Бюджетування.

Директор з персоналу

з 07.2021 по 09.2023 (2 роки 3 місяці)
Придніпровський завод гофротари, Київ (Видавництво, поліграфія)

1. Стратегічний менеджмент. Реалізація кадрових політик.
2. Організація процесів працевлаштування.
3. Розвиток та керівництво відділом персоналу.
4. Автоматизація HR процесів.
5. Контроль процесів розвитку (резерву) персоналу, навчання і мотивації співробітників.
6. Формування сприятливого психологічного клімату у колективі.
7. Організація кадрового маркетингу: hr брендинг, організація міроприємств для зміцнення корпоративної культури.
8. Контроль процесів оцінки та атестації персоналу.
9. Планування та контроль витрат на персонал.
10. Проведення one to one зустрічей, консультування та навчання у рамках проекту розвитку топ-керівників.
11. Організація міроприємств щодо покращення бренду роботодавця для зовнішнього та внутрішнього клієнтів.
12. Контроль та організація проведення опитувань в рамках проекту підвищення лояльності персоналу.

Прийняла участь у тренінгу:
"Кризові перемовини", червень 2022

Директор з персоналу

з 08.2017 по 08.2019 (2 роки)
Bottle market, Київ (Роздрібна торгівля)

1. Опис hr бізнес-процесів.
2. Організація процесів підбору персоналу.
3. Побудова процесів оцінки, адаптації з "0".
4. Організація наставництва, розвитку та навчання персоналу.
5. Автоматизація кадрового обліку.
6. Керування витратами на персонал.
7. Організація корпоративних міроприємств.
8. Організація процесів розробки та впровадження організаційних регламентів, регламентуючих документів управління персоналу.
9. Створення проекту навчання персоналу.
10. Організація внесення змін до мотиваційних схем.
11. Розробка і проведення заходів по оптимізації організаційної структури і штатної чисельності.
12. Контроль ведення кадрового діловодства.
13. Організація міроприємств щодо роботи з брендом роботодавця.

Робота з hr метриками. У підпорядкуванні 4 працівники. Робота у Битрикс, Excel, 1 C 8, Trello

Директор з персоналу

з 08.2016 по 08.2018 (2 роки)
Альфа, Київ (Сільське господарство, агробізнес)

1. Аудит процесів відділу.
2. Керівництво відділом персоналу.
3. Організація рекрутингу персоналу групи компаній.
4. Оптимізація штатного розпису та структури.
5. Організація процесц створення нормативної документації.
6. Робота з корпоративною культурою.
7. Створення системи адаптації персоналу.
8. Організація процесів оцінки та навчання персоналу.
9. Організація процесів утримання та резерву персоналу.
10. Організація тестувань та опитувань персоналу.

Директор з персоналу

з 01.2010 по 06.2015 (5 років 6 місяців)
Клатс, Київ (Видавництво, поліграфія)

1. Створення та впровадження кадрової стратегії.
2. Організація процесу створення нормативної документації
3. Контроль ведення кадрового діловодства
4. Управління відділом (3 чол)
5. Організація процесу рекрутингу.
6. Розробка положень по підбору, адаптації, атестації та оцінки персоналу.
7. Організація провесів щодо підвищення лояльності персоналу та утримання.
8. Робота з оргдизайном.
9. Створення відділу з "0"
10. Автоматизація кадрового діловодства в 1с 8
11. Створення бізнес-процесів відділу.
12. Організація корпоративних міроприємств.
13. Консультування персоналу.
14. Звітність.
15. Бюджетування.

Старший інспектор з кадрів/Заступник директора з кадрових питань

з 02.2007 по 01.2010 (3 роки)
Українська гірничо-металургійна компанія, Київ (Оптова торгівля, дистрибуція, імпорт, експорт)

1.Ведення кадрового діловодства
2.Ведення табелів,лікарняних,протоколів,трудових книжок
3.Здача звітності до ЦЗ та статистики
4.Робота в Медок
5.Управління відділом (5 чол)
6.Створення посадових інструкцій,положень по відділам
7.Проходження перевірки ISO (аудит)
8.Оптимізація штату та структури
9.Скорочення штату
10.Ведення зарплатних проектів
11.Робота з філіями
12.В компанії було більше 1000 працівників
13. Впровадження системи оцінки, адаптації, атестації, навчання.
14. Психологічна діагностика персоналу.
15. Підтримка корпоративної культури.
16. Проведення індивідуальних консультацій персоналу з психологічних питань та інших питань у межах компетенції.

Освіта

Міжрегіональна академія управління персоналом

Практична психологія, Київ
Вища, з 2001 по 2006 (5 років)

Додаткова освіта та сертифікати

МГІ

2005-2007

Європейський університет коучінгу

2025

Speak Up

2025

Знання і навички

• Уважність
• Порядність
• Акуратність

Знання мов

• Німецька — початковий
• Англійська — середній
• Українська — вільно

Додаткова інформація

Вітаю!
Мене звати Алевтина. Мені 40 років.
Прошу ознайомитися з додатковою інформацією щодо мого CV.
Мої переваги як топ-менеджера:
1. Керівний досвід більше 15 років з чисельністю працівників від 200 до 1000
2. У підпорядкуванні до 10 чоловік
3. Створено служби персоналу з “0”
4. Залучено таланти, які підвищили дохід організацій
5. Створення та впровадження стратегії по персоналу
6. Психологічна підтримка персоналу/коучінг
7. Досвід у різних сферах:торгівля (металопрокат, алкомаркети), виробництво (поліграфія, упаковка), Horeca, мережа АЗС, фітнес клубів, логістика, с/г, сфера гостинності

Участь у тренінгах та навчанні:
1. МГІ Гештальт терапевт 2006-2008
2. Тренінг “Лідерська програма” 2016-2017
3. Військовий облік 2022
4. Ефективні перемовини. Кризові перемовини 2023
5. Штучний інтелект у роботі HR 2023
6. Програма коучінгу 2024
Написання власної програми навчання менеджерів з персоналу 2024-

Soft Skills
1. Високий емоційний інтелект
2. Гнучкість мислення
3. Вміння приймати рішення
4. Лідер
5. Організаторські навики
6. Чесність
7. Креативність
8, Тайм-менеджмент
9. Стратегічне та аналітичне мислення

Hard Skills
1.Організаційний менеджмент(МВА)
2.Знання 1С, ВАТ, Bitrix,Hurma,Word, Excel, Powerpoint.
3.Знання КЗпП та трудового законодавства України
4.Знання основ кадрового дукоментообігу та архівування, держзвітності
5.Вміння складати звітність
6.Магістр психології з відзнакою. Вміння проводити професійну психодіагностику особистості та компетенцій)
7.Англійська мова – А 2
Німецька мова – А1
Українська - рідна

Професійні цінності
*Цінність людського ресурсу
*Розвиток
*Амбітність
*Інновації
*Вплив та лідерство
*Прозорість процесів
*Етичність
*Життєвий баланс
*Креативність

Особистісні цінності
*Здоров`я
*Сім`я
*Самовдосконалення
*Безпека
*Багатство
*Взаємоповага
*Відпочинок, мандри
*Безперервне навчання
*Дисципліна

Література (інтереси):
Командне лідерство. Адізес
Мислення швидке і повільне. Канеман.
В оточенні ідіотів. Еріксон
Хто. Як наймати кращих. Смарт. Стріт.
7 навиків високоефективних людей. Кові
Та ін.

З найкращими побажаннями, директор з персоналу
Алевтина Данилюк