Контактна інформація

Шукач вказав телефон , ел. пошту та LinkedIn.

Отримати контакти цього кандидата можна на сторінці https://www.work.ua/resumes/6750985/

Досвід роботи

HR consultant

з 01.2023 по нині (3 роки 3 місяці)
Freelance, Дистанційно (Пошук персоналу, HR)

Терріторіально - Краків, Польща

Послуги:
- Надання консультацій з питань HR-стратегії, організаційного розвитку для компаній, що працюють в Україні.
- Розробка програм онбордингу та адаптації для розподілених команд.
- Проведення кар'єрного коучінгу для спеціалістів, які переходять в ІТ-сектор (проект "BUD" від InScience).

Ключове досягнення:
-Успішна підтримка українських фахівців у кар'єрній орієнтації та легалізації працевлаштування на ринку ЄС.

Human Resources Director (HRD)

з 03.2021 по нині (5 років)
Logos Corporation, Дніпро (Готельно-ресторанний бізнес)

Logos Corporation (http://logos-corp.com )
HRD (Дніпро та Дніпропетровська область, а також 9 областей України) (штат 1500+ осіб)
Підпорядкування: Власнику Корпорації
У підпорядкуванні: 15 осіб

Сфера діяльності компанії - Бізнеси Корпорації: Готельно-ресторанні послуги, послуги фітнесу, послуги СПА, виробництво, дистрибуція, роздрібна торгівля, комерційна нерухомість, будівництво та девелопмент, продаж спорт обладнання, благодійність

Бізнеси Корпорації:
- готельно-ресторанний комплекс «Bartolomeo Best River Resort» (https://bartolomeo.com.ua/),
- Valeo SPA hotel "TSUNAMI" (https://tsunami.com.ua),
- власне виробництво «Будинок марочних коньяків «Таврія» (https://www.tavria.ua/)
- найбільший дистриб'ютор алкогольних напоїв DDS+ (https://dds.ua/)
- Девелоперська компанія «ЛДГ» (www.logosdevelopment.com.ua)
- житловий комплекс "BARTOLOMEO RESORT TOWN" (http://bartolomeo-town.com.ua/)
- Торгове місто Вавилон (http://vavilon.dp.ua/)
- найбільший дистриб'ютор спортивної техніки "Логос-спорт" (www.logos-sport.com.ua)
- роздрібні магазини преміум рівня "Бібліотека Вина" (https://winelibrary.com.ua/)
- Благодійний фонд "Talent" (https://talentfoundation.com.ua/)

Функціонал:
- управління бізнес-процесами повного циклу HR-менеджменту та управління HR-командою
- виступала стратегічним партнером власника бізнесу, керуючи операціями з управління персоналом у багатопрофільній корпорації (роздрібна торгівля, розвиток, послуги) з понад 1500 співробітниками.
- запустила корпоративний університет («Академія Логос») для усунення прогалин у навичках та покращення внутрішньої мобільності.
- впровадила автоматизовані системи оцінки ефективності роботи та опитування eNPS для відстеження залученості.

Ключові досягнення:
- побудувала функцію управління персоналом з нуля в діючих бізнес-підрозділах (переведення “хаосу” в процессах в “структуру”), включаючи програми рекрутингу, адаптації та наставництва, атестації та оцінки персоналу, навчання персоналу, кадрового резерву, офбоардінгу, Корпоративного університету "Logos Академія", «Школа тренерів», досліджень стану персоналу та внутрішніх комунікацій у Корпорації, залучення персоналу до життя Корпорації, «Благодійного фонду «Talent».

Regional HRD

з 04.2020 по 03.2021 (1 рік)
«DTEK», Дніпро (Енергетика)

DTEK (енергетика) (https://dtek.com ), найбільша енергетична компанія України

Regional HRD (Дніпро та Дніпропетровська область) (штат 5500+ осіб) Підпорядкування: Директору з персоналу компанії/генеральному директору підприємства
У підпорядкуванні: 45 осіб

Функціонал:
- виступала бізнес-партнером з управління персоналом для регіонального керівництва, підтримуючи колектив із понад 5500 співробітників.
- керувала плануванням чисельності персоналу, бюджетуванням, а також політикою компенсацій та пільг.

Ключові досягнення:
- збільшення показника залученості співробітників з 46% до 72,6% завдяки покращенню внутрішньої комунікації та циклів зворотного зв'язку.
- зменшення плинності кадрів з 9% до 6,3% завдяки цільовим стратегіям утримання кадрів та проектам залучення («Feedback cloud», «Молодіжний рух»).
- успішна реалізація проекту “Централізація моделі управління” (перехід з децентралізованої функції управління на централізовану), з оптимізацією ФОТ
- успішна реалізація проекту “Вивід на аутсорс підтримуючої функції” (кадрової, бухгалтерії, юридичної та т.п.), з оптимізацією ФОТ
- реалізація проекту «Дуальна освіта», з метою залучення молоді до підприємства

Regional HRD

з 03.2019 по 03.2020 (1 рік)
«MHP», Дніпро (Сільське господарство, агробізнес)

Regional HRD - Ukrainian Regional Direction
«MHP» (агрохолдинг) (штат 29000+ осіб)
АПК (Агропромисловий комплекс)
(6 регіонів України – Дніпро, Запоріжжя, Харків, Полтава, Суми, Донецьк (штат 3000 осіб), в т.ч. у підпорядкуванні Єдиний Кадровий Центр, який обслуговує весь холдинг у частині кадрового адміністрування

Підпорядкування: Директору з персоналу холдингу/директору підприємства
У підпорядкуванні: 33 особи (в т.ч. 30 відділу кадрів)

Функціонал:
- виступала бізнес-партнером з управління персоналом для директорів у 6 регіонах (3000 співробітників).
- керувала проектом «Цифрова трансформація» у відділі кадрів, переходячи адміністративні процеси з електронних документів в E-docs на програмне забезпечення K-2.
- керувала повним циклом найму та адаптації спеціалістів та управлінського рівня.

Ключові досягнення:
- успішно автоматизувала процесу кадрового адміністрування (перехід із програми E-docs на К-2)
- успішно впровадила «Систему емоційного моніторингу» для відстеження морального духу персоналу, «Банк Ідей», «Цифрова трансформація», «Наведи друга», «Бірюзові організації», «Центру розвитку», «Оцінка задоволеності»

Head of HR Department (Region HR Business Partner)

з 02.2007 по 03.2019 (12 років 2 місяці)
«OTP Bank», Дніпро (Фінанси, банки, страхування)

«OTP Bank» (банківська діяльність) (штат 2000+ человек)

Head of HR Department (Region HR Business Partner) Eastern - Ukrainian Regional Direction
(6 регіонів України – Дніпро, Запоріжжя, Харків, Полтава, Суми, Донецьк) (штат 500 осіб)

Підпорядкування: Директору з персоналу Банку/директору Східноукраїнської дирекції Банку

У підпорядкуванні: 3 особи

Функціонал:
- керувала повним циклом HR процесів для регіональної мережі (500 співробітників).
- співпрацювала з бізнес-лідерами для відкриття 15 нових банківських відділень у рекордно короткі терміни, займаючись масовим наймом та адаптацією персоналу.

Ключові досягнення:
- успішна реалізація з нуля процесу підбору та адаптації персоналу, матеріальної мотивації персоналу за системою KPI
- успішна реалізація проекту по міграції HR-даних з Navision до SAP, навчала інших HR BP роботі з новою системою.
- успішна реалізація проекту по розширенню регіональної мережі у короткий термін (відкриття 15 відділень за 7 місяців)

Region HR Business Partner

з 07.2003 по 02.2007 (3 роки 8 місяців)
«Bank Pivdennyi», Дніпро (Фінанси, банки, страхування)

«Bank Pivdennyi» (банківська діяльність) (штат 2000+ працівників)

Region HR Business Partner (регіон - Дніпропетровська область) (штат 200+ осіб)

Підпорядкування: Директору з персоналу Банку/директору дирекції Банку

Функціонал:
- керувала повним циклом HR процесів для регіональної мережі (200+ співробітників).

Менеджер з продажу

з 01.2001 по 07.2003 (2 роки 7 місяців)
«Dniprotelecom», Дніпро (IT)

Функціонал:
- продажі ІТ послуг

Менеджер з продажу

з 12.1999 по 12.2000 (1 рік)
«Gringo», Дніпро (Оптова торгівля, дистрибуція, імпорт, експорт)

«Gringo» (будівні матеріали) (штат 100 працівників)

Функціонал:
- продажі будівельних матеріалів

Освіта

Національна Металургійна Академія України

Економіка підприємства, Дніпро
Вища, з 2005 по 2007 (2 роки)

Національна Металургійна Академія України

Металознавство, Дніпро
Вища, з 1994 по 1999 (5 років)

Додаткова освіта та сертифікати

Онлайн - курс «HRD» (Mike Pritula Academy), Київ

02-07.2020, 6 месяцев

Онлайн - курс ІТ рекрутер, «Школа ITHunt» (курс Вікторії Мусяченко), Харків

07.2018- 10.2018, 4 месяца

Шлях до майстерності: наставництво та коучинг, компанія «КИЙ», Київ

09.2008

People Management, LABA

11.2021, 2 месяца

Операційний менеджмент, LABA

12.2021, 2 месяца

Побудова бізнес-процесів, LABA

01.2022, 2 месяца

Топ-менеджер, LABA

02.2022, 2 месяца

Онлайн - курс AI в рекрутингу та сорсингу, автоматизація підбору, (Mike Pritula Academy)

2025

Онлайн - курс английскої мови В1, Arisona State University, США

2023

Онлайн - курс кар’єрне консультування, (Mike Pritula Academy)

2025

Онлайн - курс польскої мови, Polski Instytut Jezykowy, Варшава

2023

Знання і навички

• 1С
• E-Staff Рекрутер
• Slack
• Microsoft Dynamics CRM
• Notion
• Canva
• Google Meet
• Проведення зустрічей в Zoom
• User Bitrix24
• SAP ERP

Знання мов

• Англійська — середній
• Французька — середній
• Польська — середній
• Українська — вільно

Додаткова інформація

Досвід у HR 20+ років, із них 11 років на посаді керівника з управлінням бізнес-процесами повного циклу HR-менеджменту та управління HR-командою до 45 чол.

Сфера діяльності компаній-роботодавців: Банківська діяльність, готельно-ресторанний бізнес, девелопмент, комерційна нерухомість, дистрибуція, виробництво, енергетика, оптово-роздрібна торгівля, агросфера, благодійність.

Ключові досягнення в HR:
- Побудувала HR-функцію з нуля у кількох компаніях: запустила системи підбору, адаптації, наставництва, атестації та оцінки, навчання, кадрового резерву, офбордінгу.
- Запустила корпоративний університет («Logos Академія») та «Школу тренерів», створивши системний підхід до розвитку керівників і співробітників.
- Формувала кадровий резерв і створювала прозорі кар’єрні сходинки (грейди, KPI, моделі компетенцій), що дозволило швидко закривати керівні вакансії зсередини.
- Побудувала процеси рекрутингу у великих і середніх компаніях, організувала роботу команд рекрутерів і HR-спеціалістів (до 45 осіб у підпорядкуванні).
- Покращила рівень залученості та знизила плинність кадрів: у DTEK плинність зменшила з 9% до 6,3%, а залученість зросла з 46% до 72,6%.
- Запустила проекти залученості та комунікації, які підвищили командний дух у розподілених структурах, а також корпоративний благодійний фонд «Talent».
- Автоматизувала HR-процеси, впровадила HRIS (SAP, Navision, К-2, E-Staff), системи аналітики, дослідження eNPS і pulse-опитування.

Ключові кейси автоматизації:
-OTP Bank: міграція з Navision на SAP (регіон 500+ працівників) та менторство для HRBP (команда 15+ осіб), щодо роботи в новій системі.
-МХП: перехід з 1С на К-2 для Єдиного Кадрового Центру холдингу (підтримка 19 000 працівників).
-DTEK: трансформація децентралізованої функції в централізований Єдиний Кадровий Центр (регіон 5500+ персоналу).
-Logos Corporation: розробка та впровадження єдиних стандартів HR-функції для 15 різнопрофільних бізнесів корпорації (1500+ персоналу).

Що я вмію, щодо HR процесів:
- HR Business Partner для керівників компаній: консалтинг топ-менеджменту щодо управління людьми, організаційного розвитку, залученості та трансформаційних змін.
- Аналіз HR-процесів та розробка HR-стратегії: аудит існуючих практик, визначення зон розвитку, побудова довгострокової стратегії HR-напрямку та її впровадження.
- Рекрутинг і адаптація: запуск системи підбору персоналу, адаптації та наставництва; проведення співбесід за компетенціями; формування кадрового резерву.
- Performance & Talent Management: впровадження систем атестації та оцінки персоналу, розробка KPI, грейдів, моделей компетенцій; планування кар’єрних сходинок.
- Навчання та розвиток: створення корпоративного університету, «Школи тренерів», L&D-програм, управління бюджетами на навчання.
- Engagement & Culture: ініціативи для підвищення залученості, eNPS та pulse-опитування, розвиток корпоративної культури й внутрішніх комунікацій.
- HR Operations & HRIS: автоматизація HR-процесів, впровадження HRIS (SAP, Navision, К-2, E-Staff), кадрове адміністрування.
- Onboarding & Offboarding: побудова системи онбордингу та офбордингу для всіх рівнів.
- Change Management: трансформаційні проекти, інтеграція бізнесів, реструктуризації, оптимізація чисельності.
- Управління HR-командами: керівництво HR-відділами (до 45 осіб), постановка цілей, менторство, розвиток.

Особисті та ділові якості
Управлінська відповідальність та рішучість: здатність приймати критичні рішення в умовах високої невизначеності
Стратегічна системність: навички пріоритезації складних проектів, орієнтація на довгострокове планування та прогнозування результатів діяльності.
Лідерство та командна синергія: проактивна позиція у формуванні здорового корпоративного мікроклімату
Міжособистісна ефективність: висока культура комунікацій, тактовність та майстерність побудови довірчих відносин на всіх рівнях
Адаптивність та Agility: здатність до стрімкого навчання (Life-long learning), швидка інтеграція в нові бізнес-середовища
Етичність та професійна надійність: абсолютна чесність, високий рівень самодисципліни
Резильєнтність: висока працездатність та збереження фокусу на результаті в умовах підвищеної інтенсивності чи стресових навантажень.

Водиійське посвідчення
категория B

Захоплення та інтереси
коучинг, психологія, подорожі, фігурне катання, фітнес, живопис олією, фотографія

Комп'ютерні навички
на рівні впевненого користувача, спеціалізовані програми HRIS / ATS (Microsoft Dynamics 365, 1С, E-docs, SAP, Navision, К-2, E-staff, Bitrix, Slack, Notion, CRM, ERP), AI/ChatGPT/Gemini, Canva, Google Meet / Zoom

Проекти:
09.2021 – 12.2022, Благодійний фонд "Talent" https://talentfoundation.com.ua/)
Запуск проекту с «0»Напрямок Фонду

05-07.2025, Куратор, Проект БУДЬ http://inscience.io
безкоштовна онлайн-програма менторської підтримки, для українських жінок

03-08.2022, Hr волонтер, Work.ua (Цивільні права та соціальна активність) Волонтер у проекті.