Контактна інформація

Шукач вказав телефон , ел. пошту та Facebook.

Отримати контакти цього кандидата можна на сторінці https://www.work.ua/resumes/6907491/?puid=18842

Досвід роботи

Пауза в карʼєрі

з 02.2025 по 06.2026 (1 рік 5 місяців)
Робота над власним проєктом

Генеральний директор

з 02.2022 по 01.2025 (3 роки)
ПрАТ «Українське Дунайське пароплавство» (УДП), Ізмаїл (Транспорт, логістика)

Державна транспортно-логістична компанія (АТ, 100% акцій якого належать державі в особі Міністерства розвитку) з власним флотом та судноремонтним заводом що здійснює річкові вантажні перевезення по р. Дунай через 9 країн Європи (до 2 млн тонн на рік), суднобудування та судноремонт, міжнародна діяльність.

Ключові досягнення:

- Зібрав сильну команду.
- Вивів підприємство зі збиткового передбанкрутного стану в умовах повномасштабного вторгнення та довів до рівня компанії, в котру готове інвестувати IFC (World Bank Group).
- Повністю погасив усі минулі борги 8 млн $, підприємство отримало більше 34 млн $ EBITDA вже у 2022 році та за весь час мого керування сплатило понад 32 млн $ до державного бюджету (більше, ніж за попередні 10 років разом) та отримало прибуток 45 млн $.
- Запустив програму модернізації флоту на австрійській верфі ÖSWAG і реалізував масштабну програму ремонту і будівництва флоту: відремонтовано понад 300 одиниць, побудовано 3 баржі, капітально модернізовано (заміна двигунів, адаптація під європейські стандарти ES-TRIN) 2 судна, значно підвищено провізну спроможність флоту.
- Провів реформу корпоративного управління для залучення 50 млн $ фінансування від IFC в програму модернізації флоту (підписані меморандуми на URC’23 та URC’24), Пройдено повний комплаєнс з Baker McKenzie та Royal Haskoning, проведено незалежну оцінку активів PWC (вартість активів збільшено до 154 млн $), проведено трансформацію звітності на МСФЗ Deloitte та був запущений незалежний аудит Baker Tilly.
- Побудував стивідорний комплекс по перевантаженню зерна, який окупився за 3 місяці і приніс компанії понад 60 млн грн чистого прибутку.
- Оптимізував штат з 1700 до 1050 працівників, підвищив середню зарплату в 2,5 раза (до 25 тис. грн).
- Впровадив комплексну цифрову трансформацію: розроблено систему моніторингу флоту, навігації та витрат палива (дозволило викорінити системні крадіжки палива), запроваджені системи обліку та документообігу (ISPro, АСКОД), система відеонагляду на флоті і заводі - щорічна економія 2 млн $.
- Провів жорстку антикорупційну реформу (паливо, ЗЗЧ, кадри, контрабанда), юридичний захист від розкрадання державної нерухомості за кордоном (будівля в Будапешті вартістю 12 млн $), та провів повну деофшоризацію компанії з реєстрацією державного офшора в Україні.

Заступник директора

з 06.2021 по 02.2022 (9 місяців)
ДП "Укрводшлях", Київ (Державні організації)

Державне підприємство, що управляє критичною інфраструктурою (шлюзами) на р. Дніпро.

Ключові досягнення:
- Запустив пілотний проєкт експериментального шлюзування баржо-буксирних караванів у форматі «2+1», що суттєво підвищив ефективність річкової логістики та дав судновласникам додатковий дохід 100–150 тис. $ на рік з одного каравану.
- Брав участь у перевірці фінансово-господарської діяльності ПрАТ «УДП».

Директор підприємства

з 07.2018 по 09.2021 (3 роки 3 місяці)
ТОВ "КОСТС", Київ (IT)

Власний FinTech-стартап - мобільний необанк для iOS та Android.

Ключові досягнення:
- Побудував продукт з нуля: від ідеї до повної розробки, виведення на ринок та монетизації.
- Пройшов акселератор Startup Wise Guys (Литва, 2019).
- Застосовував метод Lean Startup, Kanban, брав участь у числених Pitch-змаганнях.
- У 2021 році успішно вийшов з проєкту, продав свою частку партнерам.

CEO

з 03.2012 по 11.2019 (7 років 9 місяців)
ПАТ СК "Укррічфлот", Київ (Транспорт, логістика)

Приватна транспортно-логістична компанія з власними портами на р.Дніпро, судноремонтними заводами і флотом різних типів (морський, річковий, технічний, плавмеханізація), що обробляв понад 3 млн тонн вантажів на рік до повномасштабного вторгнення.

Ключові досягнення:
- Вивів компанію з багаторічної збитковості на беззбиткову діяльність уже до кінця 2013 року завдяки кардинальній оптимізації витрат, реорганізації структури та позбавленню від збиткових напрямків.
- Запустив першу річкову контейнерну лінію TIS – порт Дніпро у партнерстві з Maersk Line та TIS-контейнер.
- Створив модель комплексної взаємодії річкового, морського флоту та портів: повністю завантажив простоюючий річковий флот і підвищив провізну спроможність морського флоту на 30 %.
- Розробив і запустив новий напрямок — аграрний сервіс завантаження суден Panamax на рейді Очакова у партнерстві з Bunge (дохід 4,5 млн $ на рік).
- Розробив і впровадив систему контролю навігації та витрат палива, що зменшило витрати на паливо на 30 %, простої флоту на 40 %, повністю оцифрував усі технологічні процеси.
- Провів оцінку активів, перехід на МСФЗ та міжнародний аудит; ініціював проєкт будівництва контейнерного терміналу в порту Дніпро у партнерстві з Duisport.

Заступник начальника порту з комерційної роботи

з 06.2009 по 11.2012 (3 роки 6 місяців)
Херсонський морський торговельний порт, Херсон (Транспорт, логістика)

Ключові досягнення:
- Забезпечив комерційну експлуатацію та економіку двох портів (спочатку приватного, після цього державного).
- Впровадив цифровізацію ключових бізнес-процесів, що суттєво підвищило операційну ефективність.
- Вивів Херсонський порт на прибуткову діяльність у 2011 році вперше за багато років.

Головний економіст

з 06.2005 по 11.2009 (4 роки 6 місяців)
КУА “Глобус Ессет Менеджмент” (Energy Standart Group), Київ (Будівництво, архітектура, дизайн інтер'єру)

Управління фінансовою діяльністю системи підприємств (15 одиниць: розташованих по Україні: в основному в Криму). Побудова системи бюджетування та управління фінансами.

Освіта

Київський інститут міжнародних відносин, Київ

Міжнародна економіка, Міжнародна економіка (Міжнародний бізнес), Київ
Вища, з 2002 по 2008 (6 років)

Магістр міжнародної економіки (Міжнародний бізнес).

Додаткова освіта та сертифікати

Tech-акселератор Startup Wise Guys, м.Вільнюс (Литва)

2019, 4 місяці

Знання і навички

• Управлінські навички
• Стратегічне планування
• Уміння аналізувати
• Самостійне прийняття рішень
• Управління персоналом
• Проактивність

Знання мов

Англійська — вище середнього

Додаткова інформація

Стратегічний лідер з 16-річним досвідом керування великими промисловими та транспортними підприємствами в умовах кризи та масштабної трансформації. Експертиза охоплює річкову та морську логістику, інфраструктуру та IT. Спеціалізуюсь на розробці та впровадженні стратегій розвитку, реінжинірингу бізнес-процесів, цифровій трансформації, антикорупційних реформах, оптимізації витрат та залученні іноземних інвестицій.
Вмію бачити загальну картину, розкладати складні неефективні процеси на складові та збирати їх у нову, значно ефективнішу модель. Маю сильне стратегічне мислення, досвід створення візії компанії, розробки стратегії та її повноцінного впровадження. IT-компетенції дозволяють швидко впроваджувати інноваційні цифрові рішення, які підвищують прозорість, контроль та економічну ефективність. Готовий брати відповідальність за масштабні амбітні проєкти в будь-якій великій компанії.