Олександр

ОЛЕКСАНДР ЧУПРИНА
Дата народження: 24 травня 1973
Тел.: [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)
Email: [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)
Регіон: м. Київ
Сімейний стан: Одруженний, є донька

КЛЮЧОВА ІНФОРМАЦІЯ
Маю впевнені навички керівництва службою закупівель з широким функціоналом у
національному бізнесі ПрАТ «КИЇВХЛІБ», зокрема досвід роботи з електронними майданчиками
ProZorro (smarttender.biz). Вмію аналізувати великий обсяг даних, прогнозувати та розробляти
стратегію на коротко- та довгострокову перспективу. Організовував оперативне управління
закупівельною діяльністю компанії. Керував діяльністю управління закупівель, розподіл обсягу
робіт, контроль за виконанням планових показників. Забезпечення безперебійного постачання
ТМЦ, управління товарними запасами, оптимізація логістики. Маю досвід роботи управління
закупівлями в умовах кризи.

ПРО СЕБЕ
- Маю досвід роботи у сфері закупівель: 26 років.
- Досвід управлінської роботи: у великій міжнародній компанії ЄВРОЦЕМЕНТ-УКРАЇНА м. Київ - два
цементні заводи: ВАТ "БАЛЦЕМ" та Краматорський цементний завод "Гармата" та транспортна
компанія 7 років., 45 чол. у підпорядкуванні, склад колективу 3000+. Виробництво цементу 2,7 млн.
тон на рік.; а також у великій національній компанії ПрАТ «КИЇВХЛІБ» м. Київ – 4,9 роки., 30 чол. у
підпорядкуванні, у складі колективу 4500+. Виробництво ХБВ до 100 тон на добу. Група компаній
«КИЇВХЛІБ» (12 виробничих майданчиків, Торговий дім, транспортна компанія, роздрібна мережа,
керуюча компанія).
- Професіонал з великим практичним досвідом у сфері управління виробництвом, управління
закупівель та взаємовідносин з клієнтами у будівельній, машинобудівній та харчовій галузях.
- Досвід керування номенклатурною матрицею понад 7000 SKU.
- Досвід роботи тендерних закупівель понад 4 роки.
- Організація служби закупівель «з нуля».

НАВИЧКИ
HARD НАВИЧКИ: ведення переговорів, тендерна робота, бюджетування закупівель, договірна
робота, оперативний менеджмент, оптимізація закупівель, управління персоналом.
SOFT НАВИЧКА: вміння бачити завдання глобально, бізнес-орієнтоване мислення: розуміння ролі
закупівель у досягненні бізнес-результатів компанії, комунікабельність, лідерські якості, логічне
мислення, націленість на результат, системність мислення, вміння працювати в команді, вміння
працювати у багатозадачному режимі.
Комп'ютерні навички: Windows, MS Office, 1C-8.2: УПП.
Мови: українська (рідна), російська (вільно), англійська (базово)
Посвідчення водія: Категорія В, С.
 ОЛЕКСАНДР ЧУПРИНА

ДОСВІД РОБОТИ

Директор закупівель СРО
ГК "Спорт Лайф"
Листопад 2021 - теперішній час / https://sportlife.ua/uk/

Організація управління процесом із забезпечення групи компаній МТР-ами та послугами
на основі тендерних закупівель (на базі ел. майданчика: SMARTTENDER.biz) «з нуля».

Начальник управління матеріально-технічного забезпечення
ПрАТ "КиївХліб"
Червень 2016 - квітень 2021 / https://kyivkhlib.ua /

понад 4500 працівників: Виробництво ХБІ.
Організація та управління процесом із забезпечення підприємств холдингу МТР-ами
(матеріально-технічними ресурсами) на основі тендерних закупівель (на базі ел.
майданчика: SMARTTENDER.biz)

Начальник управління матеріально-технічного забезпечення
"Євроцемент-Україна"
Листопад 2008 - грудень 2015 / http://www.eurocem.ru

понад 1200 працівників: Будівництво.
Організовував роботу із забезпечення підприємств холдингу всім необхідним для
виробничої діяльності: сировиною та матеріальними цінностями необхідної якості та їхнє
раціональне використання з метою скорочення витрат виробництва та отримання
максимального прибутку підприємства.
Керував розробкою проектів перспективних та поточних планів та балансів матеріально-
технічного забезпечення виробничої програми.

Головний менеджер з постачання запчастин та обладнання
"Євроцемент груп України"
Вересень 2005 - листопад 2008 / http://www.eurocem.ru

понад 1200 працівників: Будівництво.
Організовував роботу із забезпечення всім необхідним підприємства холдингу
(Краматорський цементний завод «Пушка» та ВАТ «БАЛЦЕМ»)

Заступник начальника ОМТО
Краматорський цементний завод "Пушка"
Серпень 1995 - вересень 2005

понад 500 працівників: Будівництво.
Організовував роботу із забезпечення підприємства всім необхідним щодо його виробничої
діяльності матеріальними ресурсами необхідної якості та його раціональне використання з
метою скорочення витрат виробництва та отримання максимальної прибутку.

2
 ОЛЕКСАНДР ЧУПРИНА

ОСВІТА

Донбаський державний університет управління
Рік закінчення: 2006
Менеджмент виробничих підприємств, Магістр.

Донбаська машинобудівна академія
Рік закінчення: 1995
Інженер-механік, технологія машинобудування, Спеціаліст.

Краматорський машинобудівний технікум
Рік закінчення: 1992
Технік-технолог з налагодження верстатів з ЧПУ, Бакалавр

ЗНАЧНІ ПРОЕКТИ І РЕЗУЛЬТАТИ
-- Брав активну участь у запуску клінкерної печі ВП-7Х120 (Цементний завод м. Балаклія 2006-2007
рр.), що обертається, - розмір інвестицій 150 млн. дол. США.
- Безпосередньо брав участь у роботі із запуску нового виробництва з випуску ХБВ (ПрАТ
«КИЇВХЛІБ» 2018 р.)
Впровадив автоматизацію закупівельного процесу (ПрАТ «КИЇВХЛІБ» 2017-2020 рр.), провів
оптимізацію та автоматизацію процесу управління ланцюгами постачання.

ОБОВ'ЯЗКИ
- Аналіз закупівельної діяльності в частині товарної номенклатури та капіталу, якості товарів,
своєчасності поставок.
- Підбір, навчання, адаптація, розвиток, мотивація та оцінка персоналу.
- Взаємодія із суміжними підрозділами компанії: маркетологи, продажі, технічна служба,
логістика.
- Аналіз та управління складськими залишками сировини та ТМЦ.
- Аналіз конкурентного ринку: новинки, тенденції, ціни.
- Введення та контроль норм запасів сировини та матеріалів.
- Проведення переговорів, отримання вигідних комерційних умов у частині поставок та
розрахунків.
- Взаємодія з постачальниками: тендери, погодження комерційних пропозицій, оптимізація умов
постачання.
- Моніторинг цін конкурентів.
- Визначення оптимальних закупівельних умов: мінімальна (оптимальна) партія (норма).
- Організація та проведення тендерів за напрямками закупівель, експертна оцінка підготовленого
замовником тендеру ТЗ, погодження та оптимізація ТЗ, специфікацій з тендеру, розробка матриць
вибору переможців.
- Організація системи ефективного управління процесом закупівлі та товарними запасами.
- Планування бюджету закупівель.
- Претензійна робота із постачальниками.
- Формування бюджету блоку закупівель та контроль його виконання.
- Здійснював управління співробітниками підрозділу; планування, аналіз, постановка завдань,
звітність, оцінка результатів.
3