Артем

АРТЕМ
ДОСВІД РОБОТИ

КОСТОГЛОД HR GENERALIST
24PLAY, КИЇВ, IT (06.2023 - 07.2024)
PM
ОБОВʼЯЗКИ:
- ПЛАНУВАННЯ ТА КОНТРОЛЬ ВІДДІЛУ РЕКРУТИНГУ
- КООРДИНАЦІЯ РОБОТИ АДМІН-КОМАНДИ
- ПОКРАЩЕННЯ ПРОЦЕСУ ONBOARDING/OFFBOARDING
ОСОБИСТІ ЯКОСТІ - РОЗРОБКА МОДІУЛІВ В CRM-СИСТЕМІ ДЛЯ ОПЛАТИ ПРАЦІ ТА РЕКРУТИНГ-МОДУЛЬ
- КЕРУВАННЯ ФЗП ТА НАРАХУВАННЯ ГОНОРАРІВ
- ВИРІШЕННЯ КОНФЛІКТНИХ СИТУАЦІЙ
Я, як фахівець, який має більше - ФОРМУВАННЯ ТА КООРДИНАЦІЯ ВИТРАТ БЮДЖЕТІВ HR/ОФІС
ніж 5 річний досвід в галузі HR та - ОРГАНІЗАЦІЯ ТА ПРОВЕДЕННЯ КОРПОРАТИВНИХ ЗАХОДІВ
Project-manager, маю успішний
РЕЗУЛЬТАТ:
досвід реалізованих проєктів, які АВТОМАТИЗАЦІЯ ПРОЦЕСУ НАРАХУВАННЯ ГОНОРАРІВ (CRM), РОЗРОБКА ТА
допомагають автоматизувати та ІНТЕГРАЦІЯ РЕКРУТИНГ-МОДУЛЯ, ЩО ДАЛО МОЖЛИВІСТЬ АНАЛІЗУВАТИ
ЕФЕКТИВНІСТЬ РОБОТИ РЕКРУТИНГУ, ПОКРАЩЕННЯ ПРОЦЕСУ АДАПТАЦІЇ, ЩО
побудувати процеси в компанії, з ЗНИЗИЛО КІЛЬКІСТЬ ЗВІЛЬНЕННЬ ПІД ЧАС АДАПТАЦІЙНОГО ПЕРІОДУ. ПОКРАЩЕНЕ
метою економії бюджетів та БРЕНДУВАННЯ КОМПАНІЇ.
ресурсів. Успішний досвід в
PROJECT MANAGER
реалізації HR-проєктів (оцінка 360, TRANSCRIPTION PLATFORM · САМОЗАЙНЯТИЙ (01.2023 - 06.2023)
залученість, система мотивації
ОБОВʼЯЗКИ:
співробітників, розробка систем - ПОШУК ТРАНСКРИБАТОРІВ
оплати та інші) та проєктів по - АДАПТАЦІЯ ТА НАВЧАННЯ
налагодженню внутрішніх систем - АДАПТАЦІЯ ПРОЦЕСІВ І ПРАВИЛ
- КОНТРОЛЬ ВИКОНАНОЇ РОБОТИ ЗГІДНО ПЛАНУ
роботи бізнесу (побудова процесів - НАРАХУВАННЯ ГОНОРАРІВ
інфраструктури, автоматизація 1С, - ЗВІТНІСТЬ ПЕРЕД КЕРІВНИЦТВОМ
запуск платформи для фріланс-
спвробітників, гейміфікація та CEO & CO-OWNER
інші). Маю перевірений успішний ПІЦЦЕРІЯ «DIETA CHAO» (07.2022 – 12.2022)

досвід керування до 20 осіб, які ОБОВʼЯЗКИ:
отримали кар’єрний розвиток при - ПОШУК ЛОКАЦІЇ ТА ПРИМІЩЕННЯ
- СТВОРЕННЯ УТП ПРОДУКТУ, МАРКЕТИНГОВА ПІДТРИМКА
співпраці. Контроль та - НАЙМ КОМАНДИ, ЗАКУПІВЛЯ ОБЛАДНАННЯ
відслідковування статусів - ДОКУМЕНТООБІГ, ЛІЦЕНЗІЇ
проводжу з допомогою - РОЗРОБКА МАРКЕТИНГОВОГО ПЛАНУ, ПРОВЕДЕННЯ ІВЕНТІВ.

інструментів, таких як Trello, Jira, РЕЗУЛЬТАТ:
Todoist та інструменти Google та ПІЦЦЕРІЯ БУЛА ОБЛАДНАНА ТА ЗАПУЩЕНА В ЗАПЛАНОВАНОМУ ВИГЛЯДІ, ЩОМІСЯЦЯ
ОБІГ КЛІЄНТІВ ЗРОСТАВ.
Microsoft.
ПРИЧИНА ЗАКРИТТЯ:
ПОСТІЙНІ ВІДКЛЮЧЕННЯ СВІТЛА ВЗИМКУ ТА МАСОВИЙ ПЕРЕЇЗД ЛЮДЕЙ З МІСТА ДО
ПРИВАТНИХ БУДИНКІВ.

PROJECT-MANAGER
БУДУ РАДИЙ ПОЧУТИ ВАС: STARLIGHTMEDIA, КИЇВ, МЕДІА ГРУПА (1.01.2019 – 31.10.2022)

ЦІЛІ:
Мобільний телефон: [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»). АНАЛІЗ ПОТЕНЦІАЛУ ХОЛДИНГУ ДЛЯ ПЕРЕВОДУ ПОТОЧНИХ ТА ЗАЛУЧЕННЯ НОВИХ
Електронна адреса: [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація») ПРАЦІВНИКІВ НА ФРІЛАНС.
Linkedin: [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація») 2. НАЛАШТУВАТИ ТА ЗАПУСТИТИ НАПРЯМОК ВІДДАЛЕНОЇ РОБОТИ В ХОЛДИНГУ.
костоглод-7a284073 3. ІНТЕГРАЦІЯ СУЧАСНИХ ТЕХНОЛОГІЙ (ЕЛЕКТРОННИЙ ДОКУМЕНТООБІГ,
ВИКОРИСТАННЯ ДІЇ, ЦИФРОВИХ ПІДПИСІВ)
Домашня адреса: Київ, Поділський район
4. РОЗРОБКА СИСТЕМИ МОТИВАЦІЇ ФРІЛАНСЕРІВ (ПІЛЬГИ, КОМПЕНСАЦІЇ,
ПАРТНЕРСТВО)
5. РОЗРОБКА ФРІЛАНС-ПЛАТФОРМИ ДЛЯ СПІВПРАЦІ З ЗОВНІШНІМИ ПІДРЯДНИКАМИ

РЕЗУЛЬТАТ:
ХОЛДИНГ ПОВНОЦІННО ПЕРЕЙШОВ ДО КОРПОРАТИВНОЇ БІЗНЕС-МОДЕЛІ
СПІВРОБІТНИЦТВА З ФРІЛАНСЕРАМИ. ЗАПУЩЕНО СИСТЕМИ МОТИВАЦІЇ (KUDO),
СТВОРЕНО ВІДДІЛИ ПО СУПРОВОДУ. ЗНАЙДЕНО ТА ЗАТВЕРДЖЕНО СПІВРОБІТНИЦТВО
З ЗОВНІШНІМИ ПАРТНЕРАМИ ПО ПОВНОМУ БУХГАЛТЕРСЬКОМУ СУПРОВОДУ.
РЕАЛІЗАЦІЯ ПРОЕКТУ ПО ПЕРЕВОДУ ПРАЦІВНИКІВ ТА ЗАЛУЧЕННЯ ПРАЦІВНИКІВ НА
АЛЬТЕРНАТИВНИХ ФОРМАХ СПІВПРАЦІ (ФРІЛАНС), ЩО ДОЗВОЛИЛО ЗБЕРЕГТИ БІЛЬШЕ
50% РІЧНОГО БЮДЖЕТУ ХОЛДИНГУ НА ВНУТРІШНІ ПРОЦЕСИ.
ОСВІТА МЕНЕДЖЕР З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ (HR GENERALIST)
ТОВ «МІЖНАРОДНИЙ МЕДІА ЦЕНТР-СТБ», КИЇВ (01.02.2016 – 31.12.2018)
КИЇВСЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ
КУЛЬТУРИ ТА МИСТЕЦТВ ЦІЛІ:
МЕНЕДЖЕР ШОУ-БІЗНЕСУ, 1. СТВОРЕННЯ ТА РЕАЛІЗАЦІЯ СТРАТЕГІЙ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ, ДЛЯ ДОПОМОГИ БІЗНЕСУ
ФАКУЛЬТЕТ ДИЗАЙНУ ТА ІНДУСТРІЇ МОДИ ДОСЯГТИ СВОЇХ ЦІЛЕЙ.
2. КЕРУВАННЯ ФАКТОРАМИ ПЛИННОСТІ ТА ЗАЛУЧЕНОСТІ ПЕРСОНАЛУ ДЛЯ ПІДВИЩЕННЯ
СПЕЦІАЛІСТ,
ПРОДУКТИВНОСТІ.
КИЇВ
3. ПОБУДОВА, СТРУКТУРУВАННЯ ТА НАЛАШТУВАННЯ БІЗНЕС – ПРОЦЕСІВ МІЖ HR-ДЕПАРТАМЕНТОМ
ВИЩА, З 09.2004 ПО 06.2009
ТА ІНШИМИ ПІДРОЗДІЛАМИ.
4. ПОБУДОВА ПРОЦЕСІВ КАР’ЄРНИХ СХОДІВ ДЛЯ ПРАЦІВНИКІВ.
ДОДАТКОВА ОСВІТА
РЕЗУЛЬТАТ:
ПОБУДОВАНІ ПРОЦЕСИ ПО ВСЬОМУ ЖИТТЄВОМУ ЦИКЛУ ПРАЦІВНИКА ВІД ПОШУКУ ДО ОФФБОРДИНГУ.
· «ТОЧКА ТУРБОТИ: ОНЛАЙН-КУРС ПРО ТОП МЕНЕДЖМЕНТ БУВ БІЛЬШ ІНТЕГРОВАНИЙ ДО ВНУТРІШНІХ ПРОЦЕСІВ ВВІРЕНИХ МЕНІ
ПСИХОЛОГІЧНУ ДОПОМОГУ КОМАНДАМ ТА ПІДРОЗДІЛІВ. ЗА ДОПОМОГОЮ РЕАЛІЗОВАНИХ ПРОЕКТІВ ТА ІНІЦІАТИВ (РОБОТА З HR МЕТРИКАМИ,
БІЗНЕСАМ» (ONLINE, 2024) ЗАЛУЧЕНІСТЬ, ОЦІНКА 360, ІНДИВІДУАЛЬНІ ПЛАНИ РОЗВИТКУ ПЕРСОНАЛУ ТА ІНШІ) БУЛО ДОСЯГНУТО
- “PROJECT MANAGER” (ONLINE, LABA, 2022) ЗМЕНШЕННЯ ПЛИННОСТІ ПЕРСОНАЛУ ТА ПІДВИЩЕННЯ ПОКАЗНИКУ NPS, ЩО ДОПОМОГЛО БІЗНЕСУ В
· «PEOPLE MANAGEMENT» - УПРАВЛІНСЬКИЙ КУРС ПІДВИЩЕННІ ПРОДУКТИВНОСТІ ПЕРСОНАЛУ ТА ЕКОНОМІЇ БЮДЖЕТІВ НА АДАПТАЦІЮ НОВОГО
ДЛЯ КЕРІВНИКІВ, ВКЛЮЧАЮЧИ РОБОТУ З ПЕРСОНАЛУ.
ВІДДАЛЕНИМИ КОМАНДАМИ (2021)
· «БУХГАЛТЕРСЬКИЙ СУПРОВІД ФОП» (ONLINE, PROJECT MANAGER
BUHONLINE, 2021) INBED, МАРКЕТИНГОВА АГЕНЦІЯ (2018-2019 РІК)
· «МОДУЛЬНА ПРОГРАМА ДЛЯ HR». (2018)
· «КОУЧІНГ» (2018) ЦІЛІ:
· ТРЕНІНГ - "НАВИЧКИ ЕФЕКТИВНИХ КОМУНІКАЦІЙ З 1. СУПРОВІД ТА ЗБІЛЬШЕННЯ ПОКАЗНИКІВ ПРОЕКТІВ (YOUTUBE, FACEBOOK, INSTAGRAM)
КЛІЄНТАМИ ТА ОРГАНІЗАЦІЯ ВЛАСНОЇ ДІЯЛЬНОСТИ 2. ПІДБІР ТА КОНТРОЛЬ КОМАНДИ (SMM, ТАРГЕТОЛОГ, ДИЗАЙНЕР, ЗНІМАЛЬНА ГРУПА, МОНТАЖЕР)
(TIME MANAGEMENT)" (2008) 3. СУМІСНА РОЗРОБКА СТРАТЕГІЇ РОЗВИТКУ АГЕНЦІЇ
РЕЗУЛЬТАТ:
РІСТ КІЛЬКОСТІ ПРОЄКТІВ ЧЕРЕЗ ПОКАЗНИКИ УСПІШНИХ КЕЙСІВ ПРОЄКТІВ АГЕНЦІЇ. ЗАПУЩЕНА
ІНШІ НАВИЧКИ КОМАНДА ТА НАЛАГОДЖЕНІ БІЗНЕС-ПРОЦЕСИ (В ТОМУ ЧИСЛІ БІЗНЕС-ПРОЦЕСИ З ВЕДЕННЯ
ДОКУМЕНТООБІГУ). УЧАСТЬ У РОЗШИРЕННІ КОМПАНІЇ НА ІНОЗЕМНИЙ РИНОК (СЛОВАЧЧИНА).
· SLACK, FIGMA, NOTION, CANVA, TRELLO,
MICROSOFT: WORD, EXCEL, POWER POINT, TEAMS; КЕРІВНИК КАСТИНГ-ВІДДІЛУ
1С ПРАТ «МІЖНАРОДНИЙ МЕДІА ЦЕНТР-СТБ» (11.2014 - 2.2016)
· ВЕДЕННЯ ПРЕЗЕНТАЦІЙ, НАВЧАЛЬНИХ ЗАХОДІВ,
ВИСТУПИ НА ЗОВНІШНІХ ЗАХОДАХ (ОНЛАЙН/ ЦІЛІ:
1. ОРГАНІЗАЦІЯ ПРОЦЕСУ ЕФЕКТИВНОГО ПОШУКУ УЧАСНИКІВ ТВ-ПРОЕКТУ ПО ЗАДАНИМ
ОФФЛАЙН);
ПАРАМЕТРАМ ТА У ВСТАНОВЛЕННІ ТЕРМІНИ.
· РОЗРОБКА ТА ОРГАНІЗАЦІЯ ОНЛАЙН/ОФФЛАЙН
2. РОЗРОБКА ТА ВПРОВАДЖЕННЯ АЛЬТЕРНАТИВНИХ СПОСОБІВ ПОШУКУ УЧАСНИКІВ.
КОРПОРАТИВІВ ДЛЯ ДЕПАРТАМЕНТІВ/ОКРЕМИХ
КОМАНД.
РЕЗУЛЬТАТ:
ЗНАЙДЕНІ ТА ПОБУДОВАНІ ЕФЕКТИВНІ ПРОЦЕСІ ПОШУКУ УЧАСНИКІВ, ЩО ВІДПОВІДАЛИ НЕОБХІДНИМ
НАВИЧКИ: КРИТЕРІЯМ ТА У ВСТАНОВЛЕНІ ТЕРМІНИ, ЗАВДЯКИ ЧОМУ БУВ ЗАТВЕРДЖЕНИЙ НОВИЙ СЕЗОН
ПРОЕКТУ, ЯКИЙ ТАКОЖ УСПІШНО БУВ ВІДЗНЯТИЙ ПІД МОЇМ КЕРІВНИЦТВОМ, ЯК КАСТИНГ-КЕРІВНИКА.

КОМУНІКАБЕЛЬНІСТЬ, ЗНАХОДЖЕННЯ СУМІСНИХ КАСТИНГ-МЕНЕДЖЕР
ТОЧОК ІНТЕРЕСІВ, ЛІДЕРСТВО, ОРГАНІЗАЦІЯ ТОВ НОВИЙ КАНАЛ, (09.2013 - 11.2014)
БІЗНЕС-ПРОЦЕСІВ «З НУЛЯ», ВМІННЯ ВИРІШУВАТИ
КОНФЛІКТНІ СИТУАЦІЇ, ЗАЦІКАВЛЕНІСТЬ В · ПОШУК УЧАСНИКІВ ДЛЯ ПРОЕКТІВ КАНАЛУ.
ІННОВАЦІЯХ. · ПОШУК АКТОРІВ.
· РОБОТА НА ЗНІМАЛЬНІЙ ПЛОЩАДЦІ З АКТОРАМИ, УЧАСНИКАМИ, СТАТИСТАМИ.
· ВЕДЕННЯ ДОКУМЕНТАЦІЇ ТА ЗВІТНОСТІ.
МОВИ
КАСТИНГ-МЕНЕДЖЕР
ЗАО «ТЕЛЕ-ПРО» (ПРОДАКШН ТРК «УКРАЇНА» (07.2012 - 09.2013)
АНГЛІЙСЬКА – РІВЕНЬ B1
УКРАЇНСЬКА – РІДНА · ПОШУК УЧАСНИКІВ ДЛЯ ПРОЕКТІВ.
· ВІДРЯДЖЕННЯ ПО УКРАЇНІ З МЕТОЮ ПОШУКУ УЧАСНИКІВ.
· ВЕДЕННЯ ПЕРЕГОВОРІВ.
· ІНТЕРВ’ЮВАННЯ ПОТЕНЦІЙНИХ УЧАСНИКІВ ПРОЕКТУ.
· СТВОРЕНЯ ПРОФАЙЛІВ, МОНТАЖ ВІДЕОМАТЕРІАЛІВ, ПІДГОТОВКА ТА ЗДАЧА ПРЕЗЕНТАЦІЙ.