Катерина

L&D Director, HRBP

Розглядає посади: L&D Director, HRBP, Керівник відділу L&D, Head of learning and development
Вид зайнятості: повна
Вік: 35 років
Місто: Київ
Розглядає посади:
L&D Director, HRBP, Керівник відділу L&D, Head of learning and development
Вид зайнятості:
повна
Вік:
35 років
Місто:
Київ

Контактна інформація

Шукач вказав телефон , ел. пошту, Instagram та LinkedIn.

Прізвище, контакти та світлина доступні тільки для зареєстрованих роботодавців. Щоб отримати доступ до особистих даних кандидатів, увійдіть як роботодавець або зареєструйтеся.

Досвід роботи

Head of L&D

з 03.2024 по нині (1 рік 11 місяців)
Асканія, група компаній, Київ (Харчова промисловість)

Функціональні обов'язки:
Розробка та реалізація загальної стратегії навчання і розвитку для групи компаній Асканія (10+ бізнес-напрямків, понад 3000 співробітників).
Створення та координація флагманських навчальних проєктів
Запуск освітніх ініціатив у форматі офлайн, онлайн, змішаного навчання – від ідеї до аналізу результатів (50+ подій на рік)
Проведення аналізу навчальних потреб компаніях холдингу, адаптація під специфіку

Розробка та впровадження системи оцінки ефективності навчання (формування анкет, зведених дашбордів, збирання зворотного зв’язку).
Побудова HR-бренду корпоративного навчання: візуальна ідентика проєктів, копірайтинг, внутрішні комунікації.
Підбір, управління та супровід зовнішніх підрядників, тренерів, експертів.
Управління бюджетом навчання: планування, захист перед керівництвом, контроль витрат, підготовка фінансової аналітики.

Досягнення:
Розробка та реалізація стратегії навчання включно з формуванням моделі корпоративного університету (4 підрозділи: методологія, навчальний центр, LMS, координація).
Зростання загальної кількості навчальних подій на +67% у 2024 році (порівняно з 2023).
Залучення понад 750 унікальних учасників у 2024 році — +45% до попереднього року.
Вихід компанії на зовнішню HR-арену:
- Перемога проєкту L&D у внутрішній премії HR?Brand Асканія 2024
- Подача заявки до участі у премії HR?Brand Україна 2025 з проєктом "Таланти"
- Розробка нового циклу L&D-аналітики

Керівниця департаменту тренерів та побудови партнерст

з 03.2023 по 02.2024 (1 рік)
The HALO Trust, Київ (Неприбуткові, благодійні та громадські організації)

Обов'язки:
Обов'язки:
Створення та запуск з нуля компоненту ToT: стратегія, стандарти, навчальні програми
Розробка курсу для зовнішніх лекторів з інформування про вибухонебезпечні предмети
Управління командоютренерів: розвиток, оцінка компетенцій, зворотний зв'язок
Організація понад освітніх заходів по території України
Координація проєктів з державними та міжнародними партнерами
Контроль та оптимізація навчального бюджету
Створення концепту корпоративного університету для розвитку лідерства

Досягнення:
Запуск нового напряму ToT в межах 6 місяців — досягнуто 100% планових KPI до кінця першого року.
Розроблено систему оцінки та розвитку тренерів, що підвищила якість навчання на 35%.
Проведено понад 10 тренінгів з soft skills для різних департаментів (зворотний зв’язок, командна робота).
Створено комплексну методологію діяльності компоненту ToT (регламентуючі документи).
Підготовлено концепт корпоративного університету, затверджений для пілотного запуску.

Бізнес-тренер

з 05.2020 по 03.2023 (2 роки 11 місяців)
Blest, Київ (Будівельна промисловість, деревообробка)

Обов'язки:
Визначення зон розвитку для рітейл по всій Україні.
Узгодження планів розвитку з керівниками регіональних та центральних відділень.
Розробка щомісячного графіка навчань та повне управління реалізацією.
Контроль витрат на навчальні заходи, робота в межах затвердженого бюджету.
Персональний коучинг та побудова індивідуальних планів розвитку співробітників.
Створення навчальних програм: тренінги, вебінари, майстер-класи, атестації, чек-листи.
Постійне оновлення навчальних матеріалів відповідно до сучасних стандартів.
Впровадження проектів: "Таємний покупець", "Твій четвер", "Міністерство добрих справ".
Співпраця з дилерськими компаніями, навчання персоналу на національному рівні.

Досягнення:
Проведено навчання для 3000+ співробітників компанії.
Реалізовано 150+ освітніх заходів: тренінги, тімбілдінги, майстер-класи, вебінари.
Після навчань — зростання онлайн-продажів у соцмережах на 36%.
Розроблено 2 флагманських проєкти: “Твій четвер” та “Міністерство добрих справ”.
Оновлено всі презентації у PowerPoint відповідно до нових візуальних стандартів.
Створено унікальні тренінги: робота з клієнтами, що мають психологічну травму війни; відпрацювання заперечень через асоціативні методики.
Запроваджено “м’яку” систему адаптації для новачків у рітейлі.
Підвищено рівень знань співробітників — 85% успішності на атестаціях щокварталу.

Освіта

ДЕТУТ

УТТ, Київ
Вища, з 2006 по 2011 (5 років)

Додаткова освіта та сертифікати

Компетенції персоналу

Інтенсив - 3 днів, 2020

Емоційний інтелект

3 місяці, 2021

Мотивація персоналу

інтенсив - 2 дні, 2022

Genius school - Project-менеджер

2 місяці, 2023

Управління проєктами

2024, 1 місяць

Легке спілкування зі складними людьми

2024, 4 модулі

Ораторська майстерність

2025, 2 майстер-класи

ШІ

2025, 2 майстер-класи

Лідерство 4D

2025, 2 дні

Знання і навички

  • MS Excel
  • MS Word
  • MS PowerPoint
  • Trello
  • Google
  • Zoom
  • Google Форми
  • Movavi
  • Gamma
  • Написання промптів для ChatGPT
  • Canva
  • Prezo
  • Collaborator
  • Moco

Знання мов

  • Українська — вільно
  • Англійська — початковий

Додаткова інформація

Маю особливий талант робити складне — простим, а серйозне — трохи веселішим.
Люблю людей і щиро вірю, що розвиток — це не тренд, а стиль життя.

В роботі я стратег із мапою, планер із закладками та генератор “а давайте зробимо краще”. Умію тримати баланс між «потрібно» та «по-людськи», а ще спокійно реагую на дедлайни (ну… майже завжди ).

Обожнюю барабани — це мій спосіб знімати стрес, не зриваючись на колег. Подорожі — мій еліксир натхнення, а книжки — моя зарядка для мозку. Людина, яка з однаковою пристрастю читає Іларіона Павлюка і методології по e-learning.

Команду люблю, плекаю і періодично годую печивом (або мотиваційними спічами — що буде під рукою). Якщо треба — зберу людей, ідеї, ресурси й зроблю з цього новий проєкт. Якщо не треба — все одно зроблю, бо мені це цікаво.


Порівняйте свої вимоги та зарплату з вакансіями інших підприємств: